Marco conceptual del proyecto de gestión educativa
1. UNIVERSIDAD DE SANTANDER
Gerencia de Proyectos de Tecnología
Educativa
María Olga Delgado Silva
Maestría en Gestión de la Tecnología
Educativa
2014
2. MAPA CONCEPTUAL
ROL DE UN PROFESIONAL EN EL DESARROLLO DE UN PROYECTO
DIRECTOR DEL PROYECTO
FUNCIONARIO
DISCIPLINADO QUE
ADMINISTRA Y ORGANIZA
EJECUCIÓN DEL PROYECTO
ASIGNADO
DINÁMICO - ACTIVO
TIENE CLARO EL OBJETIVO
SE APOYA EN SU EQUIPO
DE TRABAJO
PLANIFICA-COSTOSTIEMPO
CICLO DE VIDA DEL PROYECTO
DEFINE LAS FASES - CONECTA
DEDE INCIO AL FINAL
FASE
INICIAL
FASE
INTERMEDIA
FASE
FINAL
DEFINE CLARAMENTE EN CADA FASE
TRABAJO
A
REALIZAR
TIEMPO
DE
ENTREGA
DEL
PROYECTO
RESPONSABLES
INVOLUCRADOS
RESPONSABLES:
DIRECTOR
CLIENTE O
USURARIO
ORGANIZAN Y
EJECUTAN EL PROY.
EQUIPO DEL
PROYECTO
EQUIPO DE
DIRECCIÓN
PATROCINADOR O
AUSPICIANTE
OFICINA DE
GESTIÓN DE
PROYECTOS (PMO)
OTROS