Análisis Esatratégico y Matriz FODA

1. Universidad Centroccidental “Lisandro Alvarado”Decanato de Ciencias y Tecnología PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICAAnálisis EstratégicoMatriz FODA Facilitador: Prof. Mailen Camacaro R.

2. COMPONENTES COMPONENTES PROF. MAILEN CAMACARO R..

4. Entorno específico

5. Situación interna Existen diversas herramientas que nos permiten realizar este ejercicio, entre ellas: Guías y cuestionarios específicos, análisis estructural de los sectores industriales (5 F de Porter), análisis de actores claves, Matriz FODA (fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas, entre otras.

6. ANALISIS ESTRATÉGICO. MATRIZ FODA ANALISIS ESTRATÉGICO PROF. MAILEN CAMACARO R..

7. ANALISIS ESTRATÉGICO. MATRIZ FODA ANALISIS ESTRATÉGICO PROF. MAILEN CAMACARO R.. Los pasos para construir una matriz FODA son los siguientes: 1. Hacer una lista de las fortalezas internas claves. 2. Hacer una lista de las debilidades internas decisivas. 3. Hacer una lista de las oportunidades externas importantes. 4. Hacer una lista de las amenazas externas claves.

8. ANALISIS ESTRATÉGICO. MATRIZ FODA Los pasos para construir una matriz FODA son los siguientes: 5. Comparar las fortalezas internas con las oportunidades externas y registrar las estrategias FO resultantes en la casilla apropiada. 6. Cotejar las debilidades internas con las oportunidades externas y registrar las estrategias DO resultantes. 7. Comparar las fortalezas internas con las amenazas externas y registrar las estrategias FA resultantes. Los pasos 5, 6 y 7, se resumen en formar la Matriz FODA indicando las cuatro estrategias alternativas conceptualmente distintas. ANALISIS ESTRATÉGICO PROF. MAILEN CAMACARO R..

9. ANALISIS ESTRATÉGICO. MATRIZ FODA En resumen: 1. Transformar los datos de los factores externos (políticos, sociales, económicos, demográficos, etc.) en Oportunidades y Amenazas. 2.Transformar los datos de los factores internos (presupuesto, organización, gestión, liderazgo, etc.) en Fortalezas y Debilidades. 3. Construcción de la Matriz de Evaluación de Factores Externos (MEFE). 4. Construcción de la Matriz de Evaluación de Factores Internos (MEFI). ANALISIS ESTRATÉGICO PROF. MAILEN CAMACARO R..

10. ANALISIS ESTRATÉGICO. MATRIZ FODA ANALISIS ESTRATÉGICO PROF. MAILEN CAMACARO R..