Este documento presenta el informe anual de 2010 de la Asociación Cultural Mar de niebla. La asociación gestiona varios proyectos como Eslabón, que ayuda a personas en riesgo de exclusión social, y La Ofi, que ofrece orientación a jóvenes. En 2010, la asociación atendió a 1125 personas a través de sus diferentes iniciativas. Celebró el V aniversario de Eslabón y el primer Festival de Cuentos para Jóvenes. A pesar del éxito de sus proyectos, la asociación enfrenta mayores neces

1. Memoria 2010
Asociación Cultural Mar de niebla
“Trabajando con y para el barrio”

2. Índice
Presentación 3
Mar de niebla 5
Proyecto Eslabón 6
La Ofi, proyecto de orientación juvenil 9
Proyecto de dinamización del CIJ 11
Festival de Cuentos 13
Datos económicos 14
Trabajo en red y agradecimientos 15
Finaliza un año difícil. Muchas familias se encuentran en situaciones de extrema necesidad y el alto índice de personas
desempleadas que paulatinamente irán perdiendo ahorros o ingresos es realmente preocupante. Toca remangarse para
entre todos y todas buscar soluciones. Soluciones a largo plazo. Tenemos que saber poner las tiritas que sean necesarias,
pero también tendremos que entrar en quirófano para desarrollar proyectos y acciones que ejerzan un verdadero impacto a
largo plazo.
Nuestra organización siempre ha conseguido llegar a aquellos que más dificultades pasan o que sobreviven en situaciones
de exclusión, pero la democratización del riesgo que nos invade nos obliga a replantear las líneas de trabajo de cara al año
2011.
Tras un año de trabajo en calle, de desarrollo de iniciativas socioculturales y de acompañamiento y orientación a jóvenes
en situación de desempleo, queremos dar las gracias a todos y todas las que habéis ayudado y contribuido a seguir
luchando por una sociedad más inclusiva. También queremos animaros a continuar, sumar y ser día a día más próximos y
sensibles a todo aquello que nos rodea.
De todo corazón, gracias y enhorabuena.
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memoria MDN 2010

3. Presentación de la entidad
Mar de niebla es una entidad social sin ánimo de lucro que nació en el año 2004 con
la vocación de favorecer la inserción sociolaboral de jóvenes en situación de riesgo.
El bagaje de la organización, la realidad que nos rodeaba y la inquietud de quienes
por entonces estaban en la asociación, marcó nuevos rumbos y proyectos
orientados a trabajar con colectivos en situación de riesgo. Todos ellos situando a la
persona en el centro de nuestra acción, dándole el protagonismo y potenciando la
intervención socioeducativa.
Nuestra misión es trabajar la inserción social, laboral y cultural de personas
preferentemente en situación de vulnerabilidad desde un marco socio-
educativo y normalizado. Nuestro trabajo se asocia a un seguimiento
personalizado de nuestros participantes garantizando el acompañamiento
y asesoramiento, dotando de protagonismo a la persona desde una
perspectiva comunitaria favoreciendo la capacitación de los individuos en
la toma de decisiones y mejora de sus condiciones de vida.
Desde entonces, muchos y muchas han encontrado en Mar de niebla una mano que
les ayuda con el fin de mejorar su calidad de vida, conocer nuevos espacios de
socialización o acompañarles a la hora de preparar su búsqueda activa de trabajo.
3
memoria MDN 2010

4. Objetivos:
 Favorecer la integración cultural y sociolaboral de colectivos en
riesgo de exclusión social.
 Promover actividades culturales, formativas y lúdicas que
favorezcan la relación entre los diferentes colectivos sociales,
favoreciendo así su integración, desarrollando hábitos de
convivencia.
 Favorecer la socialización contribuyendo a la ocupación positiva y
saludable del tiempo libre y los espacios de ocio, mediante
la transmisión de valores positivos (respeto hacia los demás y
hacia nuestro entorno, solidaridad, amistad, empatía hacia iguales
y diferentes,…).
4
memoria MDN 2010

