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EL MAMM
UN PROYECTO DE CIUDAD




Más que un edificio
Un programa artístico y cultural para la vida
EL MUSEO Y LA CIUDAD, EL MUSEO COMO HUB
EDUCACIÓN Y ACCIÓN CULTURA DESDE EL MAMM
BALANCES Y PROSPECTIVAS.
JORGE BEJARANO BARCO
DIRECTOR DEPARTAMENTO DE EDUCACIÓN Y CULTURA / 11.2012
TEMAS:
•    Contexto: L.A, Colombia, Antioquia, Medellín
•    El MAMM
•    Como lo estamos haciendo
•    Referentes: Edupunk, Acaso, Mosquera, Museos Comunitarios, Nueva Museología,
     Declaración de Salvador de Bahía, Movimientos sociales.
•    Redefinición del Museo. Redefinición de una nueva institucionalidad.
    . Construcción de confianza.
    . Trabajo colaborativo y en red
    . Construcción de mapas de la escena
    . Repensar gestión cultural,
    . Repensar los roles y relaciones [entre quien crea, quien recibe, quien educa,
      quien exhibe y quien gestiona]
    . Transformación de los campos disciplinares.
    . Herramientas digitales.
    . Diálogos creativos institución / movimiento.
MUSEO = CONECTOR
CONTEXTO REGIONAL [Latinoamerica]
Nueva
Museología.
Museología
Critica,
Declaración
de Salvador.
Movimientos
Sociales
Museos en Latinoamerica
Colombia en Latinoamerica
EL Departamento y la coherencia con las políticas curatoriales de la institución
CONTEXTO REGIONAL [Antioquia]
Niños del municipio de San Roque
CONTEXTO LOCAL[Medellín]
Medellín: 2.393.011 habitantes
Area Metropolitana : 3.544.703 habitantes
índice de pobreza 22%.
14ª ciudad más violenta del mundo+ Desigualdad + Narcotráfico
CONTEXTO LOCAL [MAMM]
Sede Ciudad del Río

                           Av. Industriales           Av. Regional
                                                      (Panamericana)
            Río Medellín           Talleres Robledo                    Sede Nacional
                                                                       Bancolombia
                                                                                  Est. Metro

                                                                                  Calle 30
                                                                                  (Metroplus)
Barrio El
Poblado                                                                            Barrio
                                                                                   Colombia




                                 Plan Renovación Ciudad del Río
Edificio Talleres Robledo
215.2
      9   4 p er
                   sona
                          en 2
                               011
Noche extendida
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                                                                                    Isaac Hacksimov/
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Conclusiones de Producción Cultural

• Encaminar las acciones del Departamento de Educación y Cultura a la
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  sociedad.

• Emplear las nuevas tecnologías como territorio estético - político de
  frontera y posibilidad de inclusión social.

• Asumir el Museo como una tecnología comunicativa.

•    Asumir el Museo como un lugar propicio para la combinación de
    formas de gestión , saberes y disciplinas. [Transversalizar las practicas
    del Museo con las practicas “independientes”, espacios no protegidos + arte
    contemporáneo]

• Diseñar y poner en marcha estrategias para abordar los patrimonios
  inmateriales, plurales y los patrimonios emergentes. El arte contemporáneo
• Asumir la cultura con sentido critico. [fuera de la industria cultural y el
  ocio], conectar la cultura con TRANSFORMACIÒN SOCIAL.

• Generar un modo compartido y colaborativo de trabajo.

• Redefinición de una nueva institucionalidad que sea capaz de explorar
  nuevos mecanismos de vida, trabajo en comunidad y de lo común
Rol

• Que tipo de sociedad promueve el museo desde adentro y hacia
  afuera ?

• Asumir el trabajo en el Museo como Activistas Culturales:
  desde la libertad de proponer iniciativas asentadas en la
  autonomía creativa y de conocimientos.

• Buscar la conectividad de redes que hagan de nosotros, agentes de
  enlace entre las iniciativas de las comunidades, de los artistas, los
  públicos, las instituciones, las empresas y las nuevas tecnologías.

