1. TRATAMIENTO CAPILAR
HIDRAHIR

2.  “HIDRAHAIR” es una empresa seria y
transparente que busca y se esmera por
trabajar en la satisfacción de las
necesidades y requerimientos de nuestros
clientes, la cual elabora productos
naturales con la mejor
calidad, garantizada para hacer
reconocer nuestra marca.

3.  En el 2020, pretendemos llegar a ser una
empresa líder en la ciudad de Cartagena
en el área de tratamientos capilares, nos
caracterizamos por excelente calidad y
una optima economía de nuestros
productos, lo que nos permitirá superar
en gran manera ante cualquier oferta de
la competencia.

5. TIPO DE PROYECTO SEGÚN COBERTURA:
Empresa Local con proyección nacional.

6. ANTECEDENTES: las empresas
actuales como salón, L’Oreal tienen
muchos productos hidratantes, pero
no son 100% naturales para el
mejoramiento del cabello, y por esto
se ve abundancia de cabellos
maltratados por la utilización de
productos químicos.

7. OBJETIVO GENERAL:
Innovar, respondiendo a los requerimientos de
calidad e imagen que exige el mercado en
cuanto a belleza se refiere teniendo en cuenta el
mejoramiento continuo y ofrecer un excelente
servicio con calidad esmerada precio económico.

8. INVESTIGACION DE MERCADO:
La empresa se ha dedicado a realizar encuestas
en mercados habituales como
peluquerías, academias de belleza y publico
general obteniendo un resultado bastante
favorable.

9. ANALISIS DEL MERCADO:
El mercado objetivo de esta basado en las
peluquerías y compradores habituales para
fidelizarlos a la marca y además aplicar su
mercado proyectándose a nuevos clientes.

10. CONCEPTO DEL PRODUCTO O SERVICIO:
Tratamiento capilar a base de productos
naturales, va esta empacados en tarros plásticos de
250ml y 500ml, con etiquetas plegables, de colores
llamativos, debilidades; ser una marca local y
pequeña, poco reconocimiento, oportunidades;
tendencias de mercado nacional e
internacional, fortalezas; producto 100%
natural, excelente calidad y garantía, amenazas; las
competencias, la variedad de productos existentes.

11. PROYECCIONES DE VENTA:
La empresa mensual producirá 40 tarros de
500ml y 160 de 250ml, semestral producirá 600
tarros y en 5 años al rededor de 12 mil tarros
producidos.
ESTRATEGIAS DE DISTRIBUCION:
La distribución se hará en mostrador y con servicio a
domicilio con publicación en periódicos e internet.

12. ESTRATEGIAS DE PROMOCION:
Presentación del producto con actrices
reconocidas que lo utilicen al igual que en las
peluquerías y dar muestras gratis
aplicándolas para observar los resultados
demostrando la calidad del producto ofrecido.

13. ASPECTOS TECNICOS:
Cuál es el valor agregado en el
producto, proceso, gestión, o servicio novedoso
que aporte a la productividad y calidad?
Que es un producto 100% natural, de calidad y
económico

14. Señale cual es la innovación a su producto o
servicio y sus características que lo hacen
diferente a las utilizadas por la competencia.
Cuales son sus ventajas y desventajas
tecnológicas que se dan en el mercado actual
en relación con sus consumidores?

15. El proyecto generaría efectos tecnológicos o
transformaciones que deberán darse en la
cadena productiva?
Si, en lo necesario se aplicaría para el mejoramiento
de calidad del producto