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Dis. Esp. Nelson J Espejo M.
UPTC - Facultad seccional Duitama
2011
 Es una capacidad Humana
 Es producto de la mente
 Produce cosas nuevas y/u originales
 La creatividad es un acto
 El resultado de ese acto debe ser manifiesto.
 La creatividad tiene un propósito.
 es un proceso que genera novedad usando como
base el conocimiento y la inteligencia humana
para engendrar en la realidad soluciones
apartadas de lo habitual.
 es una capacidad humana que permite
encontrar soluciones novedosas y/o
alternativas a situaciones problemáticas
 Preparación
 Incubación
 Inmersión
 Inspiración o Iluminación
 Desafía el Statu-quo, destrona tus ídolos
 Mira las cosas como si las vieras por primera
vez
 Reformula la pregunta y piensa “fuera de la
caja”
 Infórmate y ponte en los zapatos de los demás
 Pregúntate ¿por qué no…?
 Disfruta de la Ambigüedad y la
incertidumbre
 Atrévete, sal de o común.
 Divide el problema
 Juega
 Separa la forma y la función y busca
alternativas
 Rodéate de gente que piensa diferente a ti
 No te obsesiones con los resultados
 Lucha contra la comodidad, la ortodoxia y la
conformidad
 Trabaja en la frontera
 Ponle pasión y trabaja fuertemente
 Existen gran cantidad de técnicas para
fomentar la creatividad tanto grupal como
individual, algunas de ellas son:
 Lluvia de ideas
 Seis sombreros para pensar
 Matriz Morfologica
 Mapas Mentales
 Triz
 Pensamiento lateral
 Sinectica
 Analogias
 Lluvia de ideas:
 Todas las ideas valen y deben anotarse, sin importar si es
muy “loca” o extraña.
 Se debe suspender el juicio crítico, ninguna idea puede
ser rechazada, criticada u objetada durante la sesión
 Debe haber un límite de tiempo, generalmente entre 15 y
30 minutos, pues sesiones más largas tienden a hacer
perder el interés de los participantes.
 En grupos grandes debe haber un tiempo límite por
persona (de 3 a 5 minutos por persona) con el fin de
aprovechar lo más posible y que todos puedan aportar
ideas.
 Las ideas se evalúan por todo el grupo, preferiblemente
después de hacer una pausa o al día siguiente.
 Matriz Morfologica
 Escoger el problema a resolver, situación u objeto a mejorar,
etc.
 Analizar qué atributos lo componen.
 Los atributos pueden referirse a partes físicas, procesos,
funciones, aspectos estéticos, etc.
 Es conveniente seleccionar los atributos relevantes. Michalko
propone la pregunta "¿Sin este atributo, el problema
continuaría existiendo?" para determinar si es relevante o no.
 Analizar las variantes o alternativas posibles de cada atributo.
 Combinar, haciendo todas las combinaciones posibles,
cogiendo cada vez una variante de cada atributo. El número
total de combinaciones posibles se denomina "producto
morfológico".
 Analogías
 Relación remota entre dos variables que
anteriormente no hayan estado relacionadas.
 Encontrar el mayor número de conexiones.
 Las organizaciones creativas son
organizaciones o empresas que :
 Están en constante vigilancia tecnológica
 Están dispuestas a cambiar para mejorar o adaptarse
al cambio
 Están en la constante búsqueda de novedades y de
nuevas maneras de hacer las cosas.
 Innovadoras
 Tienen una organización jerárquica flexible
 Abiertas a la comunicación entre los diferentes
empleados de la misma y sus contactos
 Tienen en su personal a personas creativas y
estimula la creatividad de las mismas.
 La creatividad está latente en todos los seres
humanos, ya que todos estamos en la
capacidad de encontrar soluciones a diversos
problemas.
 El hecho de no poder crear una obra de arte no
implica que no se pueda ser creativo en otros
campos, personajes como Albert Einstein,
Alexander Graham Bell o Ghandi, requirieron
de una gran creatividad.
