2. Un Poco De Historia…
¿Qué Funcionaba Antes?
Estructuras del Control
Procesos de Control
Ventajas Comunicativas
3. Pero Llegó La Tecnología de Comunidades
• Contenido Generado
Por Los Usuarios
• Blogs
• Foros de Discusión
• Reseñas y Ratings
• Videos, Fotos y Archivos
• Historial de Actividad
• Mensajes
4. Y Crearon un Cambio de Poder…
“Ha habido un cambio fundamental de poder, uno en el
cual los individuos tienen la habilidad de transmitir sus
opiniones masivamente al mundo.”
– Charlene Li (autora of Groundswell and Open Leadership)
6. Y Facilitaron la Difusión y la Escucha Masiva
Opiniones Información
Retro-
alimentación Decisiones
Ideas
Respuestas
7. Como Lideres de Organizaciones…
¿Qué debemos hacer?
• Buscar el mejor “partner” tecnológico
• Aceptar que otros tienen poder
• Compartir continuamente
• Construir confianza
• Escuchar activamente
• Crear apertura responsablemente
• Aceptar los fracasos
• Reconocer las oportunidades
8. ONG’s y Fundaciones | Oportunidades
• Extensa experiencia en sus
áreas de incidencia
• Personal calificado
• Nombres respetados a nivel
regional e internacional
• “Causas Emocionales”
– Ejemplo: “el desarrollo saludable
del niño y niña a través de un entorno
familiar, ayudándole a formar un futuro
independiente.”
Confidential 8
9. ONG’s y Fundaciones | Posición Ventajosa
• Las ONG’s y Fundaciones están en el
momento perfecto para crecer
orgánicamente.
– Usando nuevas tecnologías
– Usando nuevas estrategias y tácticas
– Atrayendo a una base constituyente mas
amplia y comprometida
– Incrementando el compromiso financiero
y emocional con las causas
• Potencial: de XXX miembros a -> ???
Pero necesitan el partner correcto para lograrlo…
9
10. Small World Labs | Trayectoria
• Ayuda a las fundaciones a conectar y comprometer
mas efectivamente a sus miembros y constituyentes
• Mas de 150 comunidades lanzadas y en vigencia
• Estrategia + tecnología + prácticas = solución integral
• Líder reconocido en la industria del software
12. Solución Completa
• Estrategia, Diseño, Implementación
• Plataforma de Software
• Asesoría en Manejo de Comunidad
13. Plataforma de Comunidad
• Destino unificado “hub” para una conversación
mas profunda y un compromiso mas fuerte
• Facilita el poder compartir de los miembros:
– Información
– Contenido
– Experiencias
– Ideas
– Conversaciones
• Hace que los miembros se sientan parte de la
organización
• Incrementa el SEO/SEM de otros sitios afiliados
• Enriquece y alimenta la base de datos
• Alineada con metas y objetivos organizacionales
14. Funcionalidad y Flexibilidad
• Perfil de usuario adaptable
• Tablero de actividad
• Community blogging
• Foros de discusión
• Grupos abiertos o cerrados
• Eventos de comunidad
• Fotos y videos compartidos
• Archivos compartidos
• Atractiva interfaz web 2.0
• Aun mucho mas…
15. Comunidad Conectada A Las Demás Redes
Comunidades Adicionales Páginas de Miembros
Comunidad Central
Compenetración
Un Mensaje Atención Generada
Estructurado Por Los Miembros
16. Plataforma Madura y Robusta
• Manejo de base constituyente
• Manejo de contenido
• Interface “drag & drop”
• Creador de páginas
• Editor de navegación
• Diseño y estructura
• Constructor de HTML
• Google Analytics & APIs
“Point & Click” permite reacciones rápidas y efectivas
17. Integración de APIs y Adecuaciones
• API abierto
• Single sign-on
• Aplicaciones de terceros
• Data backups
• Bloques e interfaces
• Social media sites
• CRM/CMS systems
18. Estrategia y Ensamblaje de Comunidad
• Implementación de Comunidad Online
– Metas organizacionales
– Metas comunitarias
– Segmentación de targets
• Configuración recomendada
• Diseño Gráfico
• Aplicaciones CSS
19. Asesoría En Manejo de Comunidades
Sembrar
• Horarios de contenido
• Definición de roles
Podar
• Reglas iniciales
Abonar Abonar
• Programa de bienvenida
• Integración de procesos
• Escuchar y responder
Podar Sembrar
• Moderación
• Actuar personal
• Reconocimientos
Ciclo de vida de la comunidad
20. Resultados De Nuestras Comunidades
500%
450% 437%
400%
350%
300%
300%
250%
200%
150%
100% 78%
50%
0%
Incremento En Nuevos Incremento De Permanencia Incremento En Las
Miembros Referidos En Sitio Institucional Aportaciones De Miembros
21. Ciclo “Virtuoso” Auto-Sostenible
Generación de
Awareness
Incremento en Miembros
Contribuciones Comunidad Individuales
De Causa
En Línea
Patrocinadores “Engagement”
y Allegados ó Compromiso
22. No Todas Las Organizaciones Tienen Éxito
“Menos del 25% de los sitios de comunidad de fundaciones tienen mas de 1,000
miembros – aun tomando en cuenta que mas del 60% de ellas han gastado miles
de dólares en sus esfuerzos en redes sociales.”
– Wall Street Journal
“El 70% de las comunidades fracasan en
su intento por consolidarse y crecer.”
– Gartner
“Mas del 60% de las comunidades nunca brotan
y paran rápidamente de crecer.”
– Social Media Today
23. Es Importante Escoger El Partner Correcto…
OTROS SMALL WORLD LABS
“Menos del 25% de los sitios de 500%
comunidad de fundaciones tienen mas 437%
de 1,000 miembros – aun tomando en 450%
cuenta que mas del 60% de ellas han 400%
gastado miles de dólares en sus
esfuerzos en redes sociales.” 350%
300%
– Wall Street Journal
Versus 300%
250%
“El 70% de las comunidades fracasan
en su intento por consolidarse y crecer.” 200%
– Gartner 150%
100% 78%
“Mas del 60% de las comunidades nunca
brotan y paran rápidamente de crecer.”
50%
– Social Media Today 0%
Nuevos Presencia Aportaciones
Miembros En La Web Por Miembro
24. Información de Contacto
www.smallworldlabs.com
Mariano Cáceres
Tel. 512.474.6400 x 29
mcaceres@smallworldlabs.com