5. MDN EN CIFRAS
En la entidad participaron 1125
personas. En total, más de 4000
usos en las distintas iniciativas que
Datos generales de la entidad se desarrollaron.
Participantes
Este año 2010 ha sido testigo del V aniversario del Programa
Eslabón, del I Festival de Cuentos para Jóvenes “Mar de niebla” o Hombres Mujeres
del inicio de intervención por parte de la entidad en el Centro
Penitenciario de Villabona.
Durante todo el año han sido 1125 personas las que se han
acercado a los distintos espacios o proyectos que dinamiza o 550 575
gestiona la entidad. Todo gracias al equipo de 7 trabajadores/as y 49% 51%
17 voluntarios/as y colaboradores/as.
Destacable es la intervención que Mar de niebla realiza desde el
programa Eslabón. Iniciativa que cumplió 5 años de vida y que
Edades
continúa trabajando con los “invisibles” de nuestra ciudad. El
trabajo desarrollado hasta día de hoy nos permitirá durante el 500
444
año 2011 diseñar y proyectar nuevas acciones que traten de
400
colaborar en la resolución de situación de riesgo y exclusión que 327
viven muchas personas en nuestra ciudad. 300
200 190
El I Festival de Cuentos “Mar de niebla” también es una gran
noticia (iniciativa diseñada y ejecutada durante muchos años por 100 102
60
la Asociación Asturactiva). Una cita que contó con una gran 2
0
acogida y que devuelve al calendario el único Festival de Cuentos
que se celebra en todo el Noroeste de España.
Pero no todo es satisfactorio. Desde la entidad seguimos
detectando muchos contextos de exclusión, muchas situaciones
de injusticia social y mucho trabajo por construir y desarrollar. El
Ámbito
año 2011 será un año difícil. Las entidades sociales contamos con
menos recursos económicos y nos topamos con más necesidades 283
en nuestros barrios y ciudades. Será tarea de todos y todas
reconstruir espacios más inclusivos y sensibles a las
desigualdades que nos rodean.
107
735
Ocio Orientación
Intervención
5
memoria MDN 2010

