El documento habla sobre la gestión del talento como una forma de conseguir ventaja competitiva para las empresas. Explica que se debe identificar el talento en los empleados y desarrollarlo a través de programas de acompañamiento, herramientas de gestión del aprendizaje y factores de motivación. También señala que la gestión del talento debe integrarse en la estrategia de la empresa y que los empleados deben liderar proyectos de responsabilidad social corporativa para asegurar la sostenibilidad del negocio.
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
Gestión del talento la persona como eje de la competitividad
1. La Gestión del Talento: los esquemas se repiten … o ¿Cómo conseguir Ventaja Competitiva? Autora: Maïtena Servajean nov. 2010 Primera Cátegra de Competitividad: “ La persona como eje de la Competitividad 11-12 nov. 2010
2. “ Batalla a batalla se llega a ganar la guerra”… Siempre y cuando se tenga: una estrategia, un plan de acción, unas herramientas… ¡y se lleve a cabo!
12. Ejemplo de Acompañamiento Esquema del Programa de Acompaña-miento al DCO ESCUELA DE LIDERAZGO PARA DCO Auto evaluación Gestión del Aprendizaje y Desarrollo Profesional Plan Personal de Desarrollo (PPD) Apoyo de Responsable Jerárquico Plan Personal de Desarrollo (PPD) Revisión FB 360º FB 360º FB 360º IMPLANTACIÓN PPD
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16. Herramientas: ejemplo Competencias: Conocimientos, habilidades, Saber hacer … a desarrollar: EVIDENCIAS ACCIONES / ACTIVIDADES RECURSOS Y AYUDAS RESULTA- DOS ESPERADOS FECHAS DE SGTO.
17. Herramientas: ejemplo La Matriz de Gestión del Aprendizaje Factores de motivación para la práctica deportiva
21. Muchas Gracias Maïtena Servajean Directora de Kleidi Consulting [email_address] @kleidiConsult Su turno… Primera Cátegra de Competitividad: “ La persona como eje de la Competitividad 11-12 nov. 2010