Mapa conceptual de iniciación a la Gerencia de Proyectos.

1. MAPA CONCEPTUAL DE GERENCIA DE PROYECTOS
VÍCTOR MANUEL GARCÍA GALINDO
UNIVERSIDAD DE SANTANDER
MAESTRÍA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA
MÓDULO GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA
SARAVENA-ARAUCA
2016

2. MAPA CONCEPTUAL DE GERENCIA DE PROYECTOS
VÍCTOR MANUEL GARCÍA GALINDO
PROFESOR CONSULTOR
FRANCISCO ARNOLDO VARGAS BERMUDEZ
UNIVERSIDAD DE SANTANDER
MAESTRÍA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA
MÓDULO GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA
SARAVENA-ARAUCA
2016

3. INTRODUCCIÓN
La Gerencia de Proyectos es la disciplina que consiste en organizar y administrar los
recursos, de forma tal que un proyecto dado sea terminado completamente dentro de las
restricciones de alcance, tiempo y coste planteados a su inicio. Desde el momento en el
que se identifica alguna necesidad específica en una empresa u organización, se propone
la realización de un proyecto como la mejor manera de dar solución a esta necesidad.
 ¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados
en una excelente gestión de proyectos?
El rol principal de un profesional implica tener que ejecutar actividades las cuáles estén
asociadas a la correcta toma de decisiones y así poder resguardar, cuidar y administrar
correctamente los recursos tales como tiempo, dinero, Recurso Humano, materiales,
energía, comunicación, entre otros, a fin de lograr los objetivos que se habían planteado
desde el comienzo del proyecto.
 ¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de
un proyecto completamente?
El ciclo de vida de un proyecto está compuesto por tres fases: Fase Inicial, Fase
Intermedia y Fase Final. Cada una definida en si por su alto grado de responsabilidad en
la ejecución del mismo. Por ejemplo la fase inicial, es en la que se da la autorización
formal del nuevo proyecto. Para la generación de este inicio se cuenta con el ACTA DE
INICIACIÓN DEL PROYECTO. La segunda fase, PLANIFICACIÓN Y EJECUCIÓN:
Planifica el curso de acción para lograr los objetivos del proyecto e Integra elementos
para llevar a cabo el plan de gestión del proyecto. Y la fase final, SEGUIMIENTO Y
CONTROL, CIERRE: Supervisa el avance, y se toman medidas correctivas para el
proyecto, se formaliza y finaliza ordenadamente el proyecto.
 ¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo
de vida de un proyecto?
Es responsabilidad del director de un proyecto tener la capacidad de poder gestionar
todos los recursos para que los procesos dentro de un proyecto puedan darse
satisfactoriamente. El director de proyecto, junto al equipo principal de proyecto debe

4. iniciar la planificación del mismo. Se determina además quién o quiénes son los
responsables y el grado de rigor y responsabilidad del proyecto. La dirección de un
proyecto cuenta con la posibilidad de usar un ciclo preestablecido para lograr la correcta
administración, gestión y gerencia de un proyecto. PLANIFICAR-HACER-REVISAR-
ACTUAR.