6. Proyecto de Incorporación Social Eslabón
En Gijón existe una amplia red de recursos tanto públicos como privados dirigidos a personas que
pueden encontrarse en un contexto de exclusión social. A pesar de esto, hay personas que no
pueden acceder a ellos por desconocimiento, por algún tipo de limitación, por sensación de
inseguridad al desenvolverse en la administración, por falta de habilidades personales, etc.
El trabajo de Eslabón se centra en espacios no formales o espacios públicos sirviendo de puente o
conexión entre los recursos existentes en nuestra comunidad y las personas objeto de intervención.
Nuestra posición no es paternalista ni asistencialista, pretendemos acompañar y asesorar a las
personas, la escucha activa y las relaciones de confianza son la base de nuestra actuación.
Eslabón pretende llegar a aquellas personas que por algún motivo no son capaces de obtener las
posibles ayudas y/o utilizar los recursos existentes, por lo que viven situaciones problemáticas, y en
muchas ocasiones están al límite marginalidad, necesitando una atención más flexible y adaptada a
sus características personales para no caer en ella.
Eslabón da apoyo completamente personalizado a cada uno de sus participantes. No tenemos
limitaciones de movilidad, ni horarios rígidos, valoramos la escucha y la comprensión de los
problemas personales tanto como la consecución de objetivos más palpables como la utilización de
recursos. A lo largo de nuestra trayectoria de mediación hemos comprobado que en muchas
ocasiones la mejora viene de algo tan poco valorado como el sentirse escuchado sin presiones, sin
imponer nuestro criterio, simplemente dejando que cada uno busque su ritmo, su propia motivación,
y aconsejando cuando se nos solicita. De esta manera la persona es responsable de su mejora y ve
reforzada su valía personal y su autoestima, valores intangibles que no podemos recoger en cifras
pero de gran valor en el desarrollo personal y la consecución de nuestros objetivos.
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7. OBJETIVOS GENERALES Contactos nuevos
 Realizar medidas específicas de actuación con personas en riesgo
de exclusión social o en situación de vulnerabilidad, encaminadas a 74
80
promover la inclusión social de los mismos. 60 41 33
 Proporcionar, a través de la mediación social, itinerarios 40
personalizados que faciliten las herramientas adecuadas a las 20
0
personas objeto de nuestro trabajo para el acceso y la utilización de
los recursos pertinentes, contemplando sus necesidades.
 Acceder a una mayor población, puesto que somos conscientes de
que hay muchas personas (“invisibles” o inaccesibles) que todavía
desconocen este proyecto y podrían ser usuarios/as en potencia.
 Consolidar y ampliar los vínculos de coordinación con la red de Participantes
recursos públicos y privados.
 Conseguir formar un equipo de trabajo estable y permanente que Hombres Mujeres
se convierta en referente en la mediación de calle.
81
29%
Destinatarios
Evitamos caer en el etiquetaje común en el que se suele incurrir cuando
se acomete la redacción de proyectos de índole social. Preferimos
202
hablar de las distintas circunstancias vitales que más comúnmente
71%
conducen a este tipo de situación y que más habitualmente van a
requerir nuestro apoyo (sin que por ello, éstas sean excluyentes unas de
otras):
Logros
 Toxicomanías.
 Carencia de hogar/vivienda. Acompañamiento 10
Mejora salud 14
 Menores y/o jóvenes en riesgo de exclusión social (familias
Formación 4
desestructuradas, fracaso escolar/absentismo...).
Contacto familiar 9
 Precariedad económica. Vivienda 9
 Desempleo. Ayudas 8
Trabajo 3
 Reclusión en instituciones penitenciarias.
Desintoxicación 6
 Problemas de salud (mental o física).
0 20
 Dificultades intrínsecas por pertenencia a un grupo social:
mujeres, minorías étnicas, inmigrantes…
 Cualquier persona en dificultad que se encuentre “en la calle”
y que sea susceptible de recibir nuestra atención.
7
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8. Proyecto de Asesoramiento juvenil, La Ofi
En Septiembre de 2006 la asociación Cultural Mar De niebla creó el Proyecto denominado LA OFI
como servicio de asesoramiento y acompañamiento para jóvenes en riesgo de exclusión, tratando de
realizar actuaciones que permitan a los jóvenes el desarrollo de destrezas y habilidades sociales
necesarias para el desempeño de una vida en sociedad, formando ciudadanos que participen
activamente de la vida comunitaria, integrándose con garantías en ella.
Asesoramos y acompañamos en temas como búsqueda de empleo, formación, vivienda,
ayudas sociales, ocio, sexualidad, etc., intentando conseguir la autonomía personal de jóvenes en
riesgo para su inserción satisfactoria y duradera tanto en el marcado laboral como a nivel social.
Nuestro trabajo consiste en acompañar, guiando y asesorando a estos jóvenes para que
sean ellos mismos quienes sean capaces de construir su propio futuro, potenciando el desarrollo de
sus habilidades para afrontar las dificultades encontradas en la vida adulta.
Tras casi cuatro años de trabajo, LA OFI se ha convertido en un punto de apoyo para los
jóvenes, y una herramienta utilizada por otras instituciones, tanto públicas como privadas., para
completar los servicios ofrecidos a sus propios usuarios.
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memoria MDN 2010

