Estrategia de Procolombia

1. ESTRATEGIA DE PROCOLOMBIA PARA
LA ATRACCIÓN DE INVERSIONES
PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE DE COLOMBIA Y SUS REGIONES
La estrategia de atracción de inversión que ejecuta ProColombia está basada en la política de IED establecida por el Ministerio de
Comercio, Industria y Turismo, bajo los lineamientos del Plan nacional de Desarrollo 2022 – 2026. Esta se sustenta en las considera-
ciones incluidas en el Plan Nacional de Desarrollo, las cuales buscan sumar al desarrollo sostenible, a la atracción de actividades
que generen conocimiento y al desarrollo de las capacidades humanas (por ejemplo, desarrollo de software, agritech healthtech, etc).
Con base en lo anterior, el Ministerio de Comercio, industria y Turismo, y la Vicepresidencia de Inversión de ProColombia, tienen una
estrategia decidida y proactiva para atraer IED en las siguientes apuestas priorizadas:
BOLETÍN DE INVERSIÓN PARA LAS REGIONES DE COLOMBIA - MÁS REGIONES, MÁS INVERSIÓN
La primera es la política basada en la sostenibilidad ambiental,
el apoyo a las pequeñas y medianas empresas, y generación
de valor en la sociedad. (Startups, inversión de venture capital,
inversión de impacto con vinculación de asociaciones campesi-
nas, proyectos en regiones, soluciones para el mejoramiento de
capacidades empresariales de la economía popular a través de
herramientas tecnológicas, entre otras).
El Ministerio de Comercio, Industria y Turismo ha generado
dos políticas en torno a la inversión extranjera directa:
Para lograrlo estamos trabajando de manera paralela en captar inversión hacia las regiones de nuestro país, para fortalecer capa-
cidades y cerrar las brechas necesarias para el desarrollo productivo mediante infraestructura civil y social, servicios basados en el
conocimiento, manufacturas, fondos de capital y centros de innovación y desarrollo.
La segunda es la política de reindustrialización, la cual busca
cerrar brechas de productividad, fortalecer encadenamientos
productivos, diversificar la oferta interna y exportable, así como
profundizar la integración con América Latina y el Caribe, y el
Sur-Sur (Ejemplo empresas de infraestructura y transporte de ener-
gía, infraestructura social, conectividad).
En resumen, la estrategia de atracción de inversiones de ProColombia se enfoca en tres pilares fundamentales:
• Contribuir al proceso de reindustrialización de Colombia vía IED
• Contribuir al desarrollo de las regiones de Colombia
• Atracción de IED para transferencia de conocimiento, investigación, innovación y desarrollo.
Estos pilares se implementarán a través de seis acciones dentro de la estrategia:
• Promoción proactiva de inversiones para la reindustrialización de Colombia priorizando inversiones que contribu-
yan a la reindustrialización sector salud, a la soberanía alimentaria y agro industrialización, a la transición energé-
tica - movilidad eléctrica y defensa nacional (Hub Aeronáutico y Astilleros).
• Promoción de proyectos en busca de inversión, mediante el fortalecimiento del “buscador de oportunidades”, apo-
yo para la identificación de proyectos por parte de Ministerios, ANI, FDN, Bancas de inversión, ONG´s, organis-
mos multilaterales y el trabajo articulado con regiones y aliados para identificar estos proyectos estructurados que
puedan ser presentados a inversionistas y fondos internacionales en busca de inversiones.
• Estrategia de atracción de inversiones de fondos de capital para la democratización del capital y potenciar el im-
pacto de la IED en regiones.
• Fortalecimiento de los servicios de after care o post inversión para promoción de reinversiones, expansión de ope-
raciones en Colombia e impulso a las exportaciones.
• Impulso a los territorios a través de diferentes iniciativas que se implementaran para trabajo no solamente con las
APRIs, sino con todo el territorio nacional en pro de diversificar los beneficios de la IED a toda Colombia.
Transición energética
sostenible
Agroindustrialización
y soberanía alimentaria1
1
agroindustria – hortofrutícola, cárnico, acuícola, etc -, alimentos procesados, etc. 2
farmacéuticos, bioproductos, bioquímicos, etc. 3
astilleros, offsets en el sector de defensa.
4
inversiones con impacto social o regional en todo el territorio, inversiones en zonas posconflicto, inversiones que generen encadenamientos con comunidades locales, etc.
Reindustrialización
en el sector salud2
Reindustrialización
para la defensa y vida3
Territorios y su
tejido empresarial4