Mapa Conceptual de Gerencia y Ciclo de vida de Proyectos

1. ACTIVIDAD MAPA CONCEPTUAL SOBRE GERENCIA Y CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS
MAPACONCEPTUALSOBREGERENCIAYCICLODEVIDADELOS
PROYECTOS
1. Rol principal de un
profesional en el desarrollo
de proyectos
El papel del profesional en el desarrollo del proyecto es fundamental al
considerar el grupo de especificaciones o normas del proyecto. Debe
ser capaz de descubrir la información que influye en el desarrollo del
mismo, poseer la capacidad de tomar decisiones, resolver de manera
ágil los problemas, ser un comunicador efectivo con los actores
principales del proyecto. Todas sus energías deben estar
encaminadas a la realización del mismo, tanto en conocimientos como
en desarrollo de competencias que procuren el resultado final del
proyecto en ejecución.
2. Elementos necesarios
para que pueda
garantizarse un ciclo de
vida de un proyecto
completamente
El ciclo de vida del proyecto define:
a)El trabajo a realizar en cada fase
b)Tiempos de entrega de productos en cada fase
c)Responsables e involucrados en cada fase
Un ciclo de proyecto se divide principalmente en tres
fases:
a)Fase Inicial(Acta verificable) b)Fase Intermedia(Avance verificable)
c)Fase Final(Producto Final verificable)
3. Principales
responsables de
establecer adecuadamente
el ciclo de vida de un
proyecto
Para la fase inicial del proyecto, el principal responsable del acta de
iniciación es el Director del proyecto quien dispone de los recursos
apropiados que permitan una buena ejecución del mismo.
En la fase de planeación e intermedia es decir de avance, reúne todas
las posibles áreas de influencia del proyecto necesarias para un
resultado óptimo.
Tanto en la fase intermedia como en la final se hace necesario
supervisar y controlar el trabajo que permitan acciones correctivas o
preventivas en búsqueda de un mejoramiento continuo. Para tal efecto
la supervisión es realizada por el Director del Proyecto quien tendrá la
responsabilidad de tal acción y que se verá reflejado en el resultado
final del mismo.