9. OBJETIVOS GENERALES
 Prestar un servicio permanente de información, asesoramiento
Altas nuevas
y acompañamiento a jóvenes sobre los temas y asuntos que
afectan su vida cotidiana, que sirva a sus propósitos
personales y favorezca el acceso a las diferentes 19
oportunidades sociales.
 Responder a la realidad que existe en la Zona Oeste de Gijón, Hombres
promoviendo la inserción integral de los menores en riesgo de Mujeres
exclusión.
 Dar respuesta a diversas situaciones de dificultad y fracaso que 88
viven los jóvenes eliminando los factores de riesgo y
favoreciendo su desarrollo personal y social
Número de atenciones
800 688
Destinatarios
600
La transición escuela trabajo no siempre es efectiva. Muchos jóvenes no
finalizan su itinerario formativo o una vez acreditada una formación, 400
tienen dificultades para acceder a un empleo. El fracaso escolar sigue
manejando porcentajes que debieran preocuparnos y obligarnos a 200 114
implementar proyectos que traten de minimizar los riesgos derivados
de dicho fracaso. El fracaso escolar no ha de ser necesariamente un 0
fracaso vital. Hombres Mujeres
No todos los jóvenes son iguales, ni se ven sometidos a las mismas
condiciones sociales de existencia, por lo que la sociedad corre el
riesgo de dejar fuera a sectores importantes de la juventud existente Tipología de atención
que carece de las habilidades y recursos para una participación activa 600 514
en sociedad. 500
400
Ésta exclusión social es un fenómeno complejo que partiendo del
300
empleo, está relacionado con la dificultad de acceso a bienes y
200 147
servicios, a la vivienda, ayudas sociales, etc., Por eso concebimos el 66
100 24 26 15 10
empleo como elemento básico para la inclusión social.
0 Actualización…
Derivaciones otras…
Acompañamientos
Formación
Ofertas empleo
Básica
Trámites admon.
De este modo los destinatarios/as prioritarios de nuestra intervención
son adolescentes en situación de desventaja social, con edades
comprendidas entre los 16 y los 25 años.
La Ofi pretende ayudar y acompañar a jóvenes en su proceso formativo,
de búsqueda de empleo, de acceso a otros recursos existente…
Durante 2010, la Ofi permaneció abierta en el Centro de Iniciativas
Juveniles de lunes a viernes en horario de mañana y tarde.
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10. Programa de dinamización del CIJ
El Centro de Iniciativas Juveniles de La Calzada (en adelante CIJ) es uno de los equipamientos
específicamente juveniles de la ciudad, y el único que se sitúa en la zona Oeste. Fue un equipamiento
largamente demandado por el movimiento asociativo juvenil de la ciudad, y especialmente por la
JOC-A, que durante los años 90 fue la organización juvenil más potente del barrio. En aquel entonces
la JOC-A desarrolló una campaña de recogida de firmas para solicitar un espacio juvenil en la zona
Oeste, en la que consiguió más de 2000 firmas de jóvenes, que se presentaron al Ayuntamiento de
Gijón a través del Registro Municipal.
Desde el año 2004, apostando por un modelo de cogestión, que sería positivo para un centro
juvenil, e intentando recuperar el espíritu original de ser un centro utilizado no sólo por las
asociaciones sino también por los jóvenes y un foco de actividad juvenil en el barrio, el Departamento
de Juventud y Mar De Niebla comenzaron a colaborar en la dinamización del centro
En el presente, 2010, es ya el sexto año que Mar De Niebla lleva desarrollando su programa
de dinamización del CIJ, estando este consolidado no solo con las asociaciones y colectivos de la
ciudad si no entre la población joven del barrio, que tienen el CIJ como un punto de encuentro
durante las tardes; así como de los jóvenes de la ciudad que participan en las diversas actividades
organizadas durante el año.
10
memoria MDN 2010

