El documento describe los roles de un profesional en el desarrollo de proyectos, incluyendo el rol de gerente para gestionar los recursos, el rol de líder para iniciar la planificación y determinar los procesos, y el rol de facilitador para determinar los responsables de cada proceso y estimular su compromiso. También describe las fases de un proyecto, los componentes de una fase intermedia, los interesados en un proyecto y la estructura organizativa.

1. ROLES DE UN
PROFESIONAL
EN EL
DESARROLLO
DE PROYECTOS
TIENE
ROL DE GERENTE
Tiene la capacidad de poder
gestionar todos los
recursos, para que puedan
darse los procesos dentro
del proyecto
satisfactoriamente
ROL DE LIDER
Debe iniciar la planificación
del proyecto. Determina
que procesos y grupos de
procesos serán usados a lo
largo del proyecto
ROL DE FACILITADOR
Determina quién o quiénes son
los responsables y mas
indicados para un proceso
especifico del proyecto,
estimulándolos a
comprometerse en la
resolución de un problema
determinado

2. FASE INTERMEDIA
• SE MIDE CON EL AVANCE
FASE INICIAL
• SE VERIFICA CON UN ACTA
FASE FINAL
• SE VERIFICA CON EL
PRODUCTO OBTENIDO
CICLO DE VIDA
DE UN PROYECTO

3. COMPONENTES
DE UNA FASE
INTERESADOS EN
EL PROYECTO
ESTRUCTURA DE
LA ORGANIZACIÓN

4. DIRECTOR
PATROCINADOR
CLIENTE
PERSONAL DE
EJECUCIÓN
EQUIPO DEL PROYECTO
EQUIPO DE DIRECCIÓN
OTROS
• INVERSIONISTAS
• PROPIETARIOS
• CONTRATISTAS
• FAMILIAS
• AGENCIAS DEL
GOBIERNO
• MEDIOS DE
COMUNICACIÓN