Este documento presenta una lista de integrantes de la Facultad de Ciencias Empresariales y describe diferentes tipos de alianzas estratégicas entre organizaciones. Define alianzas simples que involucran a dos partes y alianzas múltiples que involucran a varias partes para lograr objetivos limitados. También describe alianzas oportunistas para obtener ventajas competitivas, alianzas que involucran a proveedores, consumidores y funcionarios en el desarrollo de negocios, y alianzas estratégicas para resolver desafíos.
2. ALIANZAS Son grupo de empresas que se unen de acuerdo a características particulares para abordar problemas complejos y alcanzar objetivos que no pueden satisfacer por sí mismas.
3. Alianza simple “una a una” Dos ministerios se asocian normalmente solo para una parte del trabajo y establecen objetivos
4. Alianza múltiple: Varios ministerios se asocian Acuerdan sobre objetivos limitados Cada socio se beneficia de la alianza
5. Destaca la siguiente tipología de alianzas se caracterizan por organizaciones que presentan necesidades comunes normalmente perteneciente a un mismo sector de la economía
6. Alianzas oportunistas o jointventures ven una oportunidad para obtener algún tipo de ventaja competitiva inmediata desarrollar y lanzar en el mercado un nuevo tipo de negocio
7. Alianzas de socios que envuelven proveedores, consumidores y funcionarios se caracteriza ese tipo de alianza, cuando hay envolvimiento de varios en el desarrollo del negocio en este proceso encontramos a los proveedores, clientes y funcionarios
8. La Alianza Estratégica utilizan las organizaciones para resolver exitosamente los desafíos planteados es un entendimiento que se produce entre dos o más actores sociales
9. Tipos de Alianzas Alianzas según la tecnología: Alianzas Complementarias Alianzas de Integración Conjunta Alianzas de Adición
10. Alianzas según su forma jurídica: Acuerdos de cooperación que crean una nueva persona jurídica . Acuerdos de cooperación en los que no se crea una nueva persona jurídica