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MICROEMPRESA PARA LA ELABORACION PRODUCCION Y COMERCIALIZACION DE
PINTURA (PINTUEXTILO)

PAOLA CATHERINE MARTINEZ GOMEZ
CRISTHIAN CAMILO REYEZ CASTELLANOS
JEFERSON ESTIFER TRIANA ARANDA

I.E.D FABIO LOZANO SIMONELLI
“Educación para una mejor calidad de vida”
BOGOTA D.C.
MICROEMPRESA PARA LA ELABORACION PRODUCCION Y COMERCIALIZACION DE PINTURA
(PINTUEXTILO)

PAOLA CATHERINE MARTINEZ GOMEZ
CRISTHIAN CAMILO REYEZ CASTELLANOS
JEFERSON ESTIFER TRIANA ARANDA

11-01

LUISA FERNANDA BEDOYA CAMPOS

I.E.D FABIO LOZANO SIMONELLI
“Educación para una mejor calidad de vida”
BOGOTA D.C.
TABLA DE CONTENIDO
Introducción _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _4
Objetivo general _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 5
Objetivos específicos _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 6
Misión y visión _ _ _ ____ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ __ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 7
Organigrama _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 8
Asignación de roles _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 9
Producto a comercializar _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ __ _ _ _ __ _ _ _ _ _ _ 13
Conclusión _ _ _ _ _ _ __ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 16
INTRODUCCIÓN
Este trabajo tiene como objetivo fundamental dar a conocer algunos aspectos de
la microempresa Pintuextilo que la hace única e inigualable en el mercado. allí se
pueden encontrar aspectos como : el organigrama de la microempresa , la misión y
visión, los roles , de cada empleado y las obligaciones que deben cumplir como
miembros legítimos del plantel.
Esta información es muy útil debido a que nos ayuda a familiarizarnos con la
organización y el orden que debe tener una empresa para su avance corporativo
OBJETIVO GENERAL
Mejorar la calidad de las pinturas. Actualmente los productos de
pintura poseen algunas falencias que pueden ser corregidas con
esfuerzo y de dedicación; eso es lo que buscara la empresa
Pintuextilo mejorar e innovar cada vez más.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
1) Identificar las distintas oportunidades de mercadeo generando así un alto índice de
productividad.
2) Innovar en el mercado, con productos 100% confiables y originales.
3) Crear nuevos y mejorados prototipos de pintura logrando así una gran satisfacción.
4) Analizar la productividad de la empresa.
MISIÓN
Pintuextilo es una microempresa que tiene como propósito mejorar la calidad de
las pinturas y sus derivados, promoviendo el cuidado hacia el medio ambiente y la
responsabilidad tanto social como empresarial.

VISIÓN
Para el año 2018 Pintuextilo será una de las empresas lideres en el mercado
distrital, cumpliendo estándares de servicio y atención; beneficiando a la
comunidad ,y con parte de la utilidad recolectada Pintuextilo donara parte del
dinero a una fundación infantil.
ORGANIGRAMA
Gerente: Paola Martínez.
Debe tener como características principales:
• Espíritu de grandeza
• Liderazgo
• Relaciones interpersonales
• comunicación
Principales funciones dentro de la empresa:
• responder por cada uno de los empleados a cargo
• organización en los documentos legales y los de contabilidad.
• Responsable por algunas decisiones tomas por la microempresa
• Informar sobre la producción
Subgerente: Estifer Triana
Debe tener como características principales:
• Relaciones interpersonales
• Espíritu emprendedor
• Inteligencia corporativa
• Comunicación interpersonal
Principales funciones dentro de la empresa:
• Tomar la posición de gerente en caso de emergencia
• Informar situaciones laborales
• Tener como objetivo fundamental la colaboración hacia sus clientes
• Solucionar problemas proporciones colosales
Asesor financiero: Camilo Reyes
Principales características
• Manejar con perfección Excel
• Conocimientos acerca de auditoria
• Un excelente manejo de el área de matemáticas
• Tener presente entre sus valores la honestidad
Principales funciones dentro de la empresa:
• Manejar un excelente orden de su espacio
• La puntualidad
• Dar informes continuos y detallados de la situación financiera de la
microempresa
• Proponer ideas para el crecimiento financiero
Operario de maquina:
Principales características
• ser rápido y eficiente
• saber escuchar y acatar ordenes
• Amplia conocimiento sobre la composición química de las pinturas
Principales funciones dentro de la empresa:
• Manejar con precaución sus implementos de trabajo
• Precaución personal en su lugar de trabajo
• Informar sobre daños o alteraciones en la maquinaria

