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                               De Nogales


       Materia: Fundamentos de Investigación



         Carrera: Ing. Gestión Empresarial



      Profesor: L.C.C. Gloria Gutiérrez Sobarzo



Tema: Historia y Antecedentes de Gestión Empresarial



        Realizado por: Erika Villegas Cabrera




               H. Nogales, Sonora a 27 de agosto de 2012
Historia y Antecedentes de Gestión Empresarial

El desarrollo de la gestión empresarial comienza desde que la administración se
le ha derivado varias ramas de innovación, gracias a la gran influencia que esta ha
tenido.Administración se ha venido basando desde años atrás como un claro
ejemplo, desde los antiguos egipcios o los comerciantes sumerios, estos se basan
en métodos organizativos de acuerdo a la iglesia y las antiguas milicias.Las
empresas eran guiadas en base a estos métodos sin importar si estas eran
grandes      o   pequeñas,   pero     no   se   sentían   obligadas    hacerle    frente
sistemáticamente a las aplicaciones de la administración.Así poco a poco las
innovaciones de la administración fueron creando extensiones base, tales como
los números árabes y la aparición de la contabilidad, estas áreas                     ya
mencionadas proporcionaron un mejor planteamiento y el control de la
organización cuantitativamente.Fue hasta el siglo          XlX cuando se crearon las
primeras publicaciones donde se hablo de la administración pero de una manera
científica       así     mismo         apareció      la        revolución    industrial.


La gestión del talento humano es un área muy sensible a la mentalidad que
predomina en las organizaciones. Es contingente y situacional, pues depende de
aspectos como la cultura de cada organización, la estructura organizacional
adoptada, las características del contexto ambiental, el negocio de la
organización, la tecnología utilizada, los procesos internos y otra infinidad de
variables importantes.       Las personas son proveedoras de conocimientos,
habilidades, capacidades y, sobre todo, del más importante aporte a las
organizaciones: la inteligencia, que permite tomar decisiones racionales e
imprime significado y rumbo a los objetivos generales. En consecuencia, las
personas constituyen el capital intelectual de la organización.



La Gestión por el Conocimiento es un concepto dinámico o de flujo, Se puede
agregar que la gestión por el conocimiento es un conjunto de procesos y sistemas
que permiten que el capital intelectual de una organización aumente de forma
significativa, mediante la gestión de sus capacidades de resolución de problemas
de forma eficiente, con el objetivo final de generar ventajas competitivas
sostenibles                      en                       el                     tiempo.
Una ingeniería es la invención y realización de maquinas y de procesos de
producción, explotación de nuevas ramas. Los constantes avances científicos de
principios de siglo aumentaron en gran medida las posibilidades de la ing. Y
sentaron los principios necesarios para la creación de nuevas especialidades,
cuyo número aumenta sin cesar a medida que se suceden descubrimientos
científicos, adelantos tecnológicos y la aparición de nuevas necesidades que
exigen a su vez nuevos planteamientos.

Gestión es la acción y efecto de gestionar. Proceso administrativo que tiene por
objeto mantener en actividad la organización empresarial. Son necesarias ciertas
previsiones y un planteo general, así como la elaboración de un análisis
financiero.

Empresario, persona que ejecuta una obra o explota un servicio público. Agente
que combina los elementos determinantes de la actividad productiva, sea
mercantil o industrial, creando una nueva realidad que es la empresa.
Paráfrasis

       La gestión es una ciencia social que surgió antes de los siglos XIX y XX
con la construcción de las pirámides y se ha ido innovando con el transcurso del
tiempo, el gestor debe lograr emprender, guiarse, aprovechar y explotar esas
potencialidades,     con     las     que     cuenta        todo   ser      humano.


Cuando se habla de gestión empresarial se entiende que es una ciencia social que
estudia los recursos de una empresa y los procesos por los que pasa y el
resultado de sus actividades también es la base de todo funcionamiento dentro
de una empresa. Es difícil definir cuando se inicio la gestión        sin embargo
muchos historiadores cuentan que se desarrollo al mismo tiempo que la
construcción de las pirámides del antiguo Egipto. Pero hay personas      que creen
que la gestión tuvo sus inicios en el siglo XIX y el XX.



La gestión empresarial es el proceso de planificar, organizar, ejecutar y evaluar
una empresa, lo que se traduce como una necesidad para la supervivencia y la
competitividad de las pequeñas y medianas empresas a mediano y largo plazo. La
gestión se lleva acabo a través de los ingenieros, con el objetivo de mantener en
actividad la organización empresarial. Son necesarios ciertas previsiones y un
planteo general, así como la elaboración de un análisis financiero.
Bibliografías

Historia de la gestión empresarial, Extraído de:

http://clubensayos.com/Negocios/Historia-Y-Desarrollo-De-La/56763.html

http://jubyagacharna.blogspot.mx/2012/02/la-historia-de-la-
administracion.html

Antecedentes de la gestión empresarial, Extraído de:

http://senagempresarial.blogspot.mx/2011/05/antecedentes-y-teorias-de-la-
gestion.html

http://www.buenastareas.com/ensayos/Antecedentes-De-La-Gestion-
Empresarial/2809053.html




Aldana, L. (2004). Diccionario IBALPE Enciclopédico. Gestión Ingeniería.
Pag.489, 647, 774. Ed. D.R. IBALPE INTERNACIONAL DE EDICIONES, S.A DE
C.V. México



Chiavenatto, I. (2004). “Gestión del talento humano”. Capitulo 2. Pág. 38-43. Ed.
McGraw-Hill. México.

