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MODELO DE ACREDITACIÓN DE
INSTITUTOS Y ESCUELAS DE E.S.
DOCENTE: Dra. Rafaela Huerta Camones
Grupo Nro 3:
• Mamani Chique Ana Luz
• Mamani Espinoza Luz María
• Mazzerini Carbajal, Renza
• Miranda Perez, Yvan
• Pacheco Rios, Maximiliana
• Quenta Arocutipa Rocio
• Quenta Loza Andrea
• Quenta Luque, July
• Quenta Quispe, Marco Antonio
1. MARCO DE CALIDAD DE LA EDUCACIÓN SUPERIOR:
(…) creemos que si hay
algo clave que se debe
exigir en todo proceso
de evaluación de la
calidad y pertinencia de
las instituciones de
educación superior es su
vinculación con las
necesidades reales de la
economía y la sociedad.
Yamada et al 1
El 2007 se aprobó el
Proyecto Educativo
Nacional al 2021, "La
educación que
queremos para el
Perú“.
El tema de la calidad en educación superior pasó a
convertirse para el país en un tema de política
pública.
El concepto de "educación de calidad",
tal como sostiene la UNESCO, se
plantea así como un concepto dinámico
que evoluciona en tanto evoluciona el
concepto mismo de educación.
Si bien en el 2006, en el Perú, se promulgó la Ley 28740, Ley de creación del
Sistema Nacional de Evaluación, Acreditación y Certificación de la calidad
(SINEACE), es en el 2007 que se publica el Reglamento de esta Ley,
consignando como función principal del SINEACE: "garantizar a la sociedad
que las instituciones educativas públicas y privadas ofrezcan un servicio de
calidad".
Entre el 2010 y 2016, el
SINEACE ha registrado 648
comités de calidad de
especialidades de IEST, así
como 143 comités de
calidad de IESP y ESFA, en
proceso de
autoevaluación. 14
carreras de IEST y 18 IESP
se encuentran en
evaluación externa y 75
carreras de IEST y 15 IESP
se han acreditado.
La expansión de la oferta privada en los últimos
años ha traído consigo la implementación de nuevos
modelos de gestión que buscan la eficiencia de los
procesos y la optimización de los recursos.
1.2 MARCO LEGAL
• Resolución Ministerial N°514-2015-MINEDU: Aprobación de la Norma Técnica
“Normas para el procedimiento de revalidación de autorización de
funcionamiento y de carreras de institutos de educación superior
pedagógicos”
• Resolución Viceministerial N°069-2015-MINEDU: Aprobación del diseño
curricular Nacional de la educación superior tecnológica y del catálogo
nacional de la oferta formativa.
1.3 CALIDAD EN EDUCACIÓN
• La educación es un derecho humano fundamental y un bien público irrenunciable-
• Se establece calidad educativa como “el nivel óptimo de formación que deben alcanzar las
personas para enfrentar los retos del desarrollo humano, ejercer su ciudadanía y continuar
aprendiendo toda la vida”
• La OREALC/UNESCO concibe la calidad en educación como un medio para que el ser humano se
desarrolle plenamente y gracias a ella crezca y se fortalezca como persona que contribuye al
desarrollo de la sociedad transmitiendo y compartiendo sus valores y su cultura
2. MODELO DE ACREDITACIÓN PARA PROGRAMAS DE ESTUDIOS SUPERIORES DE
INSTITUTOS Y ESCUELAS SUPERIORES
2.1 ANTECEDENTES
• El 2009 entró en vigencia el primer modelo de acreditación de programas de estudios en
institutos y escuelas de educación superior establecido por el consejo de evaluación, acreditación y
certificación de la calidad de la educación superior no universitaria (CONEACES), órgano operador
del SINEACE.
• El 2010 se presentan los estándares y criterios de evaluación para la acreditación de carreras
de salud de los institutos y escuelas de educación superior tecnológicas.
