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Fundación

SANMATEO

Educación Supenor

lPIBURllUCl1
Fundación

SANMATEO

EdlJcaci6n sopenor

Departamentalización

Nilsa Moreno
Jeimy Lozano
Carolina Bohórquez

Comercio

Leid y Santos

Internacional
TIPOS DE

IIPUTIIENTIlIZACIOI

DEP ARTAMENTALIZACION

Hace referencia a un área,
división o segmento de una
empresa.

¿Para que se utiliza?
Para obtener homogeneidad

en

las tareas de cada órgano,
teniendo
en cuenta
el tamaño

•

POR FUNCIONES:

•

POR PRODUCTOS:

agrupar las actividades de acuerdo
con el producto o servicio que ofrece la
empresa.
•

POR ÁREA GEOGRÁFICA:

de acuerdo con la ubicación donde el
trabajo se desempeñara, o con un área
de mercado a ser servida por la
empresa.
•

agrupación de las actividades según el
tipo de persona o personas para
quienes se ejecuta el trabajo
•

SELECCIÓN DE
ALTERNATIVAS DE LA
DEP ARTAMENT ALIZACION

POR CLIENTELA:

organizaciones y de las
operaciones que esta desempeñe.

POR PROYECTOS:

consiste en agrupar actividades y
tareas de acuerdo con el criterio de
similitud de funciones

y

complejidad de las

•

agrupación de las actividades
en relación con las salidas y los
resultados a uno o varios
proyectos de la empresa.

POR PROCESOS:

Se utiliza con frecuencia en las
empresas industriales en los niveles
más
bajos
de
la
estructura

Los tipos de
departamentalización expuesto
s no indican las interrelaciones
entre los diversos
departamentos ,ni cómo
deben estar subordinados.

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  • 1. Fundación SANMATEO Educación Supenor lPIBURllUCl1 Fundación SANMATEO EdlJcaci6n sopenor Departamentalización Nilsa Moreno Jeimy Lozano Carolina Bohórquez Comercio Leid y Santos Internacional
  • 2. TIPOS DE IIPUTIIENTIlIZACIOI DEP ARTAMENTALIZACION Hace referencia a un área, división o segmento de una empresa. ¿Para que se utiliza? Para obtener homogeneidad en las tareas de cada órgano, teniendo en cuenta el tamaño • POR FUNCIONES: • POR PRODUCTOS: agrupar las actividades de acuerdo con el producto o servicio que ofrece la empresa. • POR ÁREA GEOGRÁFICA: de acuerdo con la ubicación donde el trabajo se desempeñara, o con un área de mercado a ser servida por la empresa. • agrupación de las actividades según el tipo de persona o personas para quienes se ejecuta el trabajo • SELECCIÓN DE ALTERNATIVAS DE LA DEP ARTAMENT ALIZACION POR CLIENTELA: organizaciones y de las operaciones que esta desempeñe. POR PROYECTOS: consiste en agrupar actividades y tareas de acuerdo con el criterio de similitud de funciones y complejidad de las • agrupación de las actividades en relación con las salidas y los resultados a uno o varios proyectos de la empresa. POR PROCESOS: Se utiliza con frecuencia en las empresas industriales en los niveles más bajos de la estructura Los tipos de departamentalización expuesto s no indican las interrelaciones entre los diversos departamentos ,ni cómo deben estar subordinados.