explicacion de como se ve involucrada la tgs en las organizaciones o empresas

3.  es un grupo social compuesto por personas, tareas y
administración que forman una estructura sistemática de relaciones
de interacción, tendientes a producir bienes o servicios o
normativas para satisfacer las necesidades de una comunidad
dentro de un entorno, y así poder lograr el propósito distintivo que
es su misión

5. •Prestar un servicio o producir un bien
económico
•Obtener un beneficio
•Restituir los valores consumido para poder
continuar su actividad

7. ENTRADA
PROCESO
SALIDA
RETROALIMENTACION

9.  Las organizaciones se definen como “sistemas abiertos cuyas
partes están relacionadas entre sí y con su medio ambiente. La
naturaleza de esta relación es de interdependencia debido a que
todas las partes del sistema afectan y son afectados
mutuamente”. Es decir un cambio en una parte del sistema
(subsistema) afectará a otras partes del sistema.

10. A continuación, se presentan algunas características de la organización
desde la perspectiva sistémica
 Mantiene una integridad
 En sus interiores se produce sinergias
 Están compuestas por subsistemas
 Presenta el fenómeno de entropía

11.  es un método
de pensamiento que puede
ser empleado como una
técnica para la resolución de
problemas de manera
imaginativa.
 es el que se da en
un sistema de varios
subsistemas o elementos
interrelacionados. Intenta
comprender su
funcionamiento y resolver los
problemas que presentan
sus propiedades.

13.  nos permitirá relacionarnos con los
demás, combinar los esfuerzos
propios con los de los demás para
lograr un mayor éxito (entre
personas, entidades, naciones,
etc.)

14.  Una sociedad, empresa o
cualquier sistema integrado
mantiene sus funciones en
equilibrio dinámico por medio de
una constante energía e
información tanto en su interior
como en relación en su entorno,
evitando la entropía, es decir
tendencias que tienen los
sistemas al desgaste o
desintegración.

15.  A nivel macro, entendemos que
identifica las influencias externas
sobre las organizaciones, ósea
situaciones socio económicos,
mercado, consumidor etc. A nivel
micro: la teoría de recursos
humanos se identifica con las
influencias internas, comunicación,
relaciones etc.

16.  La adaptación y la innovación de la
organización:
Implica que las organizaciones no son
entidades estáticas, deben ser flexibles y
adaptativas deben innovar continuamente
a los cambios del entorno, del sistema,
de la tecnología y de la exigencia del
consumidor. Utilizando la comunicación
externa.
Corona como organización a mostrado su
constante innovación tanto en el área
tecnológico brindando una mejor y rápida
atención como en el área de ventas
implementando variedad y calidad de
productos, flexibles para todo tipo de
publico

17. La empresa cell-pc
Esta es una empresa de reparación, mantenimiento
y venta de celulares y computadores.
La entropía en esta empresa se puede presentar en
diferentes formas:
- bajo rendimiento del personal de trabajo.
-problemas en la maquinaria de la empresa.

18. es la presión que obliga a una empresa a
parecerse a otro de la misma región, con el
objetivo de aumentar sus funciones comerciales

19. Una empresa esta quedando en banca rota y
para Salir de el problema tiene varias salidas
como:
- Reducir la producción de sus productos
- Reducir el personal de la empresa
- Buscar prestadores

20. cuando hay un problema en la empresa, se
tiende al desorden, pero ante
tal problema se busca rápidamente una
solución, el buscar tal solución es la
adaptación rápida a una situación determinada,
eso es la aplicación de la
homeostasis, buscar el estar en equilibrio.