2.1 Antecedentes
 En el 2012 se acreditó institucionalmente el primer Instituto de Educación Superior Pedagógico y
desde entonces, son más de 70 Programas los que han alcanzado esta primera acreditación.
 En julio del 2014, al promulgarse la Ley 30220, Ley Universitaria, se declara la reorganización
del Sistema Nacional de Evaluación, Acreditación y Certificación de la Calidad Educativa.
 En agosto del 2014, en cumplimiento a lo dispuesto en la Ley Universitaria y mediante
Resolución Ministerial 396-2014, se dispone que se constituya el grupo de trabajo encargado de
evaluar el sistema nacional de evaluación, acreditación y certificación de la calidad educativa
(SINEACE), con el objetivo de elaborar un proyecto de ley para su reforma.
2.2 Evaluación del primer modelo de acreditación de programas
de estudio de institutos y escuelas de educación superior.
 En el marco de la referida reorganización, el Consejo Educativo Ad Hoc (CDAH),
dispone la evaluación del modelo de acreditación de institutos y escuelas de
educación superior, a través de una consultoría a cargo de Norma Añaños, Raúl
Haya de la Torre, consultores nacionales y Antonio Morfin, como consultor
internacional, respectivamente.
 Se destaca que el trabajo realizado por el SINEACE logró movilizar a diferentes
actores en torno a la calidad educativa, reconociendo como herramienta de mejora,
los procesos de autoevaluación, evaluación externa y acreditación.
2.2 Evaluación del primer modelo de acreditación de programas
de estudio de institutos y escuelas de educación superior.
 En cuanto a los estándares, se señaló que el modelo en ese momento vigente,
presentaba deficiencias respecto tanto a su pertinencia como a su “modus
operandi”
 La evaluación concluyó, que el modelo requería una reformulación que
asegurase la pertinencia de los criterios a evaluar, así como capacitar a los
actores claves de las instituciones.
 En consecuencia, se recomendó simplificar el proceso para hacerlo más
accesible a los institutos, dar mayor capacitación al personal vinculado al proceso
de acreditación, así como hacer más difusión de los beneficios que éste tiene.
2.3 CONCEPCIÓN DEL NUEVO MODEL0
DE ACREDITACIÓN
• El modelo concibe la evaluación de
la calidad como un proceso
formativo que ofrece a las
instituciones oportunidades para
analizar su que hacer, introducir
cambios para mejorar de manera
progresiva y permanente,
fortalecer su capacidad de auto
regulación e instalar una cultura de
calidad.
2.3.1. ACREDITACIÓN COMO PROCESO
DE MEJORA CONTINUA
• La acreditación muchas veces se asocia a un proceso,
que tiene como objetivo cumplir los estándares o
requisitos establecidos por el organismo acreditador.
• La acreditación, entendida como reconocimiento público al
cumplimiento de estándares por parte de una institución,
por sí misma no mejora la calidad.
• La evaluación constituye la estrategia que impulsa el
cambio y la mejora. Los procesos de cambio no son
únicos, ni se establecen de manera general para todos,
sino que responden a procesos internos, impulsados en
casa institución, de acuerdo a sus particularidades.
2.4 METODOLOGÍA DE CONSTRUCCIÓN,
CONSULTA Y VALIDACIÓN DE MODELO
Se ha tenido en consideración cuatro ejes de trabajo:
• Rigurosidad técnica, la cual recoge
recomendaciones y lecciones aprendidas de la
evaluación realizada.
• Alineación con tendencia internacionales, que
aproxime el nuevo modelo con lo aplicado en otros
países.
• Pertinencia y vinculación con el entorno al cual
responde, así como su concordancia con la
normativa vigente; y, la construcción participativa, a
través de la consulta con diferentes actores.
• Con la participación de expertos y equipos técnicos
de las direcciones de la línea del SINEACE, se
elaboró una primera propuesta de estándares, que
se sometió a consulta con diversos actores en
diversas regiones del país.