•   Un constructor de espacios de relaciones.
Conclusiones desde la Educación

• La inclusión social determina hoy uno de los lineamientos fundamentales en la
  propuesta de educación en el museo. Esta propuesta se expanden a la par en
  que se expande la noción de alteridad dentro de la institución.
• La educación en el museo se sustenta en la experiencia directa y afectiva que
  se edifica desde la metáfora y el poder transformador del arte.
• El establecimiento de redes es una labor fundamental en el fortalecimiento de
  los procesos educativos del museo.
• El museo es un agente de enlace entre las iniciativas de las comunidades, los
  artistas, los públicos y las instituciones.
• La investigación, la docencia y la extensión son labores inherentes al museo,
  dentro de las áreas de curaduría y educación.
• Las actividades educativas del museo promueven el cambio social desde la
  construcción de una ciudadanía crítica.
• El museo es un centro de confluencia, expresión y difusión de múltiples
  identidades y culturas urbanas.
• El museo es un espacio para la construcción social de la memoria colectiva.
• EL MUSEO COMO UN CONECTADOR
      “...en toda esta situación habría que pensar en museos centrífugos[1] en lugar
      de centrípetos[2], transformados de un espacio donde “se muestra el mundo”
      en una acción en el mundo. Así, en vez de halar el arte hacia un espacio
      aurático, el museo podría actuar en el sitio mismo donde ocurre la práctica
      artística. Sería un museo como hub[3], descentralizado, en movimiento,
      diseminado por todos lados; una entidad dinámica que participaría
      simultáneamente en una diversidad de proyectos en diferentes lugares. El
      nivel de intervención resultaría muy flexible y casuístico[4], consistiendo sobre
      todo en proyectos comunes de colaboraciones con otras instituciones, grupos
      artísticos, asociaciones informales e individuos, en diversos grados de
      participación. Las actividades incluirían muestras, comunicaciones, blogs,
      eventos, arte urbano, arte en la red, talleres, publicaciones, encuentros,
      debates...”                                                   (Mosquera Gerardo. Arte y Política.)




[1]      adj. Fís. Que se aleja del centro o tiende a alejarse de él. RAE
[2]     adj. Mec. Que se mueve hacia el centro o atrae hacia él. RAE
[3]     Hub:
Dispositivo que integra distintas clases de cables y arquitecturas o tipos de redes de área local. Existe una palabra castellana para identificar un Hub,
Concentrador. Núcleo, centro. Dispositivo de conexión central en una red que une líneas de comunicaciones en una configuración en estrella. Los
núcleos pasivos son unidades de conexión que no agregan nada a los datos que pasan a través de ellos. Los núcleos activos, algunas veces también
llamados repetidores de multipuertos, regeneran los bits de datos con el fin de mantener una señal fuerte, y los núcleos inteligentes proporcionan
funcionalidad incrementada. www.mastermagazine.info/termino/5290.php
1.[4]   que rige casos especiales y no es de aplicación general.

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Ponenecia los museos en la educación. El MUseo y la Ciudad, El MUseo como HUB

