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Universidad de Morón
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Crear un sector amplio y resguardado para que actúe como filtro de llegada a la Basílica con la
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•

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U. de morón luján

  • 1. Universidad de Morón Proyecto Final Municipalidad de Luján Daniel Eduardo Steinbach Matric. N°: 0810-0020
  • 2. Corredor Oeste  Universidad de Morón  Municipios de: 3 de Febrero – La Matanza – Morón – Hurlingam – Ituzaingó – Merlo – Moreno – Gral. Rodriguez - Luján
  • 4. Refuncialización de sectores Públicos Centro cívico Parque Industrial Parque Urbano Ubicación: Ruta Nacional 7 y Mariano Moreno. Extensión: 14 hectáreas.
  • 5. Diagnóstico de Macro Infraestructura Hospitalaria insuficiente Conflicto vehicular los fines de semana Estacionamiento escaso y degradado Área ribereña degradada Barreras arquitectónicas Conflicto vehicular / estación de micros, transportes Baños públicos deteriorados Mobiliario urbano faltante Servicios y recreación escasos Profusión de marquesinas y cartelería Señalización vehicular y peatonal escasas Iluminación escasa Falta de tratamiento paisajístico Conflicto residente / visitante
  • 6. Programa de necesidades: Circuito aeróbico con diferentes situaciones de recorrido y actividades. Espacios destinados a las diferentes edades, a los que denominaremos estancias. (estancia del niño, del adolecente y del adulto) Espacios destinados a diferentes actividades, patio cultural, parque de la lectura y patio lúdico. Utilizar como elemento estructurador; “el agua” referenciando la proximidad del río y revalorizando la mística religiosa. Construcción de elementos para sustentar la vegetación como nexo que acerca la escala de los arboles al hombre. Areas destinadas a espectáculos al aire libre. Activar la relación con el agua,como premisa para el acercamientodel parque hacia el río. Refuncionalizar el estadio municipal, fortaleciendo el sentido de pertenencia. Crear un sector amplio y resguardado para que actúe como filtro de llegada a la Basílica con la premisa de fortalecer la espiritualidad. Revitalizar el área ribereña activando la inversión privada. Propuesta sanitaria y de servicios generales.
  • 7. Proyecto de Macro • Se identifican distintas situaciones generadas a partir de una idea rectora que surge del cruce de dos ejes perpendiculares, tomados como punto de partida para el desarrollo del proyecto. • El eje histórico basilical, de carácter preponderante, es virtualmente atravesado por el nuevo eje recreativo cultural. Acceso Oeste
  • 9. Plan Integral Celebración del Convenio  Entrega del Predio Período del mes 1 al 24  Construcción total del Ambulatorio  Presentación del proyecto para el parque y final 1° etapa  Liberación de tierras usurpadas Período del mes 24 al 50  Finalización de tareas de refuncionalización del parque  Presentaciones de proyectos para las 2 hectáreas restantes Período del mes 50 al 96  Escritura traslativa de dominio  Cierre del convenio de referencia de terrenos linderos
  • 10. Diagnóstico de micro  Necesidad de un Ambulatorio próximo, a la ruta y el centro comercial-turístico.  Otro apoyo de Salud Moderno, debido a la carencia de los mismos.  Una necesidad de un centro de asistencia al Turista y al Peregrino.  Centro de atención de ciertas patologías de urgencia, ante posible derivación a centros de mayor complejidad.
  • 11. Predio Ubicación predio Superficie Total de la Manzana 8.266,83 m2
  • 12.       Principales Ejes   
  • 14. Ambulatorio D IS P E N S A R IO E L P E R E G R IN O H a ll d e a c c e s o y D is t r ib u id o r G u a r d ia D ia g n ó s t ic o I n t e r n a c ió n A e r e a A d m in is t r a c ió n G e r e n c ia A r c h iv o s E s t a r d e M é d ic o s S e r v ic io d e D ia g n ó s t ic o C o n s u lt o r io s E x t e r n o s
  • 15. Estudio de Personal 16 14 C. Ext. 12 Guardia 10 8 Quirof. 6 Adm . Gral. 4 2 0 Medicos Enferm . Mucam as Adm inistr. Sunado a esto Guardias, Maestranza, Camilleros y Choferes 22 pers. Da un total: 121 personas en tres turnos de actividad.
  • 16. Distribución de Personal Tomando en cuenta los sectores principales del Dispensario, se conforma el siguiente grafico 30 38 4 18 28 Consult. Externos Guardia Internación Servicios Administración
  • 18. Circulaciones             Area Admin. Guardia Consult. Externos Internacion                      Servicios Sala de maq.            