2.5 ESTRUCTURA DEL MODELO
SINEACE ha identificado una estructura, que incluye 4
categorías generales o dimensiones.
 Una dimensión de gestión estratégica
 Una dimensión de formación integral
 Una dimensión de soporte institucional y
 Resultados
2.6 MATRIZ DE ESTÁNDARES
DIMENSIÓN 1: GESTIÓN ESTRATÉGICA
 FACTOR 1: PLANIFICACIÓN DEL PROGRAMA DE ESTUDIOS
 FACTOR 2: GESTIÓN DEL PERFIL DE EGRESO
 FACTOR 3: ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD
• El nuevo modelo y matriz de estándares tiene el propósito de llamar a la reflexión y promover
un mayor análisis y valoración de la relación entre que se propone el programa de estudios
que efectivamente realiza, que obtiene como resultado y que tiene que hacer para mejorar.
• La nueva matriz de evaluación esta organizada en 4 dimensiones, 12 factores y 34
entandares que se acompañan de criterios a evaluar.
2.6 MATRIZ DE ESTÁNDARES
DIMENSIÓN 2: FORMACIÓN INTEGRAL
 FACTOR 4: PROCESO DE ENSEÑANZA Y APRENDIZAJE.
 FACTOR 5: GESTIÓN DE LOS DOCENTES.
 FACTOR 6: SEGUIMIENTO A ESTUDIANTES.
 FACTOR 7: INVESTIGACIÓN APLICADA, DESARROLLO
TECNOLÓGICO E INNOVACIÓN.
 FACTOR 8: RESPONSABILIDAD SOCIAL.
2.6 MATRIZ DE ÉSTANDARES
Dimensión 3 : soporte institucional
Factor 9 . Servicios de bienestar
Factor 10. Infraestructura y soporte
Factor 11. Recursos humanos
Dimensión 4 : resultados
Factor 12 . Verificación del perfil de egreso
2.6.2 MATRIZ DE EVALUACIÓN PARA LA
ACREDITACIÓN DEL PROGRAMA DE ESTUDIOS DE
INSTITUTOS Y ESCUELAS SUPERIOR
Dimensión 1 : gestión estratégica
1. Planificación del programa de estudio
• Coherencia entre el programa de estudios y el proyecto educativo
institucional
• Propósitos articulados
• Sostenibilidad
2. Gestión del perfil de egreso
• Pertinencia del perfil de egreso
• Revisión del perfil de egreso
3. Aseguramiento de la calidad
• Sistema de gestión de calidad
• Planes de mejora
2.6.2 MATRIZ DE LA EVALUACIÓN PARA LA
ACREDITACIÓN DEL PROGRAMA DE ESTUDIOS DE
INSTITUTOS Y ESCUELAS SUPERIOR
Dimensión 2 : formación integral
4. Proceso de enseñanza aprendizaje
• Currículo
• Características del plan de estudios
• Coherencia de contenidos
• Desarrollo de competencias
• Practicas pre-profesionales
5. Gestión de docentes
• Selección evaluación, capacitación y perfeccionamiento
• Plana docente adecuada (El programa de estudios tiene un registro
donde se contemplan, entre otros, los siguientes datos: Nombre del
docentes, cursos que dicta, grados académicos, título profesional,
experiencia docente)
• Reconocimiento de las actividades
• Plan desarrollo político
2.6.2 MATRIZ DE EVALUACIÓN PARA LA
ACREDITACIÓN DEL PROGRAMA DE ESTUDIOS DE
INSTITUTOS Y ESCUELAS SUPERIOR
• 6 SEGUIMIENTO A ESTUDIANTES
• Admisión al programa de estudios
• Seguimiento al desempeño de los estudiantes
• Monitoreo del tiempo de profesionalización
• Actividades extracurriculares
• 7 INVESTIGACION APLICADA, DESARROLLO TECNOLOGICO E INNOVACION
• Vigilancia tecnológica
• Investigación aplicada
• Desarrollo tecnológico
• Innovación
• Seguimiento y evaluación
Pág. 20
• 8 RESPONSABILIDAD SOCIAL
• Responsabilidad social
• Implementación de políticas ambientales
• DIMENSION 3: SOPORTE INSTITUCIONAL
• 9 SERVICIOS DE BIENESTAR
