Mediante esta presentación podemos ver todo el trabajo que un dinamizador debe hacer en el centro guadalinfo y en el municipio donde dicho centro se encuentra..
6. posicionamiento y objetivos
Revolucionar la forma de vida
Responder a la transformación social
Fomentar el valor del papel de la Sociedad
de la Información y el Conocimiento
7. posicionamiento y objetivos
Convertirse en una herramienta de
creación
Enlazar al dinamizador con los
usuarios con la inclusión de
contenidos que les ayuden e inspiren
Incluir una nueva parcela de
contenidos y formatos pensados en el
usuario final
8. ¿Qué es una red social territorial?
Nexo común
Pertenencia
Centro
Guadalinfo
Pequeñas
comunidades
14. Modelo de gestión
Oficina de Comunity Management: Webmaster.
Fomentar la actividad y el acceso
Guiar la red
Aportar valor y calidad
Incentivar el volumen de contenidos
Asegurar la “Rich User Experience”
Mantener la confianza en la red
15. Modelo de gestión
Oficina de Comunity Management: Webmaster.
Potenciar el compromiso
Gestionar el reconocimiento
Promocionar a Guadalinfo
Cuidar la especialización de la red
16. Modelo de gestión
Los dinamizadores
Dinamizadores Locales
Dinamizadores Territoriales
17. El papel de los dinamizadores
locales
trasladar lo analógico a lo virtual
organizar actos para aportar contenido
generar contenido propio
comprobar el feedback
18. El valor de los dinamizadores
locales
transformar la vida de los ciudadanos
es transformar la sociedad andaluza
“recoger los valores y actitud de una sociedad
moderna parte de implementarlos en ese nuevo
escenario que es guadalinfo 2.0”
19. El papel de los dinamizadores
territoriales
detectar contenidos locales de formato global
supervisión del go-out
corregir el feedback existente ineficiente
tener prospectiva tecnológica
Flickr
20. Modelo de gestión
Un buen dinamizador debe ser…
Generador de participación
Apasionado por Guadalinfo y su Tierra
Conocedor de la filosofía del proyecto
Potenciador del volumen de contenidos
Personalidad propia dentro de la red
Vigía de lo que pase en Guadalinfo
21. Modelo de gestión
Un buen dinamizador debe ser…
Un embajador
de Guadalinfo
en el mundo
2.0
Flickr
22. Herramientas 2.0
Google Images
“Un sitio web periódicamente actualizado que recopila
cronológicamente textos o artículos de uno o varios autores,
apareciendo primero el más reciente, donde el autor
conserva siempre la libertad de dejar publicado lo que crea
pertinente".
23. Herramientas 2.0
Fácil de usar
Rápido de gestionar
Popular, y cada vez lo es más
Gran poder
24. Herramientas 2.0
Sistema de microblogging en la que cualquiera puede crearse
una cuenta y comenzar a emitir mensajes de hasta 140
caracteres que serán compartidos con una red de contactos
que articule a su alrededor
Comenzó dando respuesta a la pregunta “¿Qué estás a
haciendo?”, aunque ahora los usos han ido más allá de que
sus millones de usuarios anuncien cuándo pasean al perro o
salen del trabajo…
27. Herramientas 2.0
Red social más grande del mundo
Nació en el ámbito estudiantil
150 millones de usuarios. 2,6 de ellos en España
Las empresas se fijan en él
35. La plataforma
La gente que quieres
Relaciones emocionales. Temas más personales y
referentes a la vinculación entre las personas
AREA AFECTIVA
Buscador de Amigos
Programas de Integración e inclusión
Proyectos iniciativas de infancia y jóvenes
Iniciativas para mejorar las relaciones
Intergeneracionales
Guadaltwitt
36. La plataforma
Lo que quieres saber
Formación en cualquier área que tenga cabida en la red de
Guadalinfo
AREA CONOCIMIENTO
Detección de programas formativos
Buscador de nuevas oportunidades de
empleo
Publicación de demandas laborales
Iniciativas de nuevos proyectos
empresariales e ideas de negocio
37. La plataforma
Expresa tus ideas
Creatividad expresada desde el anonimato del ciudadano
de a pie
AREA CREATIVA
Muestras de creatividad ciudadana en el
terreno de las artes, la literatural, la
cultura y las expresiones estéticas.
Proyectos de sostenibilidad,
medioambiente y compromiso con el
ecosistema.
38. La plataforma
Todo lo que te gusta
Ocio. Propuestas para el tiempo libre y sobre cualquier
afición
AREA DE OCIO
Iniciativas deportivas
Actividades culturales
Divulgar viajes y turismo
Juegos previstos
39. Y ahora toca…
Paseo virtual por la plataforma:
Familiarización con las 4 áreas base
Exploración de los menús personales
Explicación de los campos de agregación
de contenidos
‘Taggeo’ de contenidos
Guadaltwitter: Punto de encuentro
Dudas y preguntas
40. A andar se aprende andando
Y a usar las redes sociales, usándolas
No tengas miedo y prueba