El Centro Latinoamericano de Asesoramiento Empresarial (CLAE) fue una empresa peruana constituida en 1978 que ofrecía altos rendimientos de hasta el 100% a través de un esquema piramidal ilegal. Captó alrededor de $1177 millones de soles y $91 millones de dólares de 209,773 clientes antes de ser intervenida por el gobierno en 1993, cuando se descubrió que no tenía los fondos suficientes para respaldar los depósitos. La quiebra de CLAE perjudicó severamente a miles de ahor

1. Centro Latinoamericano de Asesoramiento
Empresarial
Integrantes:
Delgado, Melissa
Escobar, Paulo
Obregón, Heidi

2. https://www.youtube.com/watch?v=D2RtpP
3LL90
Veamos un poco sobre CLAE
…

4. Empresa que se constituyó en febrero de 1978 con la
gerencia de Carlos Manrique Carreño.
CLAE se inició brindando servicios de consultoría y asesoría
sobre la administración de empresas. Sin embargo, actuó
como un intermediario financiero informal, puesto que no
tenía la autorización de la Superintendencia de Banca y
Seguros.

5. Esta empresa ofrecía retornos
hasta del 100% del capital.
Los principales clientes
de CLAE eran jubilados, cesantes,
miembros retirados de las fuerzas
armadas, empresarios, entre
otros.

6.  Es un procedimiento de captación masiva ilegal de recursos del público.
Este sistema gira en círculo cerrado y que al no tener un respaldo
económico solvente, se produce su rompimiento y se terminan
perjudicando principalmente las personas que colocaron su dinero más
tarde.
 La piramidación constituye un efecto por el que con cualquier capital, sea
grande o pequeño, se obtiene un elevado rendimiento en corto tiempo.
 Bajo este método bajo la condición era que la persona trajera a diez
personas que invirtieran el mismo monto que él. Después la victima
recibiría el dinero que invirtió más los intereses generados, dichos
montos provenían de sus amigos y otras personas que invirtieron su dinero
después de él. Por supuesto que para que dichos amigos puedan tener
ganancias eran obligados a reclutar a otras diez personas. .

8. Logró tener 20
locales (17 en
Lima y en
Chiclayo, Tacna
y Trujillo)
Captó :
Alrededor de
1177 millones
de soles
91 millones de
dólares
209’773 clientes
Carlos Manrique
era designado
hombre del año
por su aparente
buena gestión y
práctica
empresarial.
CLAE Club,
CLAE Shop
Center,
AeroCLAE. Era
propietario del
Banco del
Comercio.

9. CLAE, cumplía con el pago puntual de los
intereses de los depósitos de sus clientes.
A través de letras o pagarés.
Los afiliados creyeron que era un sistema
más eficiente que por ejemplo los bancos,
que ofrecían tasas negativas por depósitos.
Debido a la normativa de época CLAE no
contaba con ningún tipo de regulación. Un
caso muy conocido de estafa fue también
REFISA.
CLAE no estaba regulado por la SBS

10. En el gobierno de Fujimori se audita
a la empresa. El 29 de abril de 1993
se interviene CLAE al no poder
sustentar el financiamiento de la
empresa.
Carlos Manrique se fuga del
país hacia Estados Unidos.
CLAE llega a su fin el 16 de
mayo de 1994 con la
disolución de la empresa a
través de una orden de la Corte
Suprema del Perú

11. En la intervención estatal solo se
encontró alrededor de US$36
millones en las bóvedas de la entidad
con lo cual solo se pudo pagar a unos
clientes de la empresa.
Carlos Manrique fue
extraditado de Estados
Unidos y condenado a
prisión efectiva por estafa
perpetrada
El 29 de diciembre del 2001
tras acogerse al beneficio de
reducción de pena, logró
salir en libertad

12. Desempleados (trabajadores de CLAE) sin
reconocimiento por años de labor
Miles de personas perdieron su dinero.
Casos de suicidio y muertes por paro
cardiaco.
Desconfianza de las personas hacia los
intermediarios financieros, muchos retiraron
su dinero de los bancos.

13. Diario El Comercio
http://elcomercio.pe/economia/peru/20-anos-clae-estafa-economica-
mas-grande-que-se-perpetro-peru-noticia-1570159
Diario La Republica
http://www.larepublica.pe/10-09-2013/claeistas-cristianos-quieren-
que-se-devuelva-el-dinero
Asfi Portals
https://www.asfi.gob.bo/Portals/0/Documentos/EstafasPiramidales.p
df

14. G