• Bienestar
• 10 SERVICIOS DE BIENESTAR
• Mantenimiento de la infraestructura
• Sistema de información y comunicación
• Centros de información y referencia
2.6.2 Matriz de evaluación para la acreditación del
programa de estudios de institutos y escuelas
superior
Pág. 21
• 11 RECURSOS HUMANOS
• Recursos humanos para la gestión del programa de estudios
• 12 VERIFICACION DEL PERFIL DE EGRESO
• Logro de competencias
• Seguimiento a egresados y objetivos educacionales
2.6.2 Matriz de evaluación para la acreditación del
programa de estudios de institutos y escuelas
superior
Pág. 22
EVALUACIÓN EXTERNA
• Se identifican 2 propósitos:
• 1.- Verificar el logro de los estándares de calidad establecidos por el SINEACE.
• 2.- Relacionado con la oportunidad de identificar fortalezas, buenas prácticas y
retos para la mejora continua de los programas de estudio.
• En ese sentido, el proceso de evaluación externa es también un proceso
formativo, conducido por un equipo de evaluadores con conocimiento del
programa de estudios.
CRITERIOS PARA LA ACREDITACIÓN
• Para la acreditación es necesario el logro de todos los estándares.
• NO LOGRADO :
• Un estándar no se logra cuando existen evidencias de que no se cumple con los
criterios a evaluar.
• LOGRADO:
• Un estándar es logrado cuando existen evidencias de cumplimiento, pero a su vez, la
evaluación demuestra que existen debilidades en la solución implementada o no está
garantizada su sostenibilidad en el tiempo.
• LOGRADO PLENAMENTE:
• Un estándar se logra plenamente si existen evidencias de que el cumplimiento es
consistente y se mantendrá en el tiempo.
PARA ESTAS TRES OPCIONES DE
CALIFICACIÓN, LA DECISIÓN DE
ACREDITACIÓN PUEDE SER:
• Opción 1: La acreditación no se alcanza cuando no se evidencia el
cumplimiento del 100% de los estándares.
• Opción 2: Si todos los estándares se logran, pero alguno de ellos con
debilidad, es decir, no se logra plenamente, la acreditación se otorga por 2
años. Al vencimiento de este plazo, si se demuestra un logro pleno, se amplía
la vigencia de la acreditación la hasta completar los 6 años.
• Opción 3: La acreditación se otorga por 6 años, si se evidenciara el 100% del
cumplimiento de los estándares, sin excepción alguna.
CONCLUSIONES:
• La ciencia de la educación, como toda disciplina , no está exenta de tales cimientos que le
permiten plantear nuevas concepciones, teniendo siempre en vista el rol de sus dos
agentes más destacados, el docente y el educando, por lo tanto es necesario un nivel
óptimo de formación en ambos parámetros, de deben alcanzar todas las personas para
poder tener un rol competitivo en un mundo globalizado.
• La certificación profesional ha demostrado ser un instrumento de enorme utilidad si se
aplica en los contextos y situaciones apropiadas, puede proporcionar medios para el
ajuste de la formación profesional a las demandas de las organizaciones sociales y
empresas, pero requiere, para su pleno funcionamiento, de estructuras adecuadas y
acuerdos políticos entre las partes interesadas.
• Cuando la certificación es ligada a políticas amplias y productividad y competitividad de las
organizaciones, existen mayores posibilidades para un resultado óptimo.
