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Por: Esteban Mesa E 
Profesor: Walter Agudelo 
Manuel Mejia Vallejo
Jesús Ramírez Johns 
 
 Don Jesús nació en Santo Domingo, en 1898, pero pronto su familia se trasladó 
a Medellín donde posteriormente inició estudios de derecho en la Universidad 
de Antioquia. No obstante, aún sin concluir su formación universitaria, don 
Jesús se retiró para dedicarse a lo que era, y sería para siempre, su gran pasión: 
los negocios. 
 Con un olfato natural para el comercio, don Jesús empezó a labrarse su camino 
siendo distribuidor de Coltabacos en otras regiones del país. Este trabajo no 
solo le sirvió para conocer el mercado y hacerse a un capital, sino también para 
hacer contactos comerciales que, a la postre, serían vitales para el 
robustecimiento de la Noel con miras a ser la gran factoría que es actualmente
Jesús Ramírez Johns 
 
 Don Jesús llegó a ser gerente de la Noel en 1934. En aquella época la galletería seguía 
siendo una pequeña fábrica que funcionaba en un local mediano de la ciudad, como 
muchas otras fábricas de la época. El factor diferenciador del paso de la pequeña fábrica al 
emporio, fue la impecable gestión de don Jesús, quien soñó en grande e hizo negocios en 
grande, buscando socios comerciales estratégicos dentro y fuera del país, ampliando sus 
mercados y diversificando sus productos. 
 Como gerente, don Jesús sabía que no podía estar en su escritorio todo el día, puesto que 
gerenciar una fábrica implica también estar en contacto permanente con su producción, sus 
empleados y sus productos. Él recorría frecuentemente la empresa y, lo más importante, 
testeaba los productos. Que si la galleta estaba salada, insípida, crocante… él siempre tenía 
una opinión y una propuesta con respecto a la sazón y el sabor de sus productos.
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 
 Como el hombre visionario que era, entendió que para que la fábrica creciera 
tendría que encontrar socios estratégicos, mejorar y diversificar sus productos y 
su producción a partir de asesorías técnicas de extranjeros que conocieran bien 
el sector. 
 Así Noel recibió constantemente asesoría técnica extranjera con el fin de 
mejorar su línea de producción. También recibió fórmulas de productos 
extranjeros, como las tradicionales frunas, cuyas recetas fueron posteriormente 
adquiridas por Noel.
Jesús Ramírez Johns 
 
 El crecimiento de la galletería fue tal, que don Jesús vio la necesidad de construir una gran 
sede que diera abasto a la alta demanda, ese fue su gran sueño y objetivo durante los 
últimos años que dirigió la compañía. Una vez estuvo concluida la nueva sede, ubicada en 
Guayabal, don Jesús abandonó la gerencia en 1961. Para ese entonces, Noel no era más la 
pequeña empresa en un pequeño local, sino una gran factoría con una gran planta al sur de 
la ciudad, donde aún es el centro de operaciones. 
 Luego de su retiro de Galletas Noel, don Jesús se dedicó a negociar con azúcar y fundó 
Fruly con algunos socios de toda la vida. Este hombre responsable, disciplinado y 
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  • 1. Por: Esteban Mesa E Profesor: Walter Agudelo Manuel Mejia Vallejo
  • 2. Jesús Ramírez Johns   Don Jesús nació en Santo Domingo, en 1898, pero pronto su familia se trasladó a Medellín donde posteriormente inició estudios de derecho en la Universidad de Antioquia. No obstante, aún sin concluir su formación universitaria, don Jesús se retiró para dedicarse a lo que era, y sería para siempre, su gran pasión: los negocios.  Con un olfato natural para el comercio, don Jesús empezó a labrarse su camino siendo distribuidor de Coltabacos en otras regiones del país. Este trabajo no solo le sirvió para conocer el mercado y hacerse a un capital, sino también para hacer contactos comerciales que, a la postre, serían vitales para el robustecimiento de la Noel con miras a ser la gran factoría que es actualmente
  • 3. Jesús Ramírez Johns   Don Jesús llegó a ser gerente de la Noel en 1934. En aquella época la galletería seguía siendo una pequeña fábrica que funcionaba en un local mediano de la ciudad, como muchas otras fábricas de la época. El factor diferenciador del paso de la pequeña fábrica al emporio, fue la impecable gestión de don Jesús, quien soñó en grande e hizo negocios en grande, buscando socios comerciales estratégicos dentro y fuera del país, ampliando sus mercados y diversificando sus productos.  Como gerente, don Jesús sabía que no podía estar en su escritorio todo el día, puesto que gerenciar una fábrica implica también estar en contacto permanente con su producción, sus empleados y sus productos. Él recorría frecuentemente la empresa y, lo más importante, testeaba los productos. Que si la galleta estaba salada, insípida, crocante… él siempre tenía una opinión y una propuesta con respecto a la sazón y el sabor de sus productos.
  • 4. Jesús Ramírez Johns   Como el hombre visionario que era, entendió que para que la fábrica creciera tendría que encontrar socios estratégicos, mejorar y diversificar sus productos y su producción a partir de asesorías técnicas de extranjeros que conocieran bien el sector.  Así Noel recibió constantemente asesoría técnica extranjera con el fin de mejorar su línea de producción. También recibió fórmulas de productos extranjeros, como las tradicionales frunas, cuyas recetas fueron posteriormente adquiridas por Noel.
  • 5. Jesús Ramírez Johns   El crecimiento de la galletería fue tal, que don Jesús vio la necesidad de construir una gran sede que diera abasto a la alta demanda, ese fue su gran sueño y objetivo durante los últimos años que dirigió la compañía. Una vez estuvo concluida la nueva sede, ubicada en Guayabal, don Jesús abandonó la gerencia en 1961. Para ese entonces, Noel no era más la pequeña empresa en un pequeño local, sino una gran factoría con una gran planta al sur de la ciudad, donde aún es el centro de operaciones.  Luego de su retiro de Galletas Noel, don Jesús se dedicó a negociar con azúcar y fundó Fruly con algunos socios de toda la vida. Este hombre responsable, disciplinado y visionario falleció el 17 de enero de 1998, pero su nombre aún hace eco en la compañía más dulce de Medellin