El documento describe los conceptos clave de la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de un proyecto. Explica que la gerencia de proyectos requiere roles como el liderazgo, la comunicación efectiva y la motivación. Además, señala que el ciclo de vida de un proyecto incluye tres fases (inicial, intermedia y final) y que los principales responsables de establecer este ciclo son la dirección general y el director del proyecto.

1. GERENCIA Y CICLO DE VIDA DE PROYECTOS
Actividad No. 1
Por
Ingrid Catherine Pinzón Garcés
MAESTRÍA EN GESTION DE LA TECNOLOGIA EDUCATIVA
Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa
Nombre del Profesor
Gustavo Santis Mancipe
Bucaramanga 27 de junio de 2018

2. Introducción
El siguiente documento contiene un mapa conceptual, donde desarrolla diferentes puntos importantes, dentro del concepto de
gerencia de proyectos, más exactos, añadiendo las características para que el ciclo de vida de un proyecto se consolide y se
mantenga, todo esto con el fin de responder a las preguntas propuestas para el desarrollo de la actividad, tales como: ¿Cuál es el
rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?, ¿Qué elementos son
necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente? Y ¿Quiénes son los principales
responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?, Este mapa conceptual propuesto está basado en los
documentos proporcionados por la Universidad de Santander, dentro del CVUDES, que serán reseñados más adelante.

4. Gerencia de proyectos
El desarrollo deun proyecto
Requiere una buena gestión de
proyectos
Realizada por un profesional que se
desenvuelva en roles como
Comunicación efectiva
Influencia
Liderazgo
porque es el encargado de
Administrar
Ferenciar
Gestionar
Motivación
Ciclo de vida de un proyecto
esta sectorizado en tres fases que
son:
Inicial : Acta
Intermedia: Avance
final: Producto final
Dentro del entorno del proyecto se requiere que
exista un priincipal responsable para que el ciclo de
vida de un proyecto pueda ser establecido y es
La Direccion General
Que desarrolla labores como
Planificación
Organización general
Selección de personal
Ejecución
Control de operaciones deuna
empresa en funcionamiento
Requiere tener control de varios
factores como:
Gestión financiera
Contabilidad
Compras
ventas
contratos
logistica
Planificación
Tecnologias de lainformación
Que le permita desarrollar
habilidades
Para establecer una excelente
relación con todos los implicados en
el proyecto.
que son los principales responsables
para que todo funciones demtro del
ciclo de vida del proyecto
y Son:
Director del proyecto
Cliente
Organización que ejecuta el proyecto
personal de la empresa
miembros del equipo del proyecto
Equipo de dirección del proyecto
patrocinador
Oficina de Gestión
otros
Tiene cierto elementos que
garantizan el ciclo devida deun
proyecto
Esta la puesta en marcha del CICLO
PHRA dentro del proyecto que
induce a:
Planificar
Hacer
Revisar
Actuar
Existe tambien cinco grupos de
procesos de dirección de proyectos
requeridos para el funcionamiento
de cualquier proyecto yson:
Iniciación
Planificación
Ejecución
Seguimiento
control
Cierre
Es una secuencia bien definida de
eventos con un principio y un final,
dirigidos aalcanzar un objetivo
claro, realizados por personas
dentro de un tiempo, recursos,
costo y calidad . Cano (2003)

5. Conclusiones
 El ciclo de vida de un proyecto concreta las fases que enlazan el inicio de un proyecto con su fin.
 Los ciclos de vida del proyecto definen cual es el trabajo a realizar en cada fase, los tiempos de entrega de los productos y los
involucrados en cada fase.
 El ciclo de un proyecto se define en cuatro pasos: planificar, hacer, revisar y actuar.
 Uno de los principales responsables o autores de un proyecto, es la dirección general que cumple labores como: planificación,
organización general, selección de personal, ejecución y control de operaciones de una empresa en funcionamiento.

6. Referencias
Universidad de Santander. (2018). Gerencia de proyectos en Tecnología Educativa. En U. d. Santander. Bucaramanga: CVUDES.
Recuperado el 27 de junio de 2018, de http://aulavirtual.eew.cvudes.edu.co/publico/lems/L.000.001.MG/gerencia/ver_1completo.html
Universidad de Santander. (s.f.). Fases iniciales de un proyecto. En U. d. Santander. Bucaramanga: CVUDES. Recuperado el 27 de junio de 2018, de
http://aulavirtual.eew.cvudes.edu.co/publico/lems/L.000.001.MG/gerencia/ver_2completo.html
Este documento está disponible en https://www.slideshare.net/inqribpgqrces/mapa-gerencia-y-ciclos-de-vida-de-proyectos-
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