Retroalimentación : cuestionario del tema tratado
• https://forms.gle/ASjh75daZPo5tXYUA
Video referente al tema:
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  • 1. MODELO DE ACREDITACIÓN DE INSTITUTOS Y ESCUELAS DE E.S. DOCENTE: Dra. Rafaela Huerta Camones Grupo Nro 3: • Mamani Chique Ana Luz • Mamani Espinoza Luz María • Mazzerini Carbajal, Renza • Miranda Perez, Yvan • Pacheco Rios, Maximiliana • Quenta Arocutipa Rocio • Quenta Loza Andrea • Quenta Luque, July • Quenta Quispe, Marco Antonio
  • 2. 1. MARCO DE CALIDAD DE LA EDUCACIÓN SUPERIOR: (…) creemos que si hay algo clave que se debe exigir en todo proceso de evaluación de la calidad y pertinencia de las instituciones de educación superior es su vinculación con las necesidades reales de la economía y la sociedad. Yamada et al 1 El 2007 se aprobó el Proyecto Educativo Nacional al 2021, "La educación que queremos para el Perú“. El tema de la calidad en educación superior pasó a convertirse para el país en un tema de política pública.
  • 3. El concepto de "educación de calidad", tal como sostiene la UNESCO, se plantea así como un concepto dinámico que evoluciona en tanto evoluciona el concepto mismo de educación. Si bien en el 2006, en el Perú, se promulgó la Ley 28740, Ley de creación del Sistema Nacional de Evaluación, Acreditación y Certificación de la calidad (SINEACE), es en el 2007 que se publica el Reglamento de esta Ley, consignando como función principal del SINEACE: "garantizar a la sociedad que las instituciones educativas públicas y privadas ofrezcan un servicio de calidad".
  • 4. Entre el 2010 y 2016, el SINEACE ha registrado 648 comités de calidad de especialidades de IEST, así como 143 comités de calidad de IESP y ESFA, en proceso de autoevaluación. 14 carreras de IEST y 18 IESP se encuentran en evaluación externa y 75 carreras de IEST y 15 IESP se han acreditado. La expansión de la oferta privada en los últimos años ha traído consigo la implementación de nuevos modelos de gestión que buscan la eficiencia de los procesos y la optimización de los recursos.
  • 5. 1.2 MARCO LEGAL • Resolución Ministerial N°514-2015-MINEDU: Aprobación de la Norma Técnica “Normas para el procedimiento de revalidación de autorización de funcionamiento y de carreras de institutos de educación superior pedagógicos” • Resolución Viceministerial N°069-2015-MINEDU: Aprobación del diseño curricular Nacional de la educación superior tecnológica y del catálogo nacional de la oferta formativa.
  • 6. 1.3 CALIDAD EN EDUCACIÓN • La educación es un derecho humano fundamental y un bien público irrenunciable- • Se establece calidad educativa como “el nivel óptimo de formación que deben alcanzar las personas para enfrentar los retos del desarrollo humano, ejercer su ciudadanía y continuar aprendiendo toda la vida” • La OREALC/UNESCO concibe la calidad en educación como un medio para que el ser humano se desarrolle plenamente y gracias a ella crezca y se fortalezca como persona que contribuye al desarrollo de la sociedad transmitiendo y compartiendo sus valores y su cultura
  • 7. 2. MODELO DE ACREDITACIÓN PARA PROGRAMAS DE ESTUDIOS SUPERIORES DE INSTITUTOS Y ESCUELAS SUPERIORES 2.1 ANTECEDENTES • El 2009 entró en vigencia el primer modelo de acreditación de programas de estudios en institutos y escuelas de educación superior establecido por el consejo de evaluación, acreditación y certificación de la calidad de la educación superior no universitaria (CONEACES), órgano operador del SINEACE. • El 2010 se presentan los estándares y criterios de evaluación para la acreditación de carreras de salud de los institutos y escuelas de educación superior tecnológicas.
