Medios tecnologicos-11733536
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Este documento habla sobre las formas y su utilidad en los procesos de control. Explica que las formas son el instrumento principal para obtener información que justifica la creación de procedimientos. También coordina datos e informaciones, detecta errores de planeación, y prevé fallas o errores futuros. Además, las formas deben informar y orientar la conducta de los integrantes de la empresa.
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Resumen analítico de tecnología 2
Este documento resume las consultas, informes y formularios en Access. Las consultas permiten recuperar y agrupar información de una base de datos de manera útil. Los informes organizan la información de manera bien estructurada y fácil de encontrar. Los formularios permiten escribir, modificar o mostrar datos de una tabla o consulta y controlar el acceso a la base de datos.
6 Sigma (6σ)
Six Sigma es una metodología para reducir la variabilidad y defectos en procesos mediante 5 etapas: definir el problema, medir parámetros clave, analizar causas de variación, mejorar el proceso eliminando causas, y controlar los cambios. El objetivo es lograr menos de 3.4 defectos por millón mediante el uso de herramientas estadísticas para entender y mejorar procesos. Si se implementa correctamente con apoyo gerencial y capacitación, Six Sigma puede mejorar la calidad y reducir costos.
Automatización de la gestión del conocimiento organizacional, conocimiento co...
El documento describe un método para automatizar la gestión del conocimiento organizacional mediante el uso de herramientas tecnológicas. Propone un modelo con varias capas que permitiría unificar elementos como bases de datos, procesos, colaboración y presentación de información para monitorear objetivos, cultura e innovación en la organización. Concluye que los volúmenes de información son inmanejables para los humanos y que la gestión del conocimiento requiere el apoyo de sistemas integrados que faciliten el acceso a la información contextualizada.
Presentacion Pagina
El documento describe los pasos para planificar la estrategia de sistemas de información en una empresa, incluyendo identificar metas y objetivos, examinar tendencias tecnológicas, determinar factores clave de éxito, desarrollar un modelo de negocio, identificar requerimientos de información, crear una arquitectura de datos con entidades y atributos, y establecer una arquitectura de aplicaciones.
Gerencia De Proyectos
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Gerencia De Proyectos Buena(2)
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Actividad 12 aplicación de las herramientas web
Este documento describe el rol de asistente técnico en administración de empresas. Un asistente técnico planea, organiza, dirige y controla procesos operativos, muestra liderazgo y creatividad, y aprovecha las condiciones del entorno. Debe ser eficaz, eficiente, analítico, trabajar en equipo, comunicarse de forma asertiva y manejar herramientas. Proporciona información veraz y oportuna, desarrolla estrategias para su grupo de trabajo, y se orienta a resultados. Aplica métodos como el
Sistemas de información gerencial
Los sistemas de información gerencial son sistemas integrados entre personas, tecnologías y procedimientos que ayudan a solucionar problemas empresariales. Proporcionan información relevante, oportuna y de alta calidad para apoyar la planificación, organización, dirección y control de las funciones gerenciales de una organización. Establecer un sistema de información gerencial efectivo requiere identificar las necesidades de información de los usuarios y desarrollar procedimientos para recolectar, analizar y presentar datos precisos de manera útil.
Automatización procesos para el control de nómina
El documento describe el desarrollo de una aplicación web para automatizar las fases de reclutamiento, selección, contratación y seguimiento de personal en la sucursal norte de una organización. Se utilizó la metodología UWE y el patrón MVC para separar la interfaz, lógica y datos. El sistema mejora el flujo de trabajo y optimiza el uso del tiempo en los procesos de recursos humanos.
Modelo syllabus sistemas de información gerencial ciclo 2 de 2013
Este documento presenta el syllabus de un curso sobre sistemas de información gerencial en la Universidad Agustiniana. El curso se enfoca en identificar los diferentes sistemas de información que apoyan las actividades administrativas de las organizaciones y en el manejo adecuado de la información para la toma de decisiones empresariales. El syllabus describe los objetivos del curso, las unidades temáticas, las fechas de evaluación, y los recursos y lecturas recomendadas.
Informacion y Control de Gestion (parte II)
El documento presenta información sobre el uso de sistemas de información gerencial y cuadros de mando para medir, analizar y mejorar los procesos en las organizaciones de salud. Explica conceptos como el balanced scorecard y cómo se pueden definir e implementar indicadores clave de gestión alineados con la estrategia y objetivos de la organización para facilitar la toma de decisiones. También describe herramientas informáticas como el sistema WinSIG de la OPS para registrar y analizar datos que permitan evaluar el desempeño y productividad de las instituciones
Tableros de Comando - Inteligencia del Negocio
El documento presenta información sobre la gestión de operaciones y el uso de tableros de comando en las organizaciones. Explica que los tableros de comando permiten monitorear indicadores clave, tomar decisiones oportunas y mejorar los procesos estratégicos, operativos y de aprendizaje. También describe las diferentes fases para el diseño, desarrollo e implementación de un tablero de comando balanceado que integre las diferentes perspectivas de una organización.
Deming tablero-comandoop
El documento habla sobre la gestión de operaciones y el uso de tableros de comando para medir el desempeño estratégico, operativo y táctico de una organización. Explica que un tablero de comando balanceado integra métricas financieras con indicadores de clientes, procesos internos, aprendizaje y crecimiento. El tablero permite traducir la visión estratégica de la empresa en objetivos medibles y evaluar el progreso hacia esas metas a través de relaciones de causa y efecto.
Unidad III Sistema de Información Gerencial
Presentación en PowerPoint
Sistema de Información en las organizaciones:Clasificación, Definición y Características.
1.- Sistema Transaccional (TPS)
•Sistema de Trabajo del Conocimiento. (KWS).
