1. PRESUPUESTO DE
EFECTIVO
Razones para
Mantener efectivo
Operativa Seguridad Especulativa
Periodo Resultados
Superávit Déficit
Útil para
Toma de
decisiones
Financiación Inversión
Distribución
de
Utilidades
Factores
Cuantitativos Cualitativos
R. Cuentas
por pagar
Rotación
de
Cartera
Situación
de la
empresa
Act..
Empresa
Expectati
vas
Vulnerabilidad
a los cambios
Planeación
Organizació
n
Dirección
Control
Pueden ser Como