Vendedor:
Principales características
• Excelente presentación personal
• Iniciativa y espíritu de trabajo
• Valores
• Trato cortes hacia las demás personas
• Buena comunicación
Principales funciones dentro de la empresa:
• Puntualidad
• Tener un buen manejo del dinero
• Comercializar adecuadamente los productos
• Mantener en buen estado los productos a comercializar
Ingeniero químico
Principales características
• Excelente presentación personal
• Precaución en la manipulación de elementos químicos
• Precisión y efectividad
• Crear nuevas formulas con base en las ya compuestas para su mejoramiento
• Espíritu de progreso
• Conocimiento en manejo de instrumentos de laboratorio
Principales funciones dentro de la empresa:
• Manipular adecuadamente los elementos químicos
• Conservar y mantener en buen estado la materia prima
• Informar a sus superiores sobre la materia prima faltante
Asesor comercial
Principales características
• Creatividad
• Excelente manejo de publicidad y márquetin
• Innovador
• Emprendedor
• Mantener el espacio de trabajo en orden
Principales funciones dentro de la empresa:
• Proponer ideas para el crecimiento comercial de la empresa
• Mantenerse informado sobre los cambios en el mercado
• Descubrir nuevos sectores comerciales
• Hacer contacto directo con los clientes
PRODUCTOS A COMERCIALIZAR
Graniplast
Es un producto a base de arena, cuarzo, pigmentos como: titanio o minerales,
resinas, pva y vancril, buena adherencia y fácil manejo, con una gran variedad de
colores. Recomendado para la decoración de exteriores.
Costos
Venta por kg
Colores pasteles: $1.000 kg
Colores fuertes: $ 1.600 kg
Pintura tipo 1
Pintura acrílica a base de carbonatos, talco, espesante, titanio, pva y acronal,
especialmente diseñada para promover bajo salpique, buen cubrimiento, su
composición permite un acabado suave y mate ideal para ambientes
interiores, lavable y en gran cantidad de colores.
Costos
¼ = $ 8.000
½ caneca = $ 12.000
1 galón = $20.000
½ caneca = $ 45.000
1 caneca = $ 90.000
Estuco plástico:
Estuco a base de talco maya 3-25 y pva, fácil de aplicar, recomendado para resanar
huecos o grietas en todo tipo de superficie y estucar techos y paredes en obra gris,
principalmente en color blanco.
Costos
¼ = $ 4.000
½ galón = $ 7.000
1 galón = $ 10.000
½ caneca= $ 16.000
1 caneca = $ 28.000
Pasta acrílica:
Producto a base de arena acronal y pva fácil de aplicar, en varios colores,
recomendado para elaborar imitaciones en piedra y ladrillo
Costos
Se vende por kg
1kg = $ 1.000
CONCLUSIÓN
Con este trabajo se llego a observar que la organización tanto financiera como
operaria es fundamental a la hora de crear una microempresa ya que con esto se
lograra un gran avance comercial.