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  • 1. Instituto Tecnológico De Nogales Materia: Fundamentos de Investigación Carrera: Ing. Gestión Empresarial Profesor: L.C.C. Gloria Gutiérrez Sobarzo Tema: Historia y Antecedentes de Gestión Empresarial Realizado por: Erika Villegas Cabrera H. Nogales, Sonora a 27 de agosto de 2012
  • 2. Historia y Antecedentes de Gestión Empresarial El desarrollo de la gestión empresarial comienza desde que la administración se le ha derivado varias ramas de innovación, gracias a la gran influencia que esta ha tenido.Administración se ha venido basando desde años atrás como un claro ejemplo, desde los antiguos egipcios o los comerciantes sumerios, estos se basan en métodos organizativos de acuerdo a la iglesia y las antiguas milicias.Las empresas eran guiadas en base a estos métodos sin importar si estas eran grandes o pequeñas, pero no se sentían obligadas hacerle frente sistemáticamente a las aplicaciones de la administración.Así poco a poco las innovaciones de la administración fueron creando extensiones base, tales como los números árabes y la aparición de la contabilidad, estas áreas ya mencionadas proporcionaron un mejor planteamiento y el control de la organización cuantitativamente.Fue hasta el siglo XlX cuando se crearon las primeras publicaciones donde se hablo de la administración pero de una manera científica así mismo apareció la revolución industrial. La gestión del talento humano es un área muy sensible a la mentalidad que predomina en las organizaciones. Es contingente y situacional, pues depende de aspectos como la cultura de cada organización, la estructura organizacional adoptada, las características del contexto ambiental, el negocio de la organización, la tecnología utilizada, los procesos internos y otra infinidad de variables importantes. Las personas son proveedoras de conocimientos, habilidades, capacidades y, sobre todo, del más importante aporte a las organizaciones: la inteligencia, que permite tomar decisiones racionales e imprime significado y rumbo a los objetivos generales. En consecuencia, las personas constituyen el capital intelectual de la organización. La Gestión por el Conocimiento es un concepto dinámico o de flujo, Se puede agregar que la gestión por el conocimiento es un conjunto de procesos y sistemas que permiten que el capital intelectual de una organización aumente de forma significativa, mediante la gestión de sus capacidades de resolución de problemas de forma eficiente, con el objetivo final de generar ventajas competitivas sostenibles en el tiempo.
  • 3. Una ingeniería es la invención y realización de maquinas y de procesos de producción, explotación de nuevas ramas. Los constantes avances científicos de principios de siglo aumentaron en gran medida las posibilidades de la ing. Y sentaron los principios necesarios para la creación de nuevas especialidades, cuyo número aumenta sin cesar a medida que se suceden descubrimientos científicos, adelantos tecnológicos y la aparición de nuevas necesidades que exigen a su vez nuevos planteamientos. Gestión es la acción y efecto de gestionar. Proceso administrativo que tiene por objeto mantener en actividad la organización empresarial. Son necesarias ciertas previsiones y un planteo general, así como la elaboración de un análisis financiero. Empresario, persona que ejecuta una obra o explota un servicio público. Agente que combina los elementos determinantes de la actividad productiva, sea mercantil o industrial, creando una nueva realidad que es la empresa.
  • 4. Paráfrasis La gestión es una ciencia social que surgió antes de los siglos XIX y XX con la construcción de las pirámides y se ha ido innovando con el transcurso del tiempo, el gestor debe lograr emprender, guiarse, aprovechar y explotar esas potencialidades, con las que cuenta todo ser humano. Cuando se habla de gestión empresarial se entiende que es una ciencia social que estudia los recursos de una empresa y los procesos por los que pasa y el resultado de sus actividades también es la base de todo funcionamiento dentro de una empresa. Es difícil definir cuando se inicio la gestión sin embargo muchos historiadores cuentan que se desarrollo al mismo tiempo que la construcción de las pirámides del antiguo Egipto. Pero hay personas que creen que la gestión tuvo sus inicios en el siglo XIX y el XX. La gestión empresarial es el proceso de planificar, organizar, ejecutar y evaluar una empresa, lo que se traduce como una necesidad para la supervivencia y la competitividad de las pequeñas y medianas empresas a mediano y largo plazo. La gestión se lleva acabo a través de los ingenieros, con el objetivo de mantener en actividad la organización empresarial. Son necesarios ciertas previsiones y un planteo general, así como la elaboración de un análisis financiero.
  • 5. Bibliografías Historia de la gestión empresarial, Extraído de: http://clubensayos.com/Negocios/Historia-Y-Desarrollo-De-La/56763.html http://jubyagacharna.blogspot.mx/2012/02/la-historia-de-la- administracion.html Antecedentes de la gestión empresarial, Extraído de: http://senagempresarial.blogspot.mx/2011/05/antecedentes-y-teorias-de-la- gestion.html http://www.buenastareas.com/ensayos/Antecedentes-De-La-Gestion- Empresarial/2809053.html Aldana, L. (2004). Diccionario IBALPE Enciclopédico. Gestión Ingeniería. Pag.489, 647, 774. Ed. D.R. IBALPE INTERNACIONAL DE EDICIONES, S.A DE C.V. México Chiavenatto, I. (2004). “Gestión del talento humano”. Capitulo 2. Pág. 38-43. Ed. McGraw-Hill. México.