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Elaborado por Jessica Cuya Tasayco
EL CENTRO 
LATINOAMERICANO DE 
ASESORAMIENTO 
EMPRESARIAL – CLAE. 
MANRIQUE CARREÑO , 
CREA UNA EMPRESA CON 
EL OBJETIVO BRINDAR 
SERVICIOS DE 
CONSULTORÍAS, 
ADMINISTRACIÓN DE 
EMPRESAS, ASESORÍAS; 
SIN EMBARGO COMO 
TODOS SABEMOS SE 
DEDICÓ A HACERSE 
PASAR COMO UNA 
INTERMEDIACIÓN 
FINANCIERA.
Tasas de interés 
muy altas 
Familias ahorristas
Los clientes que tenía esta empresa eran muy diversos puesto que 
eran : 
•amas de casa 
•políticos 
• miembros retirados de las fuerzas armadas. 
CLAE llego a tener demasiados clientes , ya que sus ingresos 
aumentaban sin hacer nada , solo con los intereses recibidos. 
Esta organización 
contaba con 17 locales 
en Lima, tres en 
Chiclayo, tres en Tacna 
y finalmente tres en 
Trujillo.
El CLAE : 
• Se distinguía por la puntualidad, al momento de realizar los pagos a sus 
clientes. 
• Sus ingresos aumentaban cada día más , así como nuevos clientes 
SBS jamás superviso esta 
organización, y por ello, es una de 
las razones por las que tuvo por 
mucho tiempo gran acogida por parte 
de los clientes y esto mismo llevo al 
fraude.
Alan García 
Alberto Fujimori 
En el 1er gobierno de Alan García , 
la inflación aumentó y ahorrar en los 
bancos era perder su dinero , por 
ello , vieron mejor oportunidad en el 
CLAE para recuperar su dinero. 
Alberto Fujimori, y el cambio de 
normativa que dio, la SBS trató de 
formalizar el CLAE aunque ya era 
tarde, y Carlos Manrique no podía 
fundamentar el financiamiento de 
la empresa ni pudo llegar a los 
requerimientos mínimos que le 
requirieron.
Para el 29 de abril de 1993 
• fue intervenido para ser 
disuelta posteriormente en el 
año 1994 por mandato de la 
Corte Suprema del Perú. En 
ese periodo de 13 meses 
fueron pocos los CLAEISTAS 
que pudieron recuperar alguna 
parte de sus inversiones.
4 aspectos de la importancia de la ética para los negocios 
“El poder y la influencia de los negocios en la 
sociedad es más grande que nunca” 
"Las malas prácticas de negocios tienen el potencial 
de infligir un enorme daño en las personas, las 
comunidades, y el medio ambiente". 
"Pocos hombres de negocios han recibido 
entrenamiento en ética para los negocios" 
Necesitamos comprender por qué siguen 
ocurriendo infracciones éticas en los negocios".
Áreas grises 
La competencia que podemos calificar 
"desleal" que practicaba el CLAE. La 
empresa ofrecía tasas de interés muy 
altos (100%), lo que impedía a las otras 
empresas de competir con el CLAE 
El estatuto del CLAE. Carlos Manrique 
Carreño, cuando creaba la empresa, 
jugo con el estatuto social : el CLAE 
no es una empresa financiera para la 
ley.
Ejemplos de cuestiones morales 
El líder del CLAE 
utilizaba un sistema de 
pirámide para pagar las 
tasas de interés altas a 
los clientes 
Carlos Manrique Carreño tenía que 
reembolsar solamente a los clientes los 
más ricos que habían perdido dinero. 
Los clientes los más pobres no 
obtuvieron nada después del juicio, y 
eso provoco una multitud de suicidios.

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Clae

  • 1. Elaborado por Jessica Cuya Tasayco
  • 2. EL CENTRO LATINOAMERICANO DE ASESORAMIENTO EMPRESARIAL – CLAE. MANRIQUE CARREÑO , CREA UNA EMPRESA CON EL OBJETIVO BRINDAR SERVICIOS DE CONSULTORÍAS, ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS, ASESORÍAS; SIN EMBARGO COMO TODOS SABEMOS SE DEDICÓ A HACERSE PASAR COMO UNA INTERMEDIACIÓN FINANCIERA.
  • 3. Tasas de interés muy altas Familias ahorristas
  • 4. Los clientes que tenía esta empresa eran muy diversos puesto que eran : •amas de casa •políticos • miembros retirados de las fuerzas armadas. CLAE llego a tener demasiados clientes , ya que sus ingresos aumentaban sin hacer nada , solo con los intereses recibidos. Esta organización contaba con 17 locales en Lima, tres en Chiclayo, tres en Tacna y finalmente tres en Trujillo.
  • 5. El CLAE : • Se distinguía por la puntualidad, al momento de realizar los pagos a sus clientes. • Sus ingresos aumentaban cada día más , así como nuevos clientes SBS jamás superviso esta organización, y por ello, es una de las razones por las que tuvo por mucho tiempo gran acogida por parte de los clientes y esto mismo llevo al fraude.
  • 6. Alan García Alberto Fujimori En el 1er gobierno de Alan García , la inflación aumentó y ahorrar en los bancos era perder su dinero , por ello , vieron mejor oportunidad en el CLAE para recuperar su dinero. Alberto Fujimori, y el cambio de normativa que dio, la SBS trató de formalizar el CLAE aunque ya era tarde, y Carlos Manrique no podía fundamentar el financiamiento de la empresa ni pudo llegar a los requerimientos mínimos que le requirieron.
  • 7. Para el 29 de abril de 1993 • fue intervenido para ser disuelta posteriormente en el año 1994 por mandato de la Corte Suprema del Perú. En ese periodo de 13 meses fueron pocos los CLAEISTAS que pudieron recuperar alguna parte de sus inversiones.
  • 8. 4 aspectos de la importancia de la ética para los negocios “El poder y la influencia de los negocios en la sociedad es más grande que nunca” "Las malas prácticas de negocios tienen el potencial de infligir un enorme daño en las personas, las comunidades, y el medio ambiente". "Pocos hombres de negocios han recibido entrenamiento en ética para los negocios" Necesitamos comprender por qué siguen ocurriendo infracciones éticas en los negocios".
  • 9. Áreas grises La competencia que podemos calificar "desleal" que practicaba el CLAE. La empresa ofrecía tasas de interés muy altos (100%), lo que impedía a las otras empresas de competir con el CLAE El estatuto del CLAE. Carlos Manrique Carreño, cuando creaba la empresa, jugo con el estatuto social : el CLAE no es una empresa financiera para la ley.
  • 10. Ejemplos de cuestiones morales El líder del CLAE utilizaba un sistema de pirámide para pagar las tasas de interés altas a los clientes Carlos Manrique Carreño tenía que reembolsar solamente a los clientes los más ricos que habían perdido dinero. Los clientes los más pobres no obtuvieron nada después del juicio, y eso provoco una multitud de suicidios.