  • 8. 2.1 Antecedentes  En el 2012 se acreditó institucionalmente el primer Instituto de Educación Superior Pedagógico y desde entonces, son más de 70 Programas los que han alcanzado esta primera acreditación.  En julio del 2014, al promulgarse la Ley 30220, Ley Universitaria, se declara la reorganización del Sistema Nacional de Evaluación, Acreditación y Certificación de la Calidad Educativa.  En agosto del 2014, en cumplimiento a lo dispuesto en la Ley Universitaria y mediante Resolución Ministerial 396-2014, se dispone que se constituya el grupo de trabajo encargado de evaluar el sistema nacional de evaluación, acreditación y certificación de la calidad educativa (SINEACE), con el objetivo de elaborar un proyecto de ley para su reforma.
  • 9. 2.2 Evaluación del primer modelo de acreditación de programas de estudio de institutos y escuelas de educación superior.  En el marco de la referida reorganización, el Consejo Educativo Ad Hoc (CDAH), dispone la evaluación del modelo de acreditación de institutos y escuelas de educación superior, a través de una consultoría a cargo de Norma Añaños, Raúl Haya de la Torre, consultores nacionales y Antonio Morfin, como consultor internacional, respectivamente.  Se destaca que el trabajo realizado por el SINEACE logró movilizar a diferentes actores en torno a la calidad educativa, reconociendo como herramienta de mejora, los procesos de autoevaluación, evaluación externa y acreditación.
  • 10. 2.2 Evaluación del primer modelo de acreditación de programas de estudio de institutos y escuelas de educación superior.  En cuanto a los estándares, se señaló que el modelo en ese momento vigente, presentaba deficiencias respecto tanto a su pertinencia como a su “modus operandi”  La evaluación concluyó, que el modelo requería una reformulación que asegurase la pertinencia de los criterios a evaluar, así como capacitar a los actores claves de las instituciones.  En consecuencia, se recomendó simplificar el proceso para hacerlo más accesible a los institutos, dar mayor capacitación al personal vinculado al proceso de acreditación, así como hacer más difusión de los beneficios que éste tiene.
  • 11. 2.3 CONCEPCIÓN DEL NUEVO MODEL0 DE ACREDITACIÓN • El modelo concibe la evaluación de la calidad como un proceso formativo que ofrece a las instituciones oportunidades para analizar su que hacer, introducir cambios para mejorar de manera progresiva y permanente, fortalecer su capacidad de auto regulación e instalar una cultura de calidad.
  • 12. 2.3.1. ACREDITACIÓN COMO PROCESO DE MEJORA CONTINUA • La acreditación muchas veces se asocia a un proceso, que tiene como objetivo cumplir los estándares o requisitos establecidos por el organismo acreditador. • La acreditación, entendida como reconocimiento público al cumplimiento de estándares por parte de una institución, por sí misma no mejora la calidad. • La evaluación constituye la estrategia que impulsa el cambio y la mejora. Los procesos de cambio no son únicos, ni se establecen de manera general para todos, sino que responden a procesos internos, impulsados en casa institución, de acuerdo a sus particularidades.
  • 13. 2.4 METODOLOGÍA DE CONSTRUCCIÓN, CONSULTA Y VALIDACIÓN DE MODELO Se ha tenido en consideración cuatro ejes de trabajo: • Rigurosidad técnica, la cual recoge recomendaciones y lecciones aprendidas de la evaluación realizada. • Alineación con tendencia internacionales, que aproxime el nuevo modelo con lo aplicado en otros países. • Pertinencia y vinculación con el entorno al cual responde, así como su concordancia con la normativa vigente; y, la construcción participativa, a través de la consulta con diferentes actores. • Con la participación de expertos y equipos técnicos de las direcciones de la línea del SINEACE, se elaboró una primera propuesta de estándares, que se sometió a consulta con diversos actores en diversas regiones del país.