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  • 1. Dis. Esp. Nelson J Espejo M. UPTC - Facultad seccional Duitama 2011
  • 2.  Es una capacidad Humana  Es producto de la mente  Produce cosas nuevas y/u originales  La creatividad es un acto  El resultado de ese acto debe ser manifiesto.  La creatividad tiene un propósito.
  • 3.  es un proceso que genera novedad usando como base el conocimiento y la inteligencia humana para engendrar en la realidad soluciones apartadas de lo habitual.  es una capacidad humana que permite encontrar soluciones novedosas y/o alternativas a situaciones problemáticas
  • 4.
  • 5.
  • 6.  Preparación  Incubación  Inmersión  Inspiración o Iluminación
  • 7.  Desafía el Statu-quo, destrona tus ídolos  Mira las cosas como si las vieras por primera vez  Reformula la pregunta y piensa “fuera de la caja”  Infórmate y ponte en los zapatos de los demás  Pregúntate ¿por qué no…?  Disfruta de la Ambigüedad y la incertidumbre  Atrévete, sal de o común.
  • 8.  Divide el problema  Juega  Separa la forma y la función y busca alternativas  Rodéate de gente que piensa diferente a ti  No te obsesiones con los resultados  Lucha contra la comodidad, la ortodoxia y la conformidad  Trabaja en la frontera  Ponle pasión y trabaja fuertemente
  • 9.  Existen gran cantidad de técnicas para fomentar la creatividad tanto grupal como individual, algunas de ellas son:  Lluvia de ideas  Seis sombreros para pensar  Matriz Morfologica  Mapas Mentales  Triz  Pensamiento lateral  Sinectica  Analogias
  • 10.  Lluvia de ideas:  Todas las ideas valen y deben anotarse, sin importar si es muy “loca” o extraña.  Se debe suspender el juicio crítico, ninguna idea puede ser rechazada, criticada u objetada durante la sesión  Debe haber un límite de tiempo, generalmente entre 15 y 30 minutos, pues sesiones más largas tienden a hacer perder el interés de los participantes.  En grupos grandes debe haber un tiempo límite por persona (de 3 a 5 minutos por persona) con el fin de aprovechar lo más posible y que todos puedan aportar ideas.  Las ideas se evalúan por todo el grupo, preferiblemente después de hacer una pausa o al día siguiente.
  • 11.  Matriz Morfologica  Escoger el problema a resolver, situación u objeto a mejorar, etc.  Analizar qué atributos lo componen.  Los atributos pueden referirse a partes físicas, procesos, funciones, aspectos estéticos, etc.  Es conveniente seleccionar los atributos relevantes. Michalko propone la pregunta "¿Sin este atributo, el problema continuaría existiendo?" para determinar si es relevante o no.  Analizar las variantes o alternativas posibles de cada atributo.  Combinar, haciendo todas las combinaciones posibles, cogiendo cada vez una variante de cada atributo. El número total de combinaciones posibles se denomina "producto morfológico".
  • 12.  Analogías  Relación remota entre dos variables que anteriormente no hayan estado relacionadas.  Encontrar el mayor número de conexiones.
  • 13.  Las organizaciones creativas son organizaciones o empresas que :  Están en constante vigilancia tecnológica  Están dispuestas a cambiar para mejorar o adaptarse al cambio  Están en la constante búsqueda de novedades y de nuevas maneras de hacer las cosas.
  • 14.  Innovadoras  Tienen una organización jerárquica flexible  Abiertas a la comunicación entre los diferentes empleados de la misma y sus contactos  Tienen en su personal a personas creativas y estimula la creatividad de las mismas.
  • 15.
  • 16.
  • 17.
  • 18.  La creatividad está latente en todos los seres humanos, ya que todos estamos en la capacidad de encontrar soluciones a diversos problemas.  El hecho de no poder crear una obra de arte no implica que no se pueda ser creativo en otros campos, personajes como Albert Einstein, Alexander Graham Bell o Ghandi, requirieron de una gran creatividad.