El documento define el término "rendimiento sobre la inversión" como la razón financiera entre la utilidad neta después de impuestos dividida entre la inversión, que muestra el poder de generar ganancias de acuerdo con el valor en libros de la inversión de los accionistas. Sin embargo, esta razón sólo es una medida aproximada y puede ser engañosa para empresas de rápido crecimiento o que dependen de fuertes financiamientos.

1. RENDIMIENTO SOBRE LA
INVERSIÓN
Término utilizado en finanzas, bancos, títulos y valores financieros.
Razón financiera. Es la proporción entre laUtilidad neta después
de Impuestos dividida entre la Inversión.
El porcentaje que resulta muestra el poder de generar Ganancias que tiene la
inversión de los accionistas, de acuerdo con su Valor en libros. Esta razón es sólo
una medida aproximada del rendimiento sobre la Inversión.
Para una Empresa que crece rápidamente, la razón de Utilidad neta después
de Impuestosrespecto a la Inversión con el fin de ejercicio, puede ser un indicador
engañoso.
Un aumento de esta razón cuando la Empresa se apoye en fuertes
financiamientos, puede ser una señal de peligro, por lo que será necesario un
análisis amplio.
"El Nivel de Endeudamiento" es un concepto utilizado por los bancos y otros otorgantes de crédito
(como las tiendas departamentales) para definir la relación de los pagos a las deudas respecto al ingreso
mensual. Se obtiene al dividir el total de pagos a las deudas del mes, entre el ingreso y se expresa como un
porcentaje:
Nivel de endeudamiento = pagos a deudas del mes / ingreso del mes.
Por ejemplo:
Si nuestras deudas del mes equivalen a 1,000 pesos y nuestros ingresos a 10,000, nuestro nivel de
endeudamiento es del 10%.
1,000 (pagos a deudas del mes) / 10,000 (ingresos del mes)= 0.1 (o el 10%).
Fundamentos de Balanced Scorecard
El Balanced Scorecard es un sistema de planificación estratégica y de gestión que se
utiliza ampliamente en los negocios y la industria, gobierno y organizaciones sin fines
de lucro en todo el mundo para alinear las actividades de negocio a la visión y la
estrategia de la organización, mejorar las comunicaciones internas y externas, y
monitorear el desempeño de la organización contra la estratégica metas. Se originó
por los Dres.Robert Kaplan (Harvard Business School) y David Norton, como un marco
de medición de desempeño que añadió estratégica medidas no financieras de
desempeño tradicionales métricas financieras para dar a los gerentes y ejecutivos de
una más "equilibrada" punto de vista del desempeño organizacional. Mientras que la
tarjeta de puntuación frase equilibrada fue acuñado en la década de 1990, las raíces
del tipo este de enfoque son profundas, e incluyen el trabajo pionero de General
Electric en la presentación de informes de medición del desempeño en la década de
1950 y el trabajo de los ingenieros de proceso de francés (que creó el Tableau de

2. Bord - literalmente, un "tablero" de las medidas de rendimiento) en la primera parte
del siglo 20.
Beneficios
El Balanced Scorecard induce una serie de resultados que favorecen la administración
de la compañía, pero para lograrlo es necesario implementar la metodología y la
aplicación para monitorear, y analizar los indicadores obtenidos del análisis. Entre
otros podemos considerar las siguientes ventajas:
Alineación de los empleados hacia la visión de la empresa.
Comunicación hacia todo el personal de los objetivos y su cumplimiento.
Redefinición de la estrategia en base a resultados.
Traducción de la visión y estrategias en acción.
Favorece en el presente la creación de valor futuro.
Integración de información de diversas áreas de negocio.
Capacidad de análisis.
Mejoría en los indicadores financieros.
Desarrollo laboral de los promotores del proyecto.