Luis gabrielquintero actividad1_2mapac
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La gerencia de proyectos requiere el adecuado manejo de recursos limitados a través de la planeación hacia un objetivo específico de la institución, aplicando herramientas de gestión de recursos y estableciendo fases y plazos con mecanismos de control y mitigación de imprevistos. El director o gerente de proyecto desempeña un rol de liderazgo positivo como administrador y planificador al frente de un grupo de trabajo armónico y eficiente.
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En este diagrama encontraremos la relación que existe entre los elementos esenciales de un proyecto, la responsabilidad del cumplimiento de cada uno de las etapas del ciclo de vida del proyecto, así como, el rol del gerente de proyectos
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El documento describe las responsabilidades clave de un gerente de proyectos, incluyendo la planificación estratégica, táctica y operativa, la selección de personal, el control de operaciones, la compra y venta de contratos, el liderazgo y la motivación, y la comunicación efectiva. Un gerente de proyectos también se encarga de gestionar los recursos, establecer la metodología y las mejores prácticas, proporcionar información y administrar plantillas, reconocer los objetivos de la organización y dirigir los es
Jorge castro actividad1_2mapac
El documento describe las fases y procesos clave para gestionar con éxito un proyecto. Se divide en tres fases principales: la fase inicial de planificación y definición, la fase intermedia de ejecución y seguimiento, y la fase final de revisión y cierre. Cada fase requiere trabajar por equipo, cumplir plazos, y asignar responsables para lograr los objetivos del proyecto.
Liceth guilombo endo_actividad 1_mapa c.pdf
Un proyecto crea un producto, servicio o resultado único a través de un proceso controlado para dar solución a una necesidad. La dirección general del proyecto se encarga de coordinarlo y mantenerlo organizado, cumpliendo los plazos y el presupuesto asignado, mediante la organización y administración de recursos en base a tiempo, costo, recursos y calidad.
Carmenza martínez actividad1_mapa_c
La gerencia de proyectos se define como la administración y organización de los recursos para ejecutar proyectos sujetos a restricciones de tiempo y presupuesto, con el objetivo de cumplir los objetivos y entregar los resultados planificados. Este proceso involucra las fases inicial, intermedia y final del ciclo de vida del proyecto, y requiere la planificación, ejecución, monitoreo y control de tareas, tiempos de entrega, riesgos, recursos, comunicaciones y mejoras continuas para asegurar el éxito del
Diana velez mapa_c_actividad1.2
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos. Explica conceptos clave como la optimización de recursos, tiempos, costos y calidad mediante estructuras funcionales clásicas, orientadas a proyectos o matriciales. Describe las fases de un proyecto, incluyendo la planificación, organización y control, así como factores primordiales como la comunicación efectiva, liderazgo y motivación. Finalmente, resume el ciclo de vida de un proyecto que incluye las fases inicial, intermedia y final.
Mapa conceptual
compañeros les envio mi mapa conceptual esperando de ustede sus aportes que permitan mejorar la tarea. gracias l
Mapa conceptual-Gestion de proyectos
El documento describe un proyecto como un conjunto de actividades interrelacionadas y coordinadas para lograr un objetivo común, iniciado por la detección de una necesidad u oportunidad. Los proyectos se basan en la planificación estratégica, toma de decisiones correctas y administración adecuada de recursos. Siguen un ciclo de vida de planificar, hacer, revisar y actuar, y son evaluados por directores de proyecto que planean las actividades en fases para analizar estrategias de gestión, coordinación y seguimiento.
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La planeación estratégica requiere considerar el entorno cultural, físico, político y económico para planificar, ejecutar y dar seguimiento a proyectos que cuenten con un ciclo de vida completo que incluya las fases de inicio, desarrollo y cierre. La gestión de proyectos implica liderazgo responsable, comunicación asertiva, y organización para planear, ejecutar, monitorear y evaluar el alcance, costos, cronograma e integración de los interesados en cada proyecto.
Gestion de proyectos
La gestión de proyectos consiste en organizar y administrar los recursos necesarios para coordinar de forma estructurada el equipo de trabajo, las comunicaciones, la planificación y el seguimiento de un proyecto a través de sus diferentes fases (inicial, intermedia y final) para cumplir el objetivo común de entregar un producto o servicio medible dentro del tiempo, coste y alcance establecidos.
