El documento describe las acciones tomadas en las redes sociales Twitter, Facebook y Foursquare como parte de una campaña de Greenpeace para presionar a las empresas Energizer, Duracell y Procter & Gamble a hacerse cargo de 10 toneladas de pilas y baterías contaminadas. La campaña incluyó publicar mensajes en las cuentas de estas empresas, pedir a los seguidores que también lo hagan, y quitarle a un empleado de P&G su posición como el usuario más frecuente en un lugar de Foursquare a través de muchas visitas al sitio

4. Ciber compartida con URL modificada.

5. Reclamo a la cuenta oficial de Energizer

6. Tras un par de días de campaña, Energizer decide cerrar al público su perfil, demostrando de esta manera que este tipo de acciones lastimaba a la marca.

7. El próximo paso fue empezar a dirigir las acciones concretamente a Duracell. Fue entonces cuando empezamos a destinar algunos tweets a su cuenta (internacional). +100 retwetts

8. También se uso la herramienta para difundir algunas demos que se hicieron:

11. Le pedimos a nuestros fans de facebook que le pidan a las empresas que se hagan cargo de las 10 toneladas. Creamos un usuario especial para poder interactuar, que fue bloqueado a los pocos días por facebook.

12. “ Pegarle” a Pampers resulto de lo más efectivo de la estrategia. Era el medio que teníamos de llegar a P&G de forma directa logrando una interacción, y su preocupación era doble porque estábamos afectando una comunidad de consumidores consolidada.

13. Ataque a Energizer en Facebook

19. Matias G. (empleado P&G) era el mayor de Procter & Gamble.

20. Primer Paso: Le pedimos a nuestros cibers que tenían cuenta en 4SQ que le escriban en su locación.

21. Segundo Paso: Empezamos a hacer muchos check-in para lograr remover del puesto al empleado de P&G… ¡Y lo logramos!

23. Banner en Clarin.com