  • 1. EL MAMM UN PROYECTO DE CIUDAD Más que un edificio Un programa artístico y cultural para la vida
  • 2. EL MUSEO Y LA CIUDAD, EL MUSEO COMO HUB EDUCACIÓN Y ACCIÓN CULTURA DESDE EL MAMM BALANCES Y PROSPECTIVAS. JORGE BEJARANO BARCO DIRECTOR DEPARTAMENTO DE EDUCACIÓN Y CULTURA / 11.2012
  • 3. TEMAS: • Contexto: L.A, Colombia, Antioquia, Medellín • El MAMM • Como lo estamos haciendo • Referentes: Edupunk, Acaso, Mosquera, Museos Comunitarios, Nueva Museología, Declaración de Salvador de Bahía, Movimientos sociales. • Redefinición del Museo. Redefinición de una nueva institucionalidad. . Construcción de confianza. . Trabajo colaborativo y en red . Construcción de mapas de la escena . Repensar gestión cultural, . Repensar los roles y relaciones [entre quien crea, quien recibe, quien educa, quien exhibe y quien gestiona] . Transformación de los campos disciplinares. . Herramientas digitales. . Diálogos creativos institución / movimiento.
  • 9. EL Departamento y la coherencia con las políticas curatoriales de la institución
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  • 12. Niños del municipio de San Roque
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  • 17. Medellín: 2.393.011 habitantes Area Metropolitana : 3.544.703 habitantes índice de pobreza 22%. 14ª ciudad más violenta del mundo+ Desigualdad + Narcotráfico
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  • 26. Sede Ciudad del Río Av. Industriales Av. Regional (Panamericana) Río Medellín Talleres Robledo Sede Nacional Bancolombia Est. Metro Calle 30 (Metroplus) Barrio El Poblado Barrio Colombia Plan Renovación Ciudad del Río
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  • 35. 215.2 9 4 p er sona en 2 011
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  • 52. Des-centralización y expansión del museo Acciones de extensión y regionalización
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  • 58. Trabajo en red El museo como un conectadro
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  • 65. AnMertiens/ Bélgica] Isaac Hacksimov/ España; Marcos García/ Federico Andrade, Vanessa España/ Gocksch, Eyebeam, PING y LabToLab / Olivier Heinry / Francia Marcos García del Medialab-Prado / RoddySchrock/ USA España Susana Serrano/ España Proyecto DreamAddictive/ Carmen González/ México Entre otros… Antena Mutante R. Castellanos Hipertrópico La Direkta Festival de la Imagen Cristian Peñaranda Paula Vélez It Happens Julián Giraldo [unloquer] Imagen en Movimiento Geomalla Platohedro Partido Pirata Jenny Fonseca y Juan Orozco. / Perú Escuelab Jarbas Jacome Creativa Commons Tati Wells Ingrid Sierra Ricardo Brazileiro y Ricardo Ruiz/ Brasil Sebastián Mealla Lila Pagola Lautaro/Argentina
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  • 71. El Museo y la Ciudad
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  • 83. La segunda étapa del MAMM
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  • 102. Un lugar de encuentro y convivencia
  • 104. Conclusiones de Producción Cultural • Encaminar las acciones del Departamento de Educación y Cultura a la construcción de redes como posibilidad de dejar sedimentos en la sociedad. • Emplear las nuevas tecnologías como territorio estético - político de frontera y posibilidad de inclusión social. • Asumir el Museo como una tecnología comunicativa. • Asumir el Museo como un lugar propicio para la combinación de formas de gestión , saberes y disciplinas. [Transversalizar las practicas del Museo con las practicas “independientes”, espacios no protegidos + arte contemporáneo] • Diseñar y poner en marcha estrategias para abordar los patrimonios inmateriales, plurales y los patrimonios emergentes. El arte contemporáneo
  • 105. • Asumir la cultura con sentido critico. [fuera de la industria cultural y el ocio], conectar la cultura con TRANSFORMACIÒN SOCIAL. • Generar un modo compartido y colaborativo de trabajo. • Redefinición de una nueva institucionalidad que sea capaz de explorar nuevos mecanismos de vida, trabajo en comunidad y de lo común
  • 106. Rol • Que tipo de sociedad promueve el museo desde adentro y hacia afuera ? • Asumir el trabajo en el Museo como Activistas Culturales: desde la libertad de proponer iniciativas asentadas en la autonomía creativa y de conocimientos. • Buscar la conectividad de redes que hagan de nosotros, agentes de enlace entre las iniciativas de las comunidades, de los artistas, los públicos, las instituciones, las empresas y las nuevas tecnologías. • Un constructor de espacios de relaciones.
  • 107. Conclusiones desde la Educación • La inclusión social determina hoy uno de los lineamientos fundamentales en la propuesta de educación en el museo. Esta propuesta se expanden a la par en que se expande la noción de alteridad dentro de la institución. • La educación en el museo se sustenta en la experiencia directa y afectiva que se edifica desde la metáfora y el poder transformador del arte. • El establecimiento de redes es una labor fundamental en el fortalecimiento de los procesos educativos del museo. • El museo es un agente de enlace entre las iniciativas de las comunidades, los artistas, los públicos y las instituciones. • La investigación, la docencia y la extensión son labores inherentes al museo, dentro de las áreas de curaduría y educación. • Las actividades educativas del museo promueven el cambio social desde la construcción de una ciudadanía crítica. • El museo es un centro de confluencia, expresión y difusión de múltiples identidades y culturas urbanas. • El museo es un espacio para la construcción social de la memoria colectiva.
  • 108. • EL MUSEO COMO UN CONECTADOR “...en toda esta situación habría que pensar en museos centrífugos[1] en lugar de centrípetos[2], transformados de un espacio donde “se muestra el mundo” en una acción en el mundo. Así, en vez de halar el arte hacia un espacio aurático, el museo podría actuar en el sitio mismo donde ocurre la práctica artística. Sería un museo como hub[3], descentralizado, en movimiento, diseminado por todos lados; una entidad dinámica que participaría simultáneamente en una diversidad de proyectos en diferentes lugares. El nivel de intervención resultaría muy flexible y casuístico[4], consistiendo sobre todo en proyectos comunes de colaboraciones con otras instituciones, grupos artísticos, asociaciones informales e individuos, en diversos grados de participación. Las actividades incluirían muestras, comunicaciones, blogs, eventos, arte urbano, arte en la red, talleres, publicaciones, encuentros, debates...” (Mosquera Gerardo. Arte y Política.) [1] adj. Fís. Que se aleja del centro o tiende a alejarse de él. RAE [2] adj. Mec. Que se mueve hacia el centro o atrae hacia él. RAE [3] Hub: Dispositivo que integra distintas clases de cables y arquitecturas o tipos de redes de área local. Existe una palabra castellana para identificar un Hub, Concentrador. Núcleo, centro. Dispositivo de conexión central en una red que une líneas de comunicaciones en una configuración en estrella. Los núcleos pasivos son unidades de conexión que no agregan nada a los datos que pasan a través de ellos. Los núcleos activos, algunas veces también llamados repetidores de multipuertos, regeneran los bits de datos con el fin de mantener una señal fuerte, y los núcleos inteligentes proporcionan funcionalidad incrementada. www.mastermagazine.info/termino/5290.php 1.[4] que rige casos especiales y no es de aplicación general.