3. Definimos como alianza
estratégica, un método o
herramienta mediante el cual
dos o más empresas colaboran
conjuntamente para beneficio
mutuo.
4. ¿Para qué sirven las alianzas estratégicas?
• Salvar una empresas de la quiebra,
• Mejorar productos,
• Ampliar mercados,
• Incrementar ventas,
• Incursionar en otros mercados,
• Complementar productos o servicios,
• Expandir su mercado al plano internacional.
5. Factores y Beneficios de las Alianzas Estratégicas
Principalmente, en las alianzas estratégicas hay que tener en cuenta los siguientes
factores:
6. Clasificación de A.E
Están orientadas en:
• Orientadas a las operaciones • Orientadas al desarrollo del
negocio
Franquicias Join
Venture
8. Definimos franquicia como un convenio contractual entre dos personas
naturales o jurídicas en donde una de las partes, cede bajo ciertas
circunstancias o determinadas condiciones a la otra parte, los derechos
de uso de su marca, logotipo, saber hacer, Etc. para la fabricación de un
producto o la prestación de un servicio, a cambio de un pago inicial de
asociación o un pago consecutivo por volumen de ventas del
franquiciado.
10. La Joint venture Es una asociación estratégica temporal (de corto,
mediano o largo plazo) de organización, una agrupación o alianza de
personas o grupos de empresas que mantienen su individualidad e
independencia jurídica pero que actúan unidas bajo una misma
dirección y normas, para llevar adelante una operación comercial
determinada, donde se distribuyen las inversiones, el control,
responsabilidades, personal, riesgos, gastos y beneficios. Se traduce
como un negocio conjunto, una inversión conjunta o una
“colaboración empresarial”.