2. Corredor Oeste
Universidad
de Morón
Municipios
de:
3 de Febrero – La Matanza – Morón –
Hurlingam
– Ituzaingó – Merlo – Moreno – Gral.
Rodriguez - Luján
5. Diagnóstico de Macro
Infraestructura Hospitalaria insuficiente
Conflicto vehicular los fines de semana
Estacionamiento escaso y degradado
Área ribereña degradada
Barreras arquitectónicas
Conflicto vehicular / estación de micros, transportes
Baños públicos deteriorados
Mobiliario urbano faltante
Servicios y recreación escasos
Profusión de marquesinas y cartelería
Señalización vehicular y peatonal escasas
Iluminación escasa
Falta de tratamiento paisajístico
Conflicto residente / visitante
6. Programa de necesidades:
Circuito aeróbico con diferentes situaciones de recorrido y actividades.
Espacios destinados a las diferentes edades, a los que denominaremos estancias. (estancia del
niño, del adolecente y del adulto)
Espacios destinados a diferentes actividades, patio cultural, parque de la lectura y patio lúdico.
Utilizar como elemento estructurador; “el agua” referenciando la proximidad del río y
revalorizando la mística religiosa.
Construcción de elementos para sustentar la vegetación como nexo que acerca la escala de los
arboles al hombre.
Areas destinadas a espectáculos al aire libre.
Activar la relación con el agua,como premisa para el acercamientodel parque hacia el río.
Refuncionalizar el estadio municipal, fortaleciendo el sentido de pertenencia.
Crear un sector amplio y resguardado para que actúe como filtro de llegada a la Basílica con la
premisa de fortalecer la espiritualidad.
Revitalizar el área ribereña activando la inversión privada.
Propuesta sanitaria y de servicios generales.
7. Proyecto
de Macro
•
Se identifican distintas
situaciones generadas a
partir de una idea rectora
que surge del cruce de dos
ejes perpendiculares,
tomados como punto de
partida para el desarrollo
del proyecto.
•
El eje histórico basilical, de
carácter preponderante, es
virtualmente atravesado
por el nuevo eje recreativo
cultural.
Acceso Oeste
9. Plan Integral
Celebración del Convenio
Entrega del Predio
Período del mes 1 al 24
Construcción total del Ambulatorio
Presentación del proyecto para el parque y final 1° etapa
Liberación de tierras usurpadas
Período del mes 24 al 50
Finalización de tareas de refuncionalización del parque
Presentaciones de proyectos para las 2 hectáreas restantes
Período del mes 50 al 96
Escritura traslativa de dominio
Cierre del convenio de referencia de terrenos linderos
10. Diagnóstico de micro
Necesidad
de un Ambulatorio próximo, a la
ruta y el centro comercial-turístico.
Otro apoyo de Salud Moderno, debido a la
carencia de los mismos.
Una necesidad de un centro de asistencia al
Turista y al Peregrino.
Centro de atención de ciertas patologías de
urgencia, ante posible derivación a centros de
mayor complejidad.
14. Ambulatorio
D IS P E N S A R IO E L P E R E G R IN O
H a ll d e a c c e s o y D is t r ib u id o r
G u a r d ia
D ia g n ó s t ic o
I n t e r n a c ió n
A e r e a A d m in is t r a c ió n
G e r e n c ia
A r c h iv o s
E s t a r d e M é d ic o s
S e r v ic io d e D ia g n ó s t ic o
C o n s u lt o r io s E x t e r n o s
15. Estudio de Personal
16
14
C. Ext.
12
Guardia
10
8
Quirof.
6
Adm . Gral.
4
2
0
Medicos
Enferm .
Mucam as
Adm inistr.
Sunado a esto Guardias, Maestranza, Camilleros y Choferes 22 pers.
Da un total: 121 personas en tres turnos de actividad.
16. Distribución de Personal
Tomando en
cuenta los
sectores
principales del
Dispensario, se
conforma el
siguiente grafico
30
38
4
18
28
Consult. Externos
Guardia
Internación
Servicios
Administración