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  • 1.
  • 2. MICROEMPRESA PARA LA ELABORACION PRODUCCION Y COMERCIALIZACION DE PINTURA (PINTUEXTILO) PAOLA CATHERINE MARTINEZ GOMEZ CRISTHIAN CAMILO REYEZ CASTELLANOS JEFERSON ESTIFER TRIANA ARANDA I.E.D FABIO LOZANO SIMONELLI “Educación para una mejor calidad de vida” BOGOTA D.C.
  • 3. MICROEMPRESA PARA LA ELABORACION PRODUCCION Y COMERCIALIZACION DE PINTURA (PINTUEXTILO) PAOLA CATHERINE MARTINEZ GOMEZ CRISTHIAN CAMILO REYEZ CASTELLANOS JEFERSON ESTIFER TRIANA ARANDA 11-01 LUISA FERNANDA BEDOYA CAMPOS I.E.D FABIO LOZANO SIMONELLI “Educación para una mejor calidad de vida” BOGOTA D.C.
  • 4. TABLA DE CONTENIDO Introducción _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _4 Objetivo general _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 5 Objetivos específicos _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 6 Misión y visión _ _ _ ____ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ __ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 7 Organigrama _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 8 Asignación de roles _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 9 Producto a comercializar _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ __ _ _ _ __ _ _ _ _ _ _ 13 Conclusión _ _ _ _ _ _ __ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 16
  • 5. INTRODUCCIÓN Este trabajo tiene como objetivo fundamental dar a conocer algunos aspectos de la microempresa Pintuextilo que la hace única e inigualable en el mercado. allí se pueden encontrar aspectos como : el organigrama de la microempresa , la misión y visión, los roles , de cada empleado y las obligaciones que deben cumplir como miembros legítimos del plantel. Esta información es muy útil debido a que nos ayuda a familiarizarnos con la organización y el orden que debe tener una empresa para su avance corporativo
  • 6. OBJETIVO GENERAL Mejorar la calidad de las pinturas. Actualmente los productos de pintura poseen algunas falencias que pueden ser corregidas con esfuerzo y de dedicación; eso es lo que buscara la empresa Pintuextilo mejorar e innovar cada vez más.
  • 7. OBJETIVOS ESPECÍFICOS 1) Identificar las distintas oportunidades de mercadeo generando así un alto índice de productividad. 2) Innovar en el mercado, con productos 100% confiables y originales. 3) Crear nuevos y mejorados prototipos de pintura logrando así una gran satisfacción. 4) Analizar la productividad de la empresa.
  • 8. MISIÓN Pintuextilo es una microempresa que tiene como propósito mejorar la calidad de las pinturas y sus derivados, promoviendo el cuidado hacia el medio ambiente y la responsabilidad tanto social como empresarial. VISIÓN Para el año 2018 Pintuextilo será una de las empresas lideres en el mercado distrital, cumpliendo estándares de servicio y atención; beneficiando a la comunidad ,y con parte de la utilidad recolectada Pintuextilo donara parte del dinero a una fundación infantil.
  • 10. Gerente: Paola Martínez. Debe tener como características principales: • Espíritu de grandeza • Liderazgo • Relaciones interpersonales • comunicación Principales funciones dentro de la empresa: • responder por cada uno de los empleados a cargo • organización en los documentos legales y los de contabilidad. • Responsable por algunas decisiones tomas por la microempresa • Informar sobre la producción Subgerente: Estifer Triana Debe tener como características principales: • Relaciones interpersonales • Espíritu emprendedor • Inteligencia corporativa
  • 11. • Comunicación interpersonal Principales funciones dentro de la empresa: • Tomar la posición de gerente en caso de emergencia • Informar situaciones laborales • Tener como objetivo fundamental la colaboración hacia sus clientes • Solucionar problemas proporciones colosales Asesor financiero: Camilo Reyes Principales características • Manejar con perfección Excel • Conocimientos acerca de auditoria • Un excelente manejo de el área de matemáticas • Tener presente entre sus valores la honestidad Principales funciones dentro de la empresa: • Manejar un excelente orden de su espacio • La puntualidad • Dar informes continuos y detallados de la situación financiera de la microempresa • Proponer ideas para el crecimiento financiero
  • 12. Operario de maquina: Principales características • ser rápido y eficiente • saber escuchar y acatar ordenes • Amplia conocimiento sobre la composición química de las pinturas Principales funciones dentro de la empresa: • Manejar con precaución sus implementos de trabajo • Precaución personal en su lugar de trabajo • Informar sobre daños o alteraciones en la maquinaria Vendedor: Principales características • Excelente presentación personal • Iniciativa y espíritu de trabajo • Valores • Trato cortes hacia las demás personas • Buena comunicación Principales funciones dentro de la empresa: • Puntualidad • Tener un buen manejo del dinero • Comercializar adecuadamente los productos • Mantener en buen estado los productos a comercializar
  • 13. Ingeniero químico Principales características • Excelente presentación personal • Precaución en la manipulación de elementos químicos • Precisión y efectividad • Crear nuevas formulas con base en las ya compuestas para su mejoramiento • Espíritu de progreso • Conocimiento en manejo de instrumentos de laboratorio Principales funciones dentro de la empresa: • Manipular adecuadamente los elementos químicos • Conservar y mantener en buen estado la materia prima • Informar a sus superiores sobre la materia prima faltante Asesor comercial Principales características • Creatividad • Excelente manejo de publicidad y márquetin • Innovador • Emprendedor • Mantener el espacio de trabajo en orden Principales funciones dentro de la empresa: • Proponer ideas para el crecimiento comercial de la empresa • Mantenerse informado sobre los cambios en el mercado • Descubrir nuevos sectores comerciales • Hacer contacto directo con los clientes
  • 14. PRODUCTOS A COMERCIALIZAR Graniplast Es un producto a base de arena, cuarzo, pigmentos como: titanio o minerales, resinas, pva y vancril, buena adherencia y fácil manejo, con una gran variedad de colores. Recomendado para la decoración de exteriores. Costos Venta por kg Colores pasteles: $1.000 kg Colores fuertes: $ 1.600 kg
  • 15. Pintura tipo 1 Pintura acrílica a base de carbonatos, talco, espesante, titanio, pva y acronal, especialmente diseñada para promover bajo salpique, buen cubrimiento, su composición permite un acabado suave y mate ideal para ambientes interiores, lavable y en gran cantidad de colores. Costos ¼ = $ 8.000 ½ caneca = $ 12.000 1 galón = $20.000 ½ caneca = $ 45.000 1 caneca = $ 90.000
  • 16. Estuco plástico: Estuco a base de talco maya 3-25 y pva, fácil de aplicar, recomendado para resanar huecos o grietas en todo tipo de superficie y estucar techos y paredes en obra gris, principalmente en color blanco. Costos ¼ = $ 4.000 ½ galón = $ 7.000 1 galón = $ 10.000 ½ caneca= $ 16.000 1 caneca = $ 28.000 Pasta acrílica: Producto a base de arena acronal y pva fácil de aplicar, en varios colores, recomendado para elaborar imitaciones en piedra y ladrillo Costos Se vende por kg 1kg = $ 1.000
  • 17. CONCLUSIÓN Con este trabajo se llego a observar que la organización tanto financiera como operaria es fundamental a la hora de crear una microempresa ya que con esto se lograra un gran avance comercial.