D U L C E A N A I S I S AY P E N I T U
PROCESO LINEAL E
INTERMITENTE
PROCESO LINEAL
• Se caracteriza por que se diseña para producir un
determinado bien o servicio; el tipo de la maquinaria, así
como la cantidad de la misma y su distribución se realiza
en base a un producto definido.
• Logrando altos niveles de producción debido a que se
fabrica un solo producto, cada operación del proceso y el
personal puede adquirir altos niveles de eficiencia, debido
a que su trabajo es repetitivo. Su administración se enfoca
en mantener funcionando todas las operaciones de la
línea, a través de un mantenimiento preventivo eficaz que
disminuya los paros y un mantenimiento de emergencia
que minimice el tiempo de reparación, pues el paro de una
máquina ocasiona un cuello de botella que afecta a las
operaciones posteriores.
EJEMPLO
Coca Cola
El volumen de produccion es alta, son procesos
repetitivos y el personal realiza las mismas operaciones
siempre.
La distribucion de las instalaciones esta basada en la
Produccion de este producto en
Particular.
PROCESO INTERMITENTE
• Se caracteriza por la producción por lotes a intervalos
intermitentes. Se organizan en centros de trabajo en los
que se agrupan las máquinas similares.
• El producir no tiene un flujo regular y no necesariamente
utiliza todos los departamentos. Puede realizar una gran
variedad de productos con mínimas modificaciones.
Pero la carga de trabajo en cada departamento es muy
variable, existiendo algunos con alta sobre carga y otros
subutilizados.
EJEMPLO
Maquiladora de prendas de vestir
La produccion es variada, las instalaciones estan
distribuidas
Por areas, cada
Operario debe tener
Pleno conocimiento de la
Actividad que realiza.
TABLA
COMPARATIVA
Lineal Intermitente
Produccion basada en un
producto especifico
Producción por lotes a intervalos
intermitentes
Altos volumenes de produccion El producir no tiene un flujo regular
y no necesariamente utiliza todos
los departamentos
Trabajo repetitivo Gran variedad de productos con
mínimas modificaciones
Altos niveles de eficiencia Carga de trabajo en cada
departamento es muy variable
Difícil adaptación de la línea para
fabricar otros productos
Bajo nivel de eficiencia

Produccion lineal e intermitente

  • 1.
    D U LC E A N A I S I S AY P E N I T U PROCESO LINEAL E INTERMITENTE
  • 2.
    PROCESO LINEAL • Secaracteriza por que se diseña para producir un determinado bien o servicio; el tipo de la maquinaria, así como la cantidad de la misma y su distribución se realiza en base a un producto definido. • Logrando altos niveles de producción debido a que se fabrica un solo producto, cada operación del proceso y el personal puede adquirir altos niveles de eficiencia, debido a que su trabajo es repetitivo. Su administración se enfoca en mantener funcionando todas las operaciones de la línea, a través de un mantenimiento preventivo eficaz que disminuya los paros y un mantenimiento de emergencia que minimice el tiempo de reparación, pues el paro de una máquina ocasiona un cuello de botella que afecta a las operaciones posteriores.
  • 3.
    EJEMPLO Coca Cola El volumende produccion es alta, son procesos repetitivos y el personal realiza las mismas operaciones siempre. La distribucion de las instalaciones esta basada en la Produccion de este producto en Particular.
  • 4.
    PROCESO INTERMITENTE • Secaracteriza por la producción por lotes a intervalos intermitentes. Se organizan en centros de trabajo en los que se agrupan las máquinas similares. • El producir no tiene un flujo regular y no necesariamente utiliza todos los departamentos. Puede realizar una gran variedad de productos con mínimas modificaciones. Pero la carga de trabajo en cada departamento es muy variable, existiendo algunos con alta sobre carga y otros subutilizados.
  • 5.
    EJEMPLO Maquiladora de prendasde vestir La produccion es variada, las instalaciones estan distribuidas Por areas, cada Operario debe tener Pleno conocimiento de la Actividad que realiza.
  • 6.
    TABLA COMPARATIVA Lineal Intermitente Produccion basadaen un producto especifico Producción por lotes a intervalos intermitentes Altos volumenes de produccion El producir no tiene un flujo regular y no necesariamente utiliza todos los departamentos Trabajo repetitivo Gran variedad de productos con mínimas modificaciones Altos niveles de eficiencia Carga de trabajo en cada departamento es muy variable Difícil adaptación de la línea para fabricar otros productos Bajo nivel de eficiencia