•Sistema de Oficinas.
2.- Sistemas de Soporte a la Toma de Decisiones:
•Sistema de Información Gerencial. (MIS)
.•Sistema de Soporte de Decisión (DSS)
•Sistemas de Apoyo a Ejecutivo (ESS)
3.- Sistemas Estratégicos.
4.- Sistema de información Basado en el desempeño.
5.- Estrategias y Herramientas.
1.- CRM- administración de las relaciones con los clientes.
2.- KM - administración del conocimiento.
3.- ERP -planificación de recursos empresariales.
4.- SCM- administración de la cadena de suministro.
5.- BMP- gestión de los procesos de negocio.
6.- BI- Inteligencia de negocios.
7.- BSC – Balanced scoreCar.
Ingry carina coychacón_presentación_actividad3.
Este documento describe los sistemas de información para la educación, incluyendo sus tipos, procesos y modelos de desarrollo. Explica que los sistemas de información son cruciales para las instituciones educativas y el Ministerio de Educación para administrar datos, apoyar la toma de decisiones, y garantizar la calidad de la educación. También presenta el Lenguaje Unificado de Modelado como una herramienta clave para el diseño de sistemas de información educativos.
Unidad iii
Este documento resume tres enlaces de sistemas de información analizados por un grupo de estudiantes. El primer enlace es un sistema de contabilidad que proporciona registros de transacciones y reportes. El segundo es un sistema de planificación de recursos que ayuda a planificar presupuestos. El tercer enlace es un sistema de gestión de talento humano que automatiza procesos como reclutamiento y nómina.
Sistemas de información gerencial
Los sistemas de información gerencial son necesarios para que las empresas puedan analizar grandes cantidades de datos y encontrar información relevante que apoye la toma de decisiones. Estos sistemas integran personas, tecnologías y procedimientos para solucionar problemas empresariales mediante el apoyo y automatización en la toma de decisiones. Las pequeñas y medianas empresas a menudo carecen de estos sistemas debido a limitaciones de costo y recursos.
Tablero Comando
El documento presenta información sobre la gestión de operaciones y el uso de tableros de comando en las organizaciones. Explica que los tableros de comando permiten monitorear indicadores clave, tomar decisiones oportunas y mejorar los procesos estratégicos, operativos y de aprendizaje de la organización. También describe las diferentes fases para el diseño, desarrollo e implementación de un tablero de comando balanceado.
Manuales Administrativos
Este documento trata sobre los manuales administrativos y los sistemas de información. Explica que un sistema es una red de procedimientos relacionados para lograr mayor eficiencia en las empresas, y que las funciones de los sistemas incluyen el mantenimiento de equipos y la gestión de cuentas de usuario. También define un procedimiento como una serie de pasos para realizar un trabajo, y un manual administrativo como un documento que orienta la conducta de los empleados para cumplir los objetivos de la empresa. Finalmente, destaca la importancia de los manuales para comunicar
Aplicación del Procesamiento de Datos en la Administración.
Este documento trata sobre la aplicación del procesamiento de datos en la administración. Explica que una organización puede verse como un sistema complejo de relaciones entre recursos. Describe los diferentes tipos de procesamiento de datos que se realizan, como el procesamiento electrónico de datos, los sistemas de información administrativa y los sistemas de apoyo para decisiones. También discute las herramientas utilizadas para el análisis de sistemas, como la investigación social y las técnicas para la evaluación de flujos y análisis de datos.
Guía De Estudio Para Examen Final
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Mapeo de Procesos
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Gestion de las tic's
Este documento describe la importancia de la gestión de las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) en las empresas. Explica que las TIC pueden facilitar nuevos diseños organizativos y estrategias si se aplican y gestionan adecuadamente. También destaca la necesidad de combinar aspectos tecnológicos, humanos y organizativos para conseguir una integración efectiva de los sistemas de información que apoyen los objetivos empresariales. Por último, propone un marco para planificar y controlar los sistemas de información
Preguntas de repaso
El documento contiene preguntas de repaso sobre inteligencia de negocios, OLAP, bases de datos dimensionales, procesamiento analítico en línea, administración de conocimientos, redes de conocimientos de empleados, herramientas de extracción de conocimientos de la Web, y desafíos de derivar conocimientos de la Web. Se definen conceptos clave y se explican sus ventajas y propósitos.
Gestion Del Soporte Operativo Del Tthh
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Actividad 5 taller 3
El documento describe diferentes sistemas de información empresariales como los sistemas de información de marketing, geográfica, contable y de recursos humanos. Explica las características y funciones de cada sistema, así como sus ventajas y desventajas. Los sistemas de información son fundamentales para la organización y gestión de información en las empresas.
FEEDBACK DE LA ESTRUCTURA CURRICULAR- 2024.pdf
José Luis Jiménez Rodríguez
Junio 2024.
“La pedagogía es la metodología de la educación. Constituye una problemática de medios y fines, y en esa problemática estudia las situaciones educativas, las selecciona y luego organiza y asegura su explotación situacional”. Louis Not. 1993.
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4.- Sistema de información Basado en el desempeño.
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- 1. 10 de Septiembre2017 FORMAS Elaborado por: Mirna Ariza
- 2. Formas Utilidad, lineamientos y características Proceso de control el instrumento principal para la obtención de información que justifican la creación del procedimiento Es Corrección de fallas y errores: Apoyo Sistemático Son El trabajo de correlación Es facilitado por un Diseño uniforme Coordina, datos e informaciones Detectar e indicar errores de planeación. Previsión de fallas o errores futuros: Detecta e indica errores actuales. Debe prevenir errores futuros. Informar y orientar la conducta de los integrantes de la empresa Cómo funciona la relación de las formas con los manuales.