Mapa mental puzzle planeacion
El documento describe los conceptos clave de la planeación estratégica, táctica y operativa en las organizaciones, incluyendo la definición de objetivos, asignación de recursos, y gestión de proyectos para lograr dichos objetivos. Explica que la planeación estratégica se enfoca en transformaciones a largo plazo, la táctica en mejoras continuas, y la operativa en actividades diarias. Además, destaca las ventajas de la planeación como reducir errores y prever problemas.
CarlosRafaelSalasCassiani_Actividad1_Mapa
La gestión de proyectos implica organizar y administrar recursos, establecer metodologías, administrar información, gestionar riesgos, coordinar comunicaciones, controlar la ejecución, evaluar, gestionar el presupuesto y asumir la responsabilidad del rol del proyecto.
Mapa conceptual gerencia de proyectos
La Gestión de proyectos contribuye enormemente al eficaz desarrollo de los diferentes proyectos y de una forma organizada se direcciona hacia el alcance de las metas establecidas.permitiendo a sus lideres la participación activa desde su concepción, planificación, ejecución, seguimiento y cierre.
Mapa conceptual gerencia de proyectos hoja1
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Gerencia de proyectos mapa conceptual
El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos. Explica que la gerencia de proyectos incluye las fases de iniciación, planificación, ejecución, control y cierre. También describe los roles clave como el director de proyecto y los responsables, así como los elementos fundamentales de alcance, tiempo, costo y calidad que se deben gestionar. Finalmente, identifica a los actores clave en un proyecto.
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La gerencia de proyectos es una disciplina que administra y organiza recursos para crear un servicio o producto de manera temporal. Requiere planificar, organizar, seleccionar personal, ejecutar y controlar operaciones para culminar exitosamente un proyecto a tiempo, dentro del alcance y costo planteados inicialmente. Un proyecto tiene características como una duración determinada, entrega de resultados de forma gradual a través de fases intermedias y finales, y está compuesto por recursos humanos como el director del proyecto, patrocinador, traba
Yaneth rodríguez actividad1_mapa_c
El documento habla sobre la gerencia de proyectos. Explica que los proyectos se enfocan en dar solución a necesidades identificadas en una institución. También cubre temas como el tiempo, costos, calidad y resultados de los proyectos. Además, menciona que la gerencia de proyectos se encarga de organizar y administrar los proyectos para que se desarrollen según lo planeado.
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La gerencia de proyectos es una disciplina que organiza y administra las características de un proyecto de manera estructurada y con restricciones de alcance, tiempo y costo. Implica ejecutar actividades de manera gradual para crear un producto, tomando decisiones correctas y evaluando continuamente las fases del proyecto para lograr los objetivos y mantener la planificación y el presupuesto.
Maria caicedo actividad1_2_mapac
Elementos necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente. Mapa conceptual sobre los pasos que se deben seguir para elaborar un proyecto .
Mapa gestion
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Gerencia de proyectos
El documento describe las fases y elementos clave de un proyecto, incluyendo la dirección general que organiza y administra los recursos, la gerencia de proyectos que lidera los procesos y gestiona los recursos a través del ciclo de vida del proyecto, y el equipo colaborador que ayuda a planificar, hacer, revisar y actuar para lograr las metas del proyecto.
mapa conceptual
La gestión de proyectos es la disciplina que organiza y administra los recursos necesarios para cumplir los objetivos de un proyecto de manera efectiva. Un director de proyecto se encarga de planificar, controlar, comunicar y ejecutar todas las fases de un proyecto para asegurar que se complete a tiempo, dentro del presupuesto y cumpliendo con las especificaciones. La gestión de proyectos involucra funciones como establecer metodologías, gestionar riesgos, recursos, costos, tiempo, alcance y calidad para lograr el resultado
Presentación mapa conceptual cecilia
La gerencia de proyectos es una disciplina que organiza y administra recursos para planificar, coordinar, dirigir y controlar proyectos a través de sus fases inicial, intermedia y final. Un gerente de proyectos establece metodologías, crea presupuestos, evalúa factores como costos, riesgos y cumplimiento, y ofrece información para gestionar los recursos y lograr los objetivos del proyecto.
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Este documento describe la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de un proyecto. La gerencia de proyectos involucra al director general, director del proyecto, cliente, equipo del proyecto, patrocinador y oficina de gestión de proyectos. El director del proyecto se encarga de la planificación, organización, selección de personal y control de operaciones. Para tener éxito, necesita desarrollar influencia, liderazgo, motivación y gestionar recursos y responsabilidades. El ciclo de vida de un proyecto const
Mapa conceptual.gerencia de proyectos
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