11. Usos sala de ocio CIJ
Objetivo general: Diciembre 198 87
Noviembre 305 53
Dotar a las y los jóvenes asociados y no asociados de un espacio para la Octubre 195 86
realización de actividades, fomentando la participación y apoyando sus Septiembre 54 33
iniciativas, consolidando el Centro de Iniciativas Juveniles de La Calzada Agosto 0
como punto de encuentro de los jóvenes de la zona oeste. Julio 186 40
Junio 251 105
Objetivos Específicos: Mayo 397 126
Abril 256 24
 Facilitar la búsqueda, tratamiento y difusión de la información Marzo 402 47
dirigida a la juventud sobre oportunidades, posibilidades y Febrero 154 38
recursos existentes, a través de un punto de información juvenil y Enero 61 50
fundamentalmente desde el Taller de Radio radiooeste.net.
0 200 400 600
 Dinamizar la participación de las y los jóvenes de la zona oeste de
Gijón utilizando el Centro de Iniciativas Juveniles de la Calzada, Hombres Mujeres
como lugar de desarrollo de diferentes talleres y actividades
enfocadas a este colectivo juvenil. Sala de ocio CIJ
 Fomentar las habilidades sociales de jóvenes en situación de
Total de usos: 3148
riesgo a través del ocio, estimulando su capacidad de gestionar su
tiempo libre de manera saludable. Número de colectivos y/o
entidades que hicieron uso
del CIJ: 19
Para lograr la consecución de los objetivos planteados, Mar de niebla
dirige en el centro una serie de tareas y procesos: la gestión de los
Número de actividades
espacios para colectivos de jóvenes y otras entidades juveniles o que
presten servicios a la juventud, la oferta de tres programaciones programadas: 17
trimestrales de actividades abiertas a jóvenes entre 13 y 35 años y la
dinamización de espacios de acceso libre como la sala de ocio.
Participantes
Durante este año 2010 hemos detectado la necesidad de diseñar actividades
proyectos dirigidos a adolescentes que, a través del ocio y tiempo libre,
permitan trabajar el desarrollo de habilidades y permitan potenciar
habilidades como la comunicación, la cooperación, el empoderamiento 72
juvenil, el respeto… 41%
177 jóvenes han participado en las actividades programadas, 19 entidades 105
o colectivos han usado los espacios y recursos del centro y más de 200 59%
jóvenes mensualmente han sido usuarios de la sala de ocio habilitada en
el centro. Hombre Mujeres
memoria MDN 2010 11

12. Asistentes
Sograndio 45
I Festival de cuentos
C. P. Villabona 68
Ateneo 40
Bares 75
Sección oficial 330
0 200 400
558 personas asistieron a las
distintas sesiones de I Festival
de Cuentos
El Festival de Cuentos nace con la intención de retomar una actividad desarrollada en nuestro municipio por la
entidad Asturactiva. La intencionalidad, entre otras, es acercar al público joven y general, incidiendo en
colectivos desfavorecidos, una tradición oral que permita a las personas crecer culturalmente.
En el Festival participan narradores de toda España, intentando ofrecer una visión general del panorama
actual de la narración oral en nuestro país. Un panorama que bebe de una rica tradición narrativa pero que
también se enriquece con aportaciones innovadoras.
Entendemos que el cuento, además de ser un elemento lúdico, es también un elemento educativo
que puede tener una gran importancia, transmitiendo una serie de valores e ideas y una visión crítica sobre la
realidad que nos rodea.
FÉLIX ALBO desde hace más de diez años CRISTINA VERBENA: Narradora
va por ahí contando sus historias y profesional desde el año 1998, tiene
enseñando a contarlas a padres, madres, una amplia formación en narración oral,
profesionales de la enseñanza, de lo teatro y técnicas vocales. Anima
social y gente interesada. Cuenta talleres de animación a la lectura para
mirando a los ojos de quienes le chavales/as y de narración para gente
escuchan. No lo sabe hacer de otra joven/ adulta o tercera edad.
manera.
CARLES GARCÍA: Economista y CARLOS ALBA – CELLERO: Este
Narrador Oral. Ha contado cuentos en asturiano cuenta en su curriculum con
todo el Estado Español y en diversos gran experiencia como cuentacuentos,
festivales internacionales. Fundador del monologuista, actor y periodista. En
Colectivo Fábula de Animación a la 2006 fue nominado como mejor autor a
lectura y la Escritura. Socio fundador de los Premios Asturias de las Artes
la Editorial Tàndem de Literatura Escénica por “Alonsomanía”.
Infantil y Juvenil.
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memoria MDN 2010

