Consiste en tomar las ideas mas relevante de este excelente libro y recordar que mediante la autoevaluación y ganas de cambiar se puede conquistar el éxito integral como líder

1. UNIVERSIDAD FERMÍN TORO
VICE RECTORADO ACADÉMICO
DECANATO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO
MAESTRÍA EN GERENCIA EMPRESARIAL
FACILITADOR:
LCDA. MARIALBERT MEDINA
INTEGRANTE:
ABG. MICHAEL BENITEZ
C.I.: 14.134.816
LALA
PARADOJAPARADOJA
MARACAIBO, MARZO 2017

2. LA PARADOJA
Este libro nos enseña
que dirigir consiste
paradójicamente en
servir a los demás.

3. LA PARADOJA
Que un líder está pendiente de susQue un líder está pendiente de sus
subordinados para atender a sussubordinados para atender a sus
legítimas necesidades.legítimas necesidades.

4. LA PARADOJA
Que hay que contribuirQue hay que contribuir
para consolidar laspara consolidar las
aspiraciones de losaspiraciones de los
trabajadores y aprovechartrabajadores y aprovechar
sus capacidades alsus capacidades al
máximo.máximo.

5. LA PARADOJA
Que la responsabilidadQue la responsabilidad
moral de un líder implicamoral de un líder implica
estar orientado hacia elestar orientado hacia el
servido e inspirar a susservido e inspirar a sus
seguidores.seguidores.

6. LA PARADOJA
Existen ciertas actitudes o cualidades queExisten ciertas actitudes o cualidades que
definen a un líder, o a alguien que tienedefinen a un líder, o a alguien que tiene
autoridad sobre las personas, entre estas seautoridad sobre las personas, entre estas se
encuentran.encuentran.

7. LA PARADOJA
Respeto hacia los demás.Respeto hacia los demás.
Confianza.Confianza.
Atento.Atento.
Animador.Animador.
Apreciación por la gente.Apreciación por la gente.

8. LA PARADOJA
DETECTAR ERRORES.DETECTAR ERRORES.
CAPAZ DE REALIZARCAPAZ DE REALIZAR
EL CAMBIOEL CAMBIO
ADAPTACIÓN ALADAPTACIÓN AL
ENTORNO.ENTORNO.