La empresa British Petroleum tuvo un derrame de petróleo en el Golfo de México en 2010. Investigadores encontraron que los dispersantes usados para limpiar aumentaron la toxicidad del derrame 52 veces. BP manejó mal la situación con falta de transparencia y ética, ocultando información y priorizando sus intereses sobre la salud pública. Esto dañó seriamente su reputación.

1. Ética Y profesionalidad
Caso empresarial: British Petroleum
y derrame de petróleo en el Golfo de
México
Fuente: http://3.bp.blogspot.com/-Zsmksjf0PtI/UWi5_OJ9fvI/AAAAAAAAAF8/N1gn0GC_qxc/s1600/rebranded_2.jpg

2. El caso empresarial que seleccionamos es el que presento la
empresa British Petroleum y el derrame de petróleo
presentado en Golfo de México, Lastimosamente el manejo
de las relaciones publicas y ética empresarial realizado
frente al derrame de petróleo en el Golfo de México por la
empresa British Petroleum tubo mas errores que aciertos, A
continuación se describirá el caso ,los errores, consecuencias
del ética empresarial en las relaciones publicas y los códigos
éticos no respetados por la compañía y sus representantes.
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3. Derrame de Petróleo en el Golfo de México Un desastre
alarmante 52 veces mayor
Cuando el petróleo comenzó a borbotones en el Golfo de México, fue
visto por todos como un desastre ambiental. La compañía petrolera
British Petroleum o BP, se le ha pedido a pagar un récord de 4,5 mil
millones dólares multa por su participación en el derrame largo de tres
meses, que algunas fuentes dicen que aún puede tener fugas. Sin
embargo, parece que fue sólo la punta del iceberg. Un estudio
realizado por investigadores del Instituto de Tecnología de Georgia en
los Estados Unidos y la Universidad Autónoma de Aguascalientes
(UAA) en México se ha encontrado que la misión de la limpieza parece
haber hecho el desastre aún peor – 52 veces peor, para ser exactos.
En el transcurso de los tres meses que el petróleo estaba goteando en
el Golfo de México, 4,9 millones de galones de petróleo se derramaron
en el Golfo. Con el fin de limpiarlo, se utilizaron dos millones de
galones de dispersante aceite . Según el estudio, la mezcla de petróleo
y dispersante hizo el derrame de 52 veces más tóxico.

4. El estudio, publicado en la revista Environmental Pollution, llegó a
esta conclusión observando los rotíferos, los organismos
microscópicos en la parte inferior de la cadena alimenticia del Golfo.
Los cinco tipos de rotíferos se utilizaron para este experimento
porque rotíferos son muy sensibles a la toxicidad y reaccionar
rápidamente a cambios en el medio ambiente.
Los investigadores encontraron que cuando los rotíferos fueron
expuestos a mezclas de dispersantes de petróleo, murieron muy
rápidamente. También encontraron que tan poco como 2,6 % de la
mezcla de aceite-dispersante a impedido a rotíferos incubar huevos
por 50%. El hallazgo de huevos de rotíferos fue especialmente
doloroso para los investigadores porque los huevos eclosionan
rotíferos cada primavera en los rotíferos, proporcionando alimento
para peces pequeños, camarones y cangrejos.

5. • “Los dispersantes se pre-aprobado para ayudar a limpiar los derrames de
petróleo y son ampliamente utilizados en casos de desastre”, dijo el líder
del estudio, Robert Martínez, de UAA en un comunicado. “Pero tenemos
una escasa comprensión de su toxicidad. Nuestro estudio indica que el
aumento de la toxicidad puede haber sido subestimado en gran medida a
raíz de la explosión y Macondo”.
• “Lo que queda por determinar es si los beneficios de dispersar el aceite
mediante el uso de Corexit se ven compensados por el aumento sustancial
de la toxicidad de la mezcla. Tal vez deberíamos dejar que el aceite se
disperse de forma natural. Podría tomar más tiempo, pero tendría menos
tóxicos impacto en los ecosistemas marinos “, agregó Terry Snell, autor del
estudio y el presidente de la Biología en el Instituto de Tecnología de
Georgia.
Fuente: https://indagadores.wordpress.com/2012/11/30/derrame-de-petroleo-en-el-golfo-
de-mexico-un-desastre-alarmante-52-veces-mayor

6. Problemáticas en la ética de la
compañía frente al caso
 British Petroleum no dio una declaración transparente y abierta frente al daño causado;
Al contrario trato de ocultar la magnitud del daño e información sobre este.
 BP tardo mas de 20 días en ofrecer a los medios de comunicación imágenes sobre el pozo
dañado y el vertiendo de petróleo en un video de solo 30 segundos, Lo que causa mas
indignación en los medios y publico por la corta duración de este.
 BP exigió a los voluntarios para limpiar el vertido en el golfo a firmar un documento en
donde los eximia de los posibles daños a la salud por la limpieza que realizaban.
Generando criticas a las diferentes audiencias.
 Luego de que el presidente de BP indicara que se quedaría en Estados Unidos hasta la
supervisión del cierre del pozo y la solución al problema causado, este viajo a Inglaterra
para celebrar su cumpleaños y realizar otras actividades de la compañía; Demostrando
ante el publico afligido el poco interés por el problema. Los medios no repararon en
comentarios negativos ante el representante y la compañía.
 BP solo dio datos aproximados sobre el derrame diario del petróleo en el pozo y no
permitió que científicos independientes verificaron los datos, creando desconfianza a la
empresa por parte de todas las audiencias.
 Falta de cumplimiento en los tiempos establecidos inicialmente para el cierre del pozo.
 BP ofreció dinero a los pescadores locales a cambio de que firmaran a una renuncia por
escrito para que no pleitearán contra la compañía.
http://gatosphere.com/2010/05/22/bp-desastre-de-relaciones-publicas; http://www.rrppnet.com.ar/crisisgolfodemexico.htm

7. Como mejorar su identidad
corporativa
• Reforzar la Responsabilidad Social de la empresa y realizar comités en
donde los altos mandos generen con los resultados de esta crisis y otras
presentadas con anterioridad un nuevo código ético corporativo y dar a
conocer al publico en general dichos comités para reforzar la imagen de la
empresa y mostrar que se esta buscando un cambio para prevenir futuras
crisis como la presentada en Golfo de México.
• Impulsar a la empresa a realizar donaciones anuales a organizaciones que
buscan la protección del medio ambiente.
• Realizar campañas de limpieza en Golfo de México para la limpieza
continua de las aguas y así mostrar al publico que se busca solucionar el
daño causado y el compromiso de la empresa frente a este.
• Generar intervenciones en Internet sobre los comentarios y opiniones
generadas tras la crisis en Golfo de México y realizar un seguimiento a
estas mostrando el cambio que ha tenido la empresa frente al impacto
causado al medio ambiente.
• Pedir disculpas a todos los involucrados y reconocer sus errores causados
frente a la situación y a su mal manejo ético.