ESTRUCTURAY AMBIENTE HOSPITALARIO

1. ESTRUCTURA
Y AMBIENTE
HOSPITALARIO.
PROFESOR:
DR. ANA LEON OLGUIN
ALUMNO:
QUEZADA GONZÁLEZ
MA. DEL REFUGIO
CASASOLA REYES MOISÉS
FECHA
VIERNES/13/10/2017

2. ESTRUCTURA
Y AMBIENTE
HOSPITALARIO.

3. ESTRUCTURA Y AMBIENTE
HOSPITALARIO
OBJETIVO
• Analizar el hospital con el objeto de comprender los
procesos que tiene el lugar durante la
hospitalización.
• La forma que afecta al apaciente y
su entorno.
• La estrategia que se utiliza para
afrontar la situación.

4. ESTRUCTURA Y AMBIENTE
HOSPITALARIO
• Hay dos factores esenciales para alcanzar este
objetivo.
• El primero consiste en establecer un sistema de
medicina integrada que cubra la comunidad con
programas de saneamiento ambiental y servicios de
salud personal, ocupacional y social.

5. ESTRUCTURA Y AMBIENTE
HOSPITALARIO
• El segundo es la prestación de un servicio de
medicina domiciliaria que permita atender al mayor
número posible.

6. IMPORTANCIA PSICO-SOCIAL
• La hospitalización es un fenómeno con alta
incidencia hospitalaria.
• Con recuperación psicológica y social negativa para
el enfermo ( ansiedad, depresión, estrés).
• El hospital y la hospitalización son fuentes de estrés
• Los acontecimientos indeseables e impredecibles
no están programados son
incontrolable

7. AMBIENTE
HOSPITALARIO
• Este concepto moderno es mucho más amplio que
la idea tradicional del hospital como lugar para el
tratamiento del paciente (principalmente interno).
• En efecto, concibe al hospital como parte de un
sistema integrado de medicina preventiva y curativa
y como una institución dedicada no sólo al
tratamiento del paciente interno sino también a la
atención ambulatoria y domiciliaria.

8. AMBIENTE
HOSPITALARIO
• La primera misión del servicio de salud es prestar
siempre a toda la población la atención médica de la
mejor calidad que el país pueda ofrecer.
• El establecimiento de hospitales es solamente una
parte del servicio de salud.

9. • El hospital es parte integrante de una organización
médica y social cuya misión consiste en proporcionar a la
población una asistencia medico sanitaria completa, tanto
curativa como preventiva, y cuyos servicios
externos intervienen hasta el ámbito familiar; el hospital
es también un centro de formación de personal medico
sanitario y de investigación
AMBIENTE
HOSPITALARIO

10. EL HOSPITAL EN EL SERVICIO
REGIONAL DE SALUD
• Hospital regional
• Hospital de distrito
• Hospital rural
• Planificación regional
• Es esencial que el hospital y los diversos servicios
de salud sean planeados tomando como base una
amplia zona. La planificación basada en un plano
local y restringida a una colectividad crea lagunas y
duplicación de servicios

11. HOSPITAL GENERAL
El hospital general
Los hospitales pueden clasificarse en dos grandes grupos:
el especial y el general.
Los hospitales especiales se dedican exclusivamente al
tratamiento de órganos o sistemas específicos (por
ejemplo la vista, el oído, nariz y garganta; sistema nervioso
central; ortopedia), o de estados patológicos (por ejemplo
la tuberculosis, los accidentes, las enfermedades.

12. ESTRUCTURA Y AMBIENTE
HOSPITALARIO
• El hospital general
es una institución de mayor utilidad para la
prestación de atención médica a la comunidad.
• El costo de los servicios hospitalarios
Son altos costos de la construcción y el
funcionamiento de los hospitales.

13. ESTRUCTURA Y AMBIENTE
HOSPITALARIO
• El costo de los servicios hospitalarios
Se destacan los altos costos de la construcción y el
funcionamiento de los hospitales.
• En un hospital bien dotado, con todos los
servicios e instalaciones auxiliares, una cama puede
costar tanto, ingresos, egresos, altas y defunciones.

14. ESTRUCTURA Y AMBIENTE
HOSPITALARIO
• Las respuesta que toma el enfermo en los roles que
adopta son consecuencia de despersonalización y la
perdida de control.
• Aumentar la participación del paciente en el proceso
de su recuperación
• Proporcionar información acerca de su proceso de
salud

15. ESTRUCTURA Y AMBIENTE
HOSPITALARIO
• Implicando al personal
• Proporcionar apoyo social
• Estrategias de afrontamiento
• Auto-eficiencia
• Patrón de conducta positiva
• Conocimiento en materia a la salud
• Información con eficacia y eficiencia
• Estrategia con la interacción

16. Los profesionales
• Escuchar al paciente en forma activa
• Dejar al paciente expresar sus sentimientos
• Crear un clima de confianza
• Crear ambiente humanizado

17. BIBLIOGRAFIA
• Antonio Conocimiento de la Interacción Humana Edición.
Lima. Editorial Iberoamericana 1981. p. 82
• César. Psicología Clínico–Laboral. Perú. Edit. “San Marcos”.
1994. pp. 83, 89.
• Psicología Social. 2da. Edición. México. Editorial Trelles.
1970. p. 155

18. FIN.