Este documento describe y compara dos tipos de procesos de producción: procesos lineales y procesos intermitentes. Los procesos lineales se diseñan para producir un solo producto de manera continua utilizando todas las estaciones, lo que permite altos niveles de eficiencia. Los procesos intermitentes producen varios productos en lotes intermitentes a través de centros de trabajo, permitiendo flexibilidad pero con menor eficiencia. El documento analiza las características, ventajas y desventajas de cada proceso.

1. Proceso Lineal e
Intermitente
Marines Reyes 09000323

2. • Su característica principal es que se diseña para producir un determinado bien o servicio. Se
deben tomar en cuenta los tipos de la maquinaria, la cantidad y su distribución para el
producto definido.
• En este proceso logra alto nivel de producción ya que se fabrica un solo producto, su
maquinaria y aditamentos son los más adecuados, cada operación del proceso y el personal
puede adquirir altos niveles de eficiencia, debido a que su trabajo es repetitivo.
• Su administración se enfoca a mantener funcionando todas las operaciones de la línea, a
través de un mantenimiento preventivo eficaz que disminuya los paros y un mantenimiento
de emergencia que minimice el tiempo de reparación, pues el paro de una máquina ocasiona
un cuello de botella que afecta a las operaciones posteriores y en algunos casos paraliza las
siguientes operaciones.
• Ventajas:
1- Altos niveles de eficiencia
2- Necesidad de personal con menores destrezas, debido a que hace la misma operación
• Desventajas:
1- Difícil adaptación de la línea para fabricar otros productos
2- Exige bastante cuidado para mantener balanceada la línea de producción
Se recomienda su uso cuando se fabricará un solo producto o varios productos con cambios
mínimos.
Proceso Lineal (Por
Producto)

3. Fabricación
de ladrillo
Ejemplo de Proceso
Lineal

4. • Su característica principal es que la producción se realiza por lotes a intervalos intermitentes.
• Se organizan en centros de trabajo en los que se agrupan las máquinas similares. El producir no tiene un
flujo regular y no necesariamente utiliza todos los departamentos.
• Puede realizar una gran variedad de productos con mínimas modificaciones.
• Pero la carga de trabajo en cada departamento es muy variable, existiendo algunos con alta sobre carga y
otros subutilizados.
• Es necesario tener un control de trabajo asignado en cada departamento a través de una adecuada
planificación y control de los trabajos aceptados. Se debe saber cuando debe iniciar y terminar cada orden
de trabajo en cada departamento, para poder aceptar nuevos pedidos y cuando se entregarán al cliente.
• Es decir, exige una gran cantidad de trabajo en planificación--- programación y control de la producción;
para obtener un adecuado nivel de eficiencia en cada departamento y un buen nivel de atención al cliente.
• El personal, debido a que en la mayoría de los casos no se hacen operaciones estándar, requiere un nivel de
destreza mayor que en el tipo lineal.
• Ventaja
1- Se puede trabajar gran variedad de productos.
• Desventajas
1- Bajo nivel de eficiencia
2- Gran trabajo de planificación y control
Proceso Intermitente (Por
Taller de Trabajo)

5. Taller de
Mecánica
Automotriz
Ejemplo de Proceso
Intermitente

6. Lineal Intermitente
• Diseñado para un solo • Diseñado para varios
producto utilizando todas las productos sin utilizar todas las
estaciones. estaciones.
• Se trabaja continuamente • Se trabaja con ciclos
• El personal no requiere mucha irregulares.
calificación pues se especializa
en una sola acción • El personal requiere mayor
• Nivel de Eficiencia alto calificación para trabajar
• No se puede adaptar tan fácil • Nivel de eficiencia bajo
un cambio en la producción • Facilidad para adaptarse a
cambios en la producción
Cuadro Comparativo de
Procesos