1. UNIVERSIDAD ESTATAL DE MILAGRO
SISTEMA NACIONAL DE NIVELACIÓN Y ADMISIÓN
SEGUNDO SEMESTRE 2013
PROYECTO DE AULA
DE
Introducción de la comunicación
TEMA:
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
AUTORES:
Tania Anangono
Zoila Tayo
DOCENTE:
Ing: JesmyCastelo
AREA Y PARALELO:
A5 M02
1 de noviembre del 2013

2. Administración de empresas
Objetivos
La administración de empresa debe ser una de las mejores siendo clave de acci
ón la eficacia en la organización ejecutar las ideas innovadoras y para tener org
anizados sus propios recursos de la actividad empresarial, para el manejo de la i
nformación en condición de incertidumbre para controlar y mejorar los precios g
enerales y administrativos. Alcanzar en forma eficiente y eficaz los objetivos de
organismos sociales

3. Introducción
El surgimiento de la administración como institución esencial distinta ,es un
acontecimiento de primera importancia en la historia administrativa , una
institución básica nueva o algún nuevo grupo dirigente, han surgido tan rápido
como la administración desde principios de siglo.
La administración es un proceso que se realiza mediante empresas y hacer que
los recursos sean productivos, esto es con la responsabilidad de organizar el
desarrollo económico que refleja el espíritu esencial de la era moderna.
Las personas han hecho planes y perseguido metas por medio de
organizaciones y logrado todo tipo de hazañas desde hace miles de año. Sin
embargo, la teoría de la administración se suele considerar un fenómeno
relativamente reciente que surge con la industrialización de Europa y Estados
Unidos en el siglo XXI.
Una organización es una unidad social o agrupación de personas constituidas
esencialmente para alcanzar objetivos específicos lo que significa que las
organizaciones se proponen y construyen con planeación y se elabora para
conseguir determinados objetivos.
La administración posee características como universalidad, especificidad
unidad temporal, valor instrumental, amplitud del ejercicio, flexibilidad, entre
otras que serán ampliadas en este contenido; Además poseen elementos como:
la eficiencia, eficacia, productividad, coordinación de recursos, objetivos y grupos
sociales que la hacen diferente a otras disciplinas.

4. Desarrollo de la administración de empresas
Al analizar el desarrollo de la dirección, desde la aparición del capitalismo hasta
la actualidad, se pueden observar cambios sustanciales en los métodos técnicos
y estilos de dirección, que transcurren en un período relativamente breve, si se
compara con la propia existencia de la humanidad.
La dirección ha sufrido cambios esenciales y dinámicos, en diferentes regímenes
socioeconómicos y ello es producto de diferentes factores, donde uno de los
fundamentales es la aceleración vertiginosa del desarrollo económico y
científico-técnico.
En el desarrollo del sistema de libre empresa se reflejan cambios notorios en
cuanto al papel unipersonal del directivo, que algunos autores reconocen como
la vitalidad del espíritu empresarial. Sin lugar a dudas, que tal vitalidad ha
decrecido, en la misma medida que el propietario del negocio se aleja, cada vez
más, de la dirección de su negocio.
Con la aparición de los grandes monopolios y el desarrollo tecnológico, se ha ido
complejizando el trabajo de dirección a tal punto, que ya no es posible que una
sola persona pueda conducir eficientemente, una empresa moderna. Por otra
parte, los herederos de los grandes capitales ya no están interesados en dedicar
toda su vida al negocio, sobre todo cuando el mercado de profesionales de la
dirección le ofrece unafuerza de trabajo altamente calificada en las tareas de
dirección, capaz de representar sus intereses y de garantizar una
eficiente administración empresarial.
La actividad de dirección de cualquier empresa u organización social debe estar
siempre en disposición de adaptarse al medio, a condiciones cambiantes, a
través de métodos, técnicas y estilos de dirección, en dependencia del nivel de
consolidación del sistema organizacional de que se trata

5. Conclusión
Administrar es conseguir que las tareas se ejecuten de la mejor manera posible,
utilizando los recursos disponibles para alcanzar los objetivos
La administración se da en todo tipo de organizaciones no es un trabajo que se
realiza solo en empresas o en agencias de gobierno, la administración es neces
aria en iglesias, las prisiones, las tabernas y las expediciones de montaña.
Administrar es conseguir que las tareas se ejecuten de la mejor manera posible,
utilizando los recursos disponibles para alcanzar los objetivos

6. Bibliografía
http://www.monografias.com/trabajos14/administracion-empresas/administracion
-empresas2.shtml#co#ixzz2jKcnnkV3
Elementos básicos de la administración. [Documento en Línea]. Disponible:http://
www.geoogle.com/organizacion/elementosbasicosdelaadministraciom/segunalgu
nosautores.htm [ Consulta:2013, octubre
http://www.gestiopolis.com/recursos2/documentos/fulldocs/rrhh/controcomplab.ht
m.
Datos de los Autores:
Ing. Aliana González Rodríguez
Graduada de Ingeniería Industrial, Matanzas – Cuba, 2005.
Esp. Gestión de los Recursos Humanos
E-mail: agonzalez@gecvbybat.co.cu
http://www.coparmex.org.mx/upload/comisionesDocs/Reseña%20del%20Taller%
20de%20Liderazgo%202007.doc.
Sitio de Administración de Empresas.
STONER, J. A. F., R. E. FREEMAN, et al. (1996). Administración Sexta Edición.
Historia de la administración [Documento en línea]. Disponible: http://www.geoog
le.com/organización/historia de la administracion.htm [Consulta: 2013, octubre].

8. Vocabulario
Capitalismo: El capitalismo es un orden social y económico que deriva de la pr
opiedad privada sobre el capital como herramienta de producción, que se encue
ntra mayormente constituido por relaciones empresariales vinculadas a las activi
dades de inversión y obtención de beneficios ...
Sustanciales: quiere decir que el saber hacer debe incluir una información impo
rtante para la venta de productos o la prestación de servicios a los usuarios final
es, y en particular, para la presentación de los productos para su venta, la transf
ormación de los productos en combinación
Socioeconómicos: La socioeconomía es un paradigma económico y social alter
nativo a la economía neoclásica y que es propuesto de forma programática por A
mitai Etzioni en su obra La Dimensión Moral de la Economía
Eficiente:Eficiente es un término económico que se refiere a la ausencia de recu
rsos productivos ociosos, es decir, a que se están usando de la mejor manera po
sible
Eficaz: La efectividad es la capacidad de lograr un efecto deseado, esperado o a
nhelado. En cambio, eficiencia es la capacidad de lograr el efecto en cuestión co
n el mínimo de recursos posibles viable
ESENCIAL:La esencia del ser es aquella persona que existe a nuestro alrededor
, aquella persona quee nos acompaña es el ser humano que existe en nuestro m
undo.
Dinamico: Hace referencia al tipo de micrófono respecto a su construcción. Ésto
s micrófonos disponen de una membrana que recoge las vibraciones del sonido,
y una bobina que transmite dicho sonido en forma de corriente eléctrica
Régimen: Modos predominantes de variabilidad del clima.
Coordinación: La coordinación o parataxis es, junto a la subordinación y la yuxt
aposición, uno de los tres procedimientos de que se vale el lenguaje para unir do

9. s palabras,
Flexibilida: La flexibilidad es la capacidad del músculo para llegar a estirarse sin
dañarse. La magnitud del estiramiento viene dada por el rango máximo de movi
miento de todos los músculos que componen una articulación

10. Fotos