Gerencia de proyectos mapa conceptual
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El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos. Explica que la gerencia de proyectos incluye las fases de iniciación, planificación, ejecución, control y cierre. También describe los roles clave como el director de proyecto y los responsables, así como los elementos fundamentales de alcance, tiempo, costo y calidad que se deben gestionar. Finalmente, identifica a los actores clave en un proyecto.
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Catalogo Cajas Fuertes BTV Amado Salvador Distribuidor Oficial
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En Amado Salvador, como distribuidor oficial de BTV, ofrecemos productos que destacan por su innovación, durabilidad y robustez. Las cajas fuertes BTV son reconocidas por su eficiencia en la protección contra robos, incendios y otros riesgos, lo que las convierte en una opción ideal tanto para uso doméstico como comercial.
Amado Salvador, distribuidor oficial BTV, asegura que cada producto cumpla con los más estrictos estándares de calidad y seguridad. Al adquirir una caja fuerte a través de Amado Salvador, distribuidor oficial BTV, los clientes pueden tener la tranquilidad de que están obteniendo una solución confiable y duradera para la protección de sus pertenencias.
Este catálogo incluye detalles técnicos, características y opciones de personalización de cada modelo de caja fuerte BTV. Desde cajas fuertes empotrables hasta modelos de alta seguridad, Amado Salvador, como distribuidor oficial de BTV, tiene la solución perfecta para cualquier necesidad de seguridad. No pierdas la oportunidad de conocer todos los beneficios y características de las cajas fuertes BTV y protege lo que más valoras con la calidad y seguridad que solo BTV y Amado Salvador, distribuidor oficial BTV, pueden ofrecerte.
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Gerencia de proyectos mapa conceptual
- 1. GERENCIA DE PROYECTOS MAPA CONCEPTUAL
- 2. GERENCIA DE PROYECTOS DIRECTOR DEL PROYECTO RESPONSABLES INICIACIÓN ACTIVIDADES ALCANCE TIEMPO COSTOS Necesidades, Finalidad, Justificación, Influencias, Participación, Oportunidades… Resumen de las actividades a realizar y cronograma Objetivos, Requisitos, Límites, Criterios, Restricciones… Definición, Secuencia Y Estimación de las Actividades. Desarrollo de cronograma Presupuesto y Control de gastos Integración Plan de Gestión Ejecución del Proyecto Cierre del Proyecto Procesos de dirección, Niveles de implementación, Supervisión y control Definir actividades, Obtención de presupuesto, Dotación de personal, Gestionar recursos, Implementar normas, Crear, controlar, verificar y validar los productos o servicios. Finalizar todas las actividades, Verificar el producto o servicio y ofrecerlos de la mejor manera y oportunamente. Planifica Ejecuta Evalúa y Controla Cierre Planifica el curso de acción para lograr los objetivos del proyecto Integra elementos para llevar a cabo el plan de gestión del proyecto Supervisa el avance para tomar medidas correctivas Formaliza y finaliza ordenadamente el proyecto Director del proyecto, clientes o usuarios (estudiantes), organización que ejecuta el proyecto, personal de la institución donde se ejecuta el proyecto . Grupo que realiza el trabajo del proyecto, equipo de dirección. Quienes son los directamente responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto. Fases que son el ciclo de vida de un proyecto
- 3. PRESENTADO POR: Nidia Johana Flórez Pedraza Maestrando PRESENTADO A: Sergio Andrés Zabala Vargas Docente CVUDES NidiaFlórez_Actividad1_2MapaC.pdf