13. Datos económicos
La entidad procura diversificar las fuentes de financiación, con el fin de implicar a administraciones,
entidades privadas y ciudadanía en la consecución de los objetivos financieros. Esto permite
desarrollar los distintos programas y proyectos que la organización lleva a cabo. Entendemos que los
recursos deben administrarse con criterio, garantizando su máxima optimización.
Durante el año 2010 la entidad suscribió con el Ayuntamiento de Gijón un convenio de colaboración.
Este convenio está firmado por la Fundación Municipal de Servicios Sociales, la Agencia local de
promoción económica y empleo y el Departamento de juventud. Desde el Gobierno del Principado de
Asturias también se recibieron subvenciones que permitieron desarrollar el Festival de Cuentos y la
contratación de profesionales para el proyecto Eslabón.
Mar de niebla, como toda organización del tercer sector, requiere de una reformulación de sus líneas
de financiación. Un tanto por ciento muy elevado proviene de recursos públicos. Esto supedita el
desarrollo de la actividad a la buena voluntad de las administraciones y al presupuesto destinado a
tales fines. Durante los próximos años, la organización tiene como objetivo diversificar sus fuentes de
financiación e implicar cada vez más a entidades privadas y ciudadanía sensible al trabajo
desarrollado por la entidad.
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14. Nuestra organización también contempla la recepción de donativos
de personas que quieran contribuir en la consecución de los fines de
la entidad. Durante el año 2011 pretendemos que estos ingresos
Ingresos
supongan entre un 3 y 5 % del presupuesto de la entidad.
24% Durante el año 2011, la entidad está contando con la colaboración de
la empresa Forward Economics Auditores, quienes emitirán un
certificado de las cuentas 2010 y auditarán las cuentas del año 2011.
Esto es uno de los pasos que está desarrollando la organización con el
6%
0% fin de garantizar la transparencia de la misma en su gestión económica.
70%
El objetivo de la entidad para el año 2011 es conseguir la declaración de
Utilidad Pública y mejorar la gestión de expedientes de captación de
fondos, así como diversificar las fuentes de financiación.
Administración local
Otros El presupuesto 2010 de Mar de niebla se cerró con un gasto total de
Prestación de servicios 124.459,03 €. Derivando el 80 % del mismo a la contratación de
profesionales que tienen la misión de desarrollar los proyectos de la
Administración autonómica
entidad. A esta cantidad se suma el 9 % destinado a las actividades. Tan
solo un 7 % fue destinado a los gastos generales.
Gastos
Las administraciones o entidades que han colaborado con Mar de
4% niebla durante el año 2010 fueron:
7%
9%
80%
Contrataciones
Actividad
Gastos generales
Otros gastos
14
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15. Trabajo en red
El trabajo en red constituye uno de los retos de presente y futuro de las entidades sociales. La participación
en redes formales y la coordinación con otras organizaciones es fundamental para la mejora de las situaciones
de desigualdad y la optimización de recursos. La Asociación Cultural Mar de niebla pertenece a las siguientes
federaciones:
La relación con otras entidades es constante. Durante el año 2010, la entidad se coordinó o colaboró con las
siguientes entidades:
A.VV. Alfonso Camín
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15

16. Asociación Cultural Mar de niebla
C/ Cabrilleros 6 bajo, Gijón (Asturias) 984 398782 984 396193
www.mardeniebla.org
mdn@mardeniebla.org