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JULIET VARGAS
SAAVEDRA GERENCIA DE
PROYECTOS DE
TECNOLOGÍA
EDUCATIVA
Asesor Tutor
Mag. Rafael Ricardo Mantilla Guiza
UNIVERSIDAD DE SANTANDER UDES
MAESTRÍA EN GESTIÓN DE LA
TECNOLOGIA EDUCATIVA
CAMPUS VIRTUAL
2016
Oiba, Santander, Colombia. Junio de 2016
Mapa Conceptual
 Para la creación del mapa conceptual se realizaron
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* Director del proyecto
* Cliente o usuario
* Personal de la empresa ejecutora.
* Miembros del equipo del proyecto.
* Equipo de dirección del proyecto
* Patrocinador o auspiciante.
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desempeñarse como
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profesional.
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Están a cargo de la fase
inicial, la planeación ,
ejecución ,
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que participan de forma
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  • 1. JULIET VARGAS SAAVEDRA GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA Asesor Tutor Mag. Rafael Ricardo Mantilla Guiza UNIVERSIDAD DE SANTANDER UDES MAESTRÍA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGIA EDUCATIVA CAMPUS VIRTUAL 2016 Oiba, Santander, Colombia. Junio de 2016
  • 2. Mapa Conceptual  Para la creación del mapa conceptual se realizaron 4 mapas que responden a cada uno de los interrogantes y finalmente se sintetizo la información y los aspectos que se solicitaban en el trabajo en un solo mapa conceptual.
  • 3. GERENCIA DE PROYECTOS. GERENCIA DE PROYECTOS. ¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos? ¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos? 11 ¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente? ¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente? 22 ¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto? ¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto? 33 Es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado único, limitado y regulado en recursos y en tiempo. Es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado único, limitado y regulado en recursos y en tiempo. Genera un entregable.Genera un entregable.
  • 4. Rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos Rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos 11 * Director del proyecto * Cliente o usuario * Personal de la empresa ejecutora. * Miembros del equipo del proyecto. * Equipo de dirección del proyecto * Patrocinador o auspiciante. * Director del proyecto * Cliente o usuario * Personal de la empresa ejecutora. * Miembros del equipo del proyecto. * Equipo de dirección del proyecto * Patrocinador o auspiciante. Interesado del proyecto Interesado del proyecto Un profesional puede desempeñarse como un interesado del proyecto. Un profesional puede desempeñarse como un interesado del proyecto. Roles del profesional. Roles del profesional. Están a cargo de la fase inicial, la planeación , ejecución , seguimiento , control y cierre del proyecto. Están a cargo de la fase inicial, la planeación , ejecución , seguimiento , control y cierre del proyecto.Fases de participación. Fases de participación. personas o empresas que participan de forma activa en un proyecto. personas o empresas que participan de forma activa en un proyecto. (STAKEHOLDERS)(STAKEHOLDERS)
  • 5. Elementos necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente Elementos necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente 22 Fases diferenciables, se generan entregables exactos y concretos. Fases diferenciables, se generan entregables exactos y concretos. Correcto desarrollo y flujo del cronograma Correcto desarrollo y flujo del cronograma La duración del proyecto debe estar acorde a las necesidades del proyecto. La duración del proyecto debe estar acorde a las necesidades del proyecto. EL objetivo es obtener un resultado exitoso. . EL objetivo es obtener un resultado exitoso. . Los interesados están estrechamente relacionados. Los interesados están estrechamente relacionados. Responsabilidades establecidas. Responsabilidades establecidas. CICLO DE VIDA DEL PROYECTO. CICLO DE VIDA DEL PROYECTO. Es el conjunto de las fasesEs el conjunto de las fases
  • 6. Principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto. Principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto. 33 El director de proyecto y el equipo principal del Proyecto. El director de proyecto y el equipo principal del Proyecto. Planifican el proyectoPlanifican el proyecto Determina procesos y grupos de procesos que serán usados a lo largo del proyecto Determina procesos y grupos de procesos que serán usados a lo largo del proyecto Director del proyectoDirector del proyecto Pueden influir de manera positiva o negativa. Pueden influir de manera positiva o negativa. Interesados del proyecto.Interesados del proyecto. Define las fases que conectan el inicio de un proyecto con su fin Define las fases que conectan el inicio de un proyecto con su fin Director del proyecto.Director del proyecto.
  • 7. GERENCIA DE PROYECTOS Esfuerzo temporal Producto, servicio o resultado único, limitado y regulado en recursos y en tiempo Crea Rol principal de un profesional. Interesado. (STAKEHOLDERS) Personas o empresas que participan de forma activa en un proyecto. Como Fase inicial, la planeación , ejecución , seguimiento , control y cierre del proyecto A cargo Elementos que garantizan el ciclo de vida de un proyecto completamente CICLO DE VIDA DEL PROYECTO Conjunto de fases diferenciables y concretos , con responsabilidades establecidos. Obtener un resultado exitoso Es Objetivo Responsables de establecer el ciclo de vida de un proyecto. Director de proyecto Fases que conectan el inicio de un proyecto con su fin Define procesos y grupos de procesos que serán usados a lo largo del proyecto. Equipo principal del Proyecto. Planifican el proyecto Define
  • 8. Referencias Campus Virtual Udes CVUDES. (2016). Gerencia de proyectos de tecnología educativa. Bucaramanga, Colombia. Recuperado de http://aulavirtual.eaie.cvudes.edu.co/publico/lems/L.000.001.MG/libr ov2.html