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Alianzas Estratégicas
(Joint Venture, Franquicias y Otras)
¿Qué es una Alianza Estratégica?
Definimos como alianza
estratégica, un método o
herramienta mediante el cual
dos o más empresas colaboran
conjuntamente para beneficio
mutuo.
¿Para qué sirven las alianzas estratégicas?
• Salvar una empresas de la quiebra,
• Mejorar productos,
• Ampliar mercados,
• Incrementar ventas,
• Incursionar en otros mercados,
• Complementar productos o servicios,
• Expandir su mercado al plano internacional.
Factores y Beneficios de las Alianzas Estratégicas
Principalmente, en las alianzas estratégicas hay que tener en cuenta los siguientes
factores:
Clasificación de A.E
Están orientadas en:
• Orientadas a las operaciones • Orientadas al desarrollo del
negocio
Franquicias Join
Venture
Franquicias
¿Que es ?
Definimos franquicia como un convenio contractual entre dos personas
naturales o jurídicas en donde una de las partes, cede bajo ciertas
circunstancias o determinadas condiciones a la otra parte, los derechos
de uso de su marca, logotipo, saber hacer, Etc. para la fabricación de un
producto o la prestación de un servicio, a cambio de un pago inicial de
asociación o un pago consecutivo por volumen de ventas del
franquiciado.
Joint Venture
¿Qué es?
La Joint venture Es una asociación estratégica temporal (de corto,
mediano o largo plazo) de organización, una agrupación o alianza de
personas o grupos de empresas que mantienen su individualidad e
independencia jurídica pero que actúan unidas bajo una misma
dirección y normas, para llevar adelante una operación comercial
determinada, donde se distribuyen las inversiones, el control,
responsabilidades, personal, riesgos, gastos y beneficios. Se traduce
como un negocio conjunto, una inversión conjunta o una
“colaboración empresarial”.
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Alianzas estrategicas1

  • 2. ¿Qué es una Alianza Estratégica?
  • 3. Definimos como alianza estratégica, un método o herramienta mediante el cual dos o más empresas colaboran conjuntamente para beneficio mutuo.
  • 4. ¿Para qué sirven las alianzas estratégicas? • Salvar una empresas de la quiebra, • Mejorar productos, • Ampliar mercados, • Incrementar ventas, • Incursionar en otros mercados, • Complementar productos o servicios, • Expandir su mercado al plano internacional.
  • 5. Factores y Beneficios de las Alianzas Estratégicas Principalmente, en las alianzas estratégicas hay que tener en cuenta los siguientes factores:
  • 6. Clasificación de A.E Están orientadas en: • Orientadas a las operaciones • Orientadas al desarrollo del negocio Franquicias Join Venture
  • 8. Definimos franquicia como un convenio contractual entre dos personas naturales o jurídicas en donde una de las partes, cede bajo ciertas circunstancias o determinadas condiciones a la otra parte, los derechos de uso de su marca, logotipo, saber hacer, Etc. para la fabricación de un producto o la prestación de un servicio, a cambio de un pago inicial de asociación o un pago consecutivo por volumen de ventas del franquiciado.
  • 10. La Joint venture Es una asociación estratégica temporal (de corto, mediano o largo plazo) de organización, una agrupación o alianza de personas o grupos de empresas que mantienen su individualidad e independencia jurídica pero que actúan unidas bajo una misma dirección y normas, para llevar adelante una operación comercial determinada, donde se distribuyen las inversiones, el control, responsabilidades, personal, riesgos, gastos y beneficios. Se traduce como un negocio conjunto, una inversión conjunta o una “colaboración empresarial”.