  • 14. 2.5 ESTRUCTURA DEL MODELO SINEACE ha identificado una estructura, que incluye 4 categorías generales o dimensiones.  Una dimensión de gestión estratégica  Una dimensión de formación integral  Una dimensión de soporte institucional y  Resultados
  • 15. 2.6 MATRIZ DE ESTÁNDARES DIMENSIÓN 1: GESTIÓN ESTRATÉGICA  FACTOR 1: PLANIFICACIÓN DEL PROGRAMA DE ESTUDIOS  FACTOR 2: GESTIÓN DEL PERFIL DE EGRESO  FACTOR 3: ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD • El nuevo modelo y matriz de estándares tiene el propósito de llamar a la reflexión y promover un mayor análisis y valoración de la relación entre que se propone el programa de estudios que efectivamente realiza, que obtiene como resultado y que tiene que hacer para mejorar. • La nueva matriz de evaluación esta organizada en 4 dimensiones, 12 factores y 34 entandares que se acompañan de criterios a evaluar.
  • 16. 2.6 MATRIZ DE ESTÁNDARES DIMENSIÓN 2: FORMACIÓN INTEGRAL  FACTOR 4: PROCESO DE ENSEÑANZA Y APRENDIZAJE.  FACTOR 5: GESTIÓN DE LOS DOCENTES.  FACTOR 6: SEGUIMIENTO A ESTUDIANTES.  FACTOR 7: INVESTIGACIÓN APLICADA, DESARROLLO TECNOLÓGICO E INNOVACIÓN.  FACTOR 8: RESPONSABILIDAD SOCIAL.
  • 17. 2.6 MATRIZ DE ÉSTANDARES Dimensión 3 : soporte institucional Factor 9 . Servicios de bienestar Factor 10. Infraestructura y soporte Factor 11. Recursos humanos Dimensión 4 : resultados Factor 12 . Verificación del perfil de egreso
  • 18. 2.6.2 MATRIZ DE EVALUACIÓN PARA LA ACREDITACIÓN DEL PROGRAMA DE ESTUDIOS DE INSTITUTOS Y ESCUELAS SUPERIOR Dimensión 1 : gestión estratégica 1. Planificación del programa de estudio • Coherencia entre el programa de estudios y el proyecto educativo institucional • Propósitos articulados • Sostenibilidad 2. Gestión del perfil de egreso • Pertinencia del perfil de egreso • Revisión del perfil de egreso 3. Aseguramiento de la calidad • Sistema de gestión de calidad • Planes de mejora
  • 19. 2.6.2 MATRIZ DE LA EVALUACIÓN PARA LA ACREDITACIÓN DEL PROGRAMA DE ESTUDIOS DE INSTITUTOS Y ESCUELAS SUPERIOR Dimensión 2 : formación integral 4. Proceso de enseñanza aprendizaje • Currículo • Características del plan de estudios • Coherencia de contenidos • Desarrollo de competencias • Practicas pre-profesionales 5. Gestión de docentes • Selección evaluación, capacitación y perfeccionamiento • Plana docente adecuada (El programa de estudios tiene un registro donde se contemplan, entre otros, los siguientes datos: Nombre del docentes, cursos que dicta, grados académicos, título profesional, experiencia docente) • Reconocimiento de las actividades • Plan desarrollo político
  • 20. 2.6.2 MATRIZ DE EVALUACIÓN PARA LA ACREDITACIÓN DEL PROGRAMA DE ESTUDIOS DE INSTITUTOS Y ESCUELAS SUPERIOR • 6 SEGUIMIENTO A ESTUDIANTES • Admisión al programa de estudios • Seguimiento al desempeño de los estudiantes • Monitoreo del tiempo de profesionalización • Actividades extracurriculares • 7 INVESTIGACION APLICADA, DESARROLLO TECNOLOGICO E INNOVACION • Vigilancia tecnológica • Investigación aplicada • Desarrollo tecnológico • Innovación • Seguimiento y evaluación Pág. 20
  • 21. • 8 RESPONSABILIDAD SOCIAL • Responsabilidad social • Implementación de políticas ambientales • DIMENSION 3: SOPORTE INSTITUCIONAL • 9 SERVICIOS DE BIENESTAR • Bienestar • 10 SERVICIOS DE BIENESTAR • Mantenimiento de la infraestructura • Sistema de información y comunicación • Centros de información y referencia 2.6.2 Matriz de evaluación para la acreditación del programa de estudios de institutos y escuelas superior Pág. 21
