1. Cómo presentar una propuesta
La aceptación o rechazo de una propuesta depende de cómo se haga
ésta. Tanto el contenido como la forma deben tener una excelente
presentación, precisa y ordenada.
El primer requisito esencial de toda propuesta de proyecto es lograr
que sea leída, por consiguiente debe ser breve, clara y concisa.
Para cada sección de la propuesta del proyecto se encontrarán una
serie de observaciones y preguntas aplicables al proyecto, puntos que
quizás deseen destacarse.
Los datos detallados se incluirán en el anexo, y se reseñarán sólo
brevemente a lo largo del texto. B. Anexos (algunos ejemplos básicos)
Cuando se trate de un proyecto que conste de muchas partes, será 1. Cuestionario básico.
conveniente preparar propuestas separadas. 2. Documentos importantes de la organización solicitante.
3. Currículum Vitae (de los que trabajan con la organización y
trabajarán en el proyecto).
Guía para la presentación de proyectos 4. Marco teórico.
Índice
Contenido de la guía
A. Presentación del proyecto
1. Introducción. Página inicial
2. Antecedentes del proyecto. • Titulo del proyecto
3. Descripción del proyecto. • Organización responsable
4. Plan de trabajo. • Duración del proyecto
5. Presupuesto. • Objetivo especifico
6. Condiciones esperadas al término del proyecto. • Razones que motivan la realización del proyecto
• Persona responsable de la realización del proyecto
• Fecha de presentación del proyecto

2. Contenido de la guía (continuación) • Cómo se controlará la inversión de los recursos, la
Introducción ejecución de actividades y el logro de objetivos.
• Exponer los hechos más sobresalientes del problema que
el proyecto pretende resolver. Plan de trabajo
• Explicar cuál es la teoría o razonamiento detrás de la Especificar:
solución propuesta por el proyecto. • Las actividades concretas.
• Describir el método a usar para la aplicación de la teoría • La persona responsable de cada actividad.
en la implementación del proyecto. • El lugar donde se llevarán a cabo las actividades del
proyecto.
Antecedentes del proyecto
Indicar: Nota importante: Toda información que no sea necesaria
• Las condiciones económicas y sociales que hicieron para entender lo esencial del proyecto debe incluirse en
necesaria la idea del proyecto. los anexos. Para referir al lector a un determinado anexo,
• Los problemas específicos a los que se dirige el proyecto. se debe indicar en el mismo texto.
• De dónde provino la idea del proyecto y cómo se
desarrolló. Presupuesto
• Quienes participaron en este desarrollo. Será necesario utilizar varias tablas que especifique n los gastos; la
• Breve mente a los beneficiarios del proyecto. primera de ellas presentará el presupuesto resumido, con los rubros
generales como salarios, gastos administrativos, gastos de viaje, etc.
Descripción del proyecto Las otras tablas deberán describir cada rubro. ¿Qué deben
Exponer: contener? Las columnas son las siguientes:
• El objetivo final y los objetivos intermedios del proyecto. 1. Detalle , donde se describe en qué se va a hacer el gasto.
• Las actividades principales del proyecto. 2. Donante , en caso de que el proyecto sea patrocinado por
• El número de beneficiarios afectados, directa e terceros, en ésta columna se escribe la cantidad que se pide a
indirectamente. la organización o persona que apoyará el proyecto, en dinero
y especie (materiales, oficina…).
• En materia administrativa, cómo estará organizado y
dirigido el proyecto. 3. Beneficiario, donde se determina la cantidad en que la
organización a la que tu perteneces contribuye al proyecto
• El proceso que se utilizará para tomar decisiones y
4. Otros se incluyen otras fuentes de apoyo económico.
quienes los tomarán.
• Los recursos que usará el proyecto e indicar de donde
vienen, quién y bajo qué condiciones lo controla.

3. Este es un ejemplo de la tabla con el presupuesto resumido:

4. Este es el ejemplo de una tabla que debe detallar el
presupuesto de un rubro específico: