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Itop Consulting  Caso de Éxito de Colaboración Empresa - ULL TRANSFLULLE. FORO DE TRANSFERENCIA DEL CONOCIMIENTO 19/04/2010, Facultad de ciencias de la información de la ULL
Índice 1.- Itop Management Consulting 2.- Proyectos de colaboración ULL-Itop 3.- Importancia de la colaboración con centros I+D+i © ITOP 2010 / Page 2 
Itop Management Consulting Nace en el año 2006 como una iniciativa de un grupo de profesionales del mundo de la consultoría de tecnologías de la información. Misión: Ser una empresa de consultoría local de negocio que ofrece soluciones, apoyadas en tecnologías de la información, a los problemas de gestión empresarial Visión: Ser un socio tecnológico. La innovación como factor diferencial Valores: las 5 C: Calidad, Creatividad, Orientación hacia el Cliente, Compromiso, Colaboración © ITOP 2010 / Page 3
Itop Management Consulting ITOP = Información + Tecnología + Organización + Procesos “Aumento de la productividad de la Organización mediante el uso de las Tecnologías que permiten la mejora de la eficiencia de los Procesos y la gestión de la Información“ © ITOP 2010 / Page 4
Itop Management Consulting Partner de SAP en Canarias. 1er fabricante mundial de ERP Especialización en tecnologías Microsoft para: desarrollo, bases de datos, portales e Inteligencia de Negocio Certificación UNE 166002 de Gestión de la I+D+i por Aenor Metodología de Proyectos ASAP (AcceleratedSAP) pensada para la ejecución de proyectos de implementación de soluciones de software con el menor riesgo posible © ITOP 2010 / Page 5
Referencias
Índice 1.- Itop Management Consulting 2.- Proyectos de colaboración ULL-Itop 3.- Importancia de la colaboración con centros I+D+i © ITOP 2009 / Page 7 
Proyectos de Colaboración GIO (Grupo de Investigación Operativa) © ITOP 2009 / Page 8
Proyectos de Colaboración GIO (Grupo de Investigación Operativa) © ITOP 2009 / Page 9
Proyectos de Colaboración GIO (Grupo de Investigación Operativa) © ITOP 2009 / Page 10
Proyectos de Colaboración GIO (Grupo de Investigación Operativa) © ITOP 2009 / Page 11
Proyectos de Colaboración GIO (Grupo de Investigación Operativa) © ITOP 2009 / Page 12
Proyectos de Colaboración GIO (Grupo de Investigación Operativa) © ITOP 2009 / Page 13
Proyectos de Colaboración GIO (Grupo de Investigación Operativa) © ITOP 2009 / Page 14
Proyectos de Colaboración GIO (Grupo de Investigación Operativa) © ITOP 2009 / Page 15
Índice 1.- Itop Management Consulting 2.- Proyectos de colaboración ULL-Itop 3.- Importancia de la colaboración con centros I+D+i © ITOP 2009 / Page 16 
Importancia de la Colaboración con centro de I+D+i Colaboración GIO-ITOP ha permitido: Desarrollo de varios PFC dentro de Ingeniería Informática. Sinergia para petición conjunta de subvenciones públicas en I+D+i: concesión de un Proyecto de I+D+i del Gobierno de Canarias para incorporación de un tecnólogo Relación de simbiosis: cada una de las partes aporta su conocimiento a la otra dentro de su sector (consultoría tecnologíca vs. docencia/investigación). I+D+i en acción: permite aplicar la investigación universitaria más teórica (básica) a problemas reales que tienen las PYMES cada día. © ITOP 2009 / Page 17
Itop Management Consulting © ITOP 2009 / Page 18 ¡Gracias ! miguelfernandez@itop.es

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  • 1. Itop Consulting Caso de Éxito de Colaboración Empresa - ULL TRANSFLULLE. FORO DE TRANSFERENCIA DEL CONOCIMIENTO 19/04/2010, Facultad de ciencias de la información de la ULL
  • 2. Índice 1.- Itop Management Consulting 2.- Proyectos de colaboración ULL-Itop 3.- Importancia de la colaboración con centros I+D+i © ITOP 2010 / Page 2 
  • 3. Itop Management Consulting Nace en el año 2006 como una iniciativa de un grupo de profesionales del mundo de la consultoría de tecnologías de la información. Misión: Ser una empresa de consultoría local de negocio que ofrece soluciones, apoyadas en tecnologías de la información, a los problemas de gestión empresarial Visión: Ser un socio tecnológico. La innovación como factor diferencial Valores: las 5 C: Calidad, Creatividad, Orientación hacia el Cliente, Compromiso, Colaboración © ITOP 2010 / Page 3
  • 4. Itop Management Consulting ITOP = Información + Tecnología + Organización + Procesos “Aumento de la productividad de la Organización mediante el uso de las Tecnologías que permiten la mejora de la eficiencia de los Procesos y la gestión de la Información“ © ITOP 2010 / Page 4
  • 5. Itop Management Consulting Partner de SAP en Canarias. 1er fabricante mundial de ERP Especialización en tecnologías Microsoft para: desarrollo, bases de datos, portales e Inteligencia de Negocio Certificación UNE 166002 de Gestión de la I+D+i por Aenor Metodología de Proyectos ASAP (AcceleratedSAP) pensada para la ejecución de proyectos de implementación de soluciones de software con el menor riesgo posible © ITOP 2010 / Page 5
  • 7. Índice 1.- Itop Management Consulting 2.- Proyectos de colaboración ULL-Itop 3.- Importancia de la colaboración con centros I+D+i © ITOP 2009 / Page 7 
  • 8. Proyectos de Colaboración GIO (Grupo de Investigación Operativa) © ITOP 2009 / Page 8
  • 9. Proyectos de Colaboración GIO (Grupo de Investigación Operativa) © ITOP 2009 / Page 9
  • 10. Proyectos de Colaboración GIO (Grupo de Investigación Operativa) © ITOP 2009 / Page 10
  • 11. Proyectos de Colaboración GIO (Grupo de Investigación Operativa) © ITOP 2009 / Page 11
  • 12. Proyectos de Colaboración GIO (Grupo de Investigación Operativa) © ITOP 2009 / Page 12
  • 13. Proyectos de Colaboración GIO (Grupo de Investigación Operativa) © ITOP 2009 / Page 13
  • 14. Proyectos de Colaboración GIO (Grupo de Investigación Operativa) © ITOP 2009 / Page 14
  • 15. Proyectos de Colaboración GIO (Grupo de Investigación Operativa) © ITOP 2009 / Page 15
  • 16. Índice 1.- Itop Management Consulting 2.- Proyectos de colaboración ULL-Itop 3.- Importancia de la colaboración con centros I+D+i © ITOP 2009 / Page 16 
  • 17. Importancia de la Colaboración con centro de I+D+i Colaboración GIO-ITOP ha permitido: Desarrollo de varios PFC dentro de Ingeniería Informática. Sinergia para petición conjunta de subvenciones públicas en I+D+i: concesión de un Proyecto de I+D+i del Gobierno de Canarias para incorporación de un tecnólogo Relación de simbiosis: cada una de las partes aporta su conocimiento a la otra dentro de su sector (consultoría tecnologíca vs. docencia/investigación). I+D+i en acción: permite aplicar la investigación universitaria más teórica (básica) a problemas reales que tienen las PYMES cada día. © ITOP 2009 / Page 17
  • 18. Itop Management Consulting © ITOP 2009 / Page 18 ¡Gracias ! miguelfernandez@itop.es