Un plan de negocio exitoso está constituido principalmente por 11 aspectos, incluyendo una introducción, descripción del negocio, plan de marketing, descripción técnica, plan de compras, organización y recursos humanos, estructura legal, estudio económico-financiero, valoración de riesgos y resumen. El plan de negocio es una herramienta que permite comunicar una idea de negocio para obtener inversiones o venderla, y también evaluar la viabilidad de las ideas y hacer un seguimiento de su puesta en marcha.

1. ¿Cómo elaborar un plan
de negocio exitoso?
Realizado por:
María Elena Rojas M.
Asignatura:
Desarrollo de Emprendedores (SAIA B)

2. Plan de negocio
Es Requiere
Ciertas aptitudes o
un instrumento que características de
permite comunicar una idea parte del
de negocio para venderla u emprendedor
obtener inversiones.
Tales como
También
Motivación y Percepción del futuro.
se trata de una herramienta de seguridad en sí mismo. Optimismo en
uso interno para el empresario, ya
que le permite evaluar la Afán de perfección. situaciones nuevas.
viabilidad de sus ideas y concretar Capacidad de trabajo Capacidad innovadora
un seguimiento de su puesta en
marcha. y concentración. Líder.

3. un “Plan de Negocio”
exitoso 3. Estudio de
1. Introducción Mercadeo
Está constituido
Compuesta principalmente por 11
Permite
por aspectos
Comprobar la viabilidad
Carta introductoria: la razón por la 2. Descripción técnica, económica y
cual se está haciendo el plan de financiera de nuestro
del negocio
negocios (menor a una página). proyecto empresarial.
Portada: Incluye todos los datos de
la empresa.
Índice: debe facilitar a los lectores
el estudio del plan de negocios. Expone
Resumen ejecutivo: debe captar la
atención de los lectores al resaltar lo
la misión de la empresa, una
más importante del documento.
descripción (en uno o dos
enunciados) del objetivo del
negocio, y el mercado objetivo.

4. 6. Plan de compras.
4. Plan de Marketing
Tiene como objetivo Describe
la fijación de estrategias Que productos o servicios
comerciales que nos permitirán necesitaríamos adquirir
alcanzar la cifra de facturación para poner en marcha el
que recogerá el análisis proyecto.
económico-financiero.
7. Organización y
5. Descripción recursos humanos.
Técnica/Proceso productivo
Incluye
Expone
una descripción detallada de los
Las dos primeras fases de puestos directivos claves con los
la actividad de nuestra perfiles requeridos o la
empresa: el desarrollo y la descripción de las personas si ya
producción. estuviesen determinadas con la
enumeración de sus
responsabilidades.

5. 8. Estructura legal 9. Estudio económico-financiero.
Indica Expone
el nombre y personalidad de El potencial económico de un
otros socios o inversores, con el proyecto empresarial y el de
porcentaje accionarial presentar alternativas viables
correspondiente y sus diferentes de financiación para el
categorías, con sus mismo.
derechos, obligaciones y
restricciones.
10. Valoración del riesgo. 11. Resumen
Hace referencia a Hace Constar
la descripción de los
riesgos y de las posibles las principales fortalezas del
consecuencias de proyecto, sus debilidades, sus
circunstancias adversas ventajas y oportunidades y sus
que afecten a nuestra amenazas y riesgo.
compañía y empleados.