  • 22. • 11 RECURSOS HUMANOS • Recursos humanos para la gestión del programa de estudios • 12 VERIFICACION DEL PERFIL DE EGRESO • Logro de competencias • Seguimiento a egresados y objetivos educacionales 2.6.2 Matriz de evaluación para la acreditación del programa de estudios de institutos y escuelas superior Pág. 22
  • 23. EVALUACIÓN EXTERNA • Se identifican 2 propósitos: • 1.- Verificar el logro de los estándares de calidad establecidos por el SINEACE. • 2.- Relacionado con la oportunidad de identificar fortalezas, buenas prácticas y retos para la mejora continua de los programas de estudio. • En ese sentido, el proceso de evaluación externa es también un proceso formativo, conducido por un equipo de evaluadores con conocimiento del programa de estudios.
  • 24. CRITERIOS PARA LA ACREDITACIÓN • Para la acreditación es necesario el logro de todos los estándares. • NO LOGRADO : • Un estándar no se logra cuando existen evidencias de que no se cumple con los criterios a evaluar. • LOGRADO: • Un estándar es logrado cuando existen evidencias de cumplimiento, pero a su vez, la evaluación demuestra que existen debilidades en la solución implementada o no está garantizada su sostenibilidad en el tiempo. • LOGRADO PLENAMENTE: • Un estándar se logra plenamente si existen evidencias de que el cumplimiento es consistente y se mantendrá en el tiempo.
  • 25. PARA ESTAS TRES OPCIONES DE CALIFICACIÓN, LA DECISIÓN DE ACREDITACIÓN PUEDE SER: • Opción 1: La acreditación no se alcanza cuando no se evidencia el cumplimiento del 100% de los estándares. • Opción 2: Si todos los estándares se logran, pero alguno de ellos con debilidad, es decir, no se logra plenamente, la acreditación se otorga por 2 años. Al vencimiento de este plazo, si se demuestra un logro pleno, se amplía la vigencia de la acreditación la hasta completar los 6 años. • Opción 3: La acreditación se otorga por 6 años, si se evidenciara el 100% del cumplimiento de los estándares, sin excepción alguna.
  • 26. CONCLUSIONES: • La ciencia de la educación, como toda disciplina , no está exenta de tales cimientos que le permiten plantear nuevas concepciones, teniendo siempre en vista el rol de sus dos agentes más destacados, el docente y el educando, por lo tanto es necesario un nivel óptimo de formación en ambos parámetros, de deben alcanzar todas las personas para poder tener un rol competitivo en un mundo globalizado. • La certificación profesional ha demostrado ser un instrumento de enorme utilidad si se aplica en los contextos y situaciones apropiadas, puede proporcionar medios para el ajuste de la formación profesional a las demandas de las organizaciones sociales y empresas, pero requiere, para su pleno funcionamiento, de estructuras adecuadas y acuerdos políticos entre las partes interesadas. • Cuando la certificación es ligada a políticas amplias y productividad y competitividad de las organizaciones, existen mayores posibilidades para un resultado óptimo.
  • 27. Retroalimentación : cuestionario del tema tratado • https://forms.gle/ASjh75daZPo5tXYUA Video referente al tema: • https://www.youtube.com/watch?v=TMkQyZd4UU8 • https://www.youtube.com/watch?v=Xh19zB-8Dio