1. COMPUTACIÓN Y REDES
Octavo Semestre
Trabajo De:
Elaboración De Proyectos
Facilitador:
ING: Edwin Mero Lino.
Profesional en Formación:
Priscila Muñiz Rivera
Temas:
Donde surge el proyecto
Focalización como herramienta de gestión
Diseño