El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos. Explica que la gerencia de proyectos organiza y administra los recursos para completar el proyecto dentro del alcance, tiempo y costo planeados. Identifica los roles clave como el director del proyecto, cliente, patrocinador y miembros del equipo de proyecto. También describe las etapas del ciclo de vida de un proyecto como planificar, actuar, revisar y ejecutar.

1. MAPA CONCEPTUAL GERENCIA DE
PROYECTOS
ESTUDIANTE:
MARIA DEL PILAR FREITTE R.
TUTOR:
ALEXANDRA MARÍA SILVA
UNVERSIDAD DE SANTANDER
MAESTRIA ES GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA
EDUACTIVA
NEIVA
2017

2. MAPA CONCEPTUAL
DIRECTOR
CLIENTE
RESPONSABLES
DEL CICLO DE
VIDA DE UN
PROYECTO MIEMBROS
DEL EQUIPO
DEL
PROYECTO
ORGANIZACION
EJECUTORA
EQUIPO DE
DIRECCIÓN
PERSONAL
DE LA
EMPRESA
EL GRUPO
QUE
REALIZA EL
TRABAJO
PATROCINADOR PMO
. OTROS
Todos los que
participan en el
proyecto
Oficina de
Gestión de
Proyectos
DIRECTOR DEL
PROYECTO
GERENCIA DE PROYECTOS
Organiza y administra los
recursos de manera que el
proyecto sea terminado
dentro de las restricciones
de Alcance, Tiempo y costo,
además es el responsable
de establecer
adecuadamente el ciclo del
proyecto.
ROL DEL
DIRECTOR
ACTUAR
Integra elementos para
llevar a cabo el plan de
gestión del proyecto.
PLANIFICAR
Planea el curso de las
acciones para lograr los
objetivos
ELEMENTOS DEL
CICLO DE VIDA DE
UN PROYECTO
REVISAR
Supervisa el avance y se
toman medidas correctivas
para el proyecto.
HACER
Se lleva a cabo el plan de
gestión del proyecto

3. BIBLIOGRAFIA:
Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa | www.cvudes.edu.co
Libro Electronico Multimedial LEM
Vega, S. (1998). Lectura 2: Ciclo de vida de un proyecto y la etapa de ejecución. ICAP. Costa Rica.
Recuperado de http://www.femica.org/ mochila/Administracion%20de%20Proyectos/Ciclo%20de%20Proyecto%20y%20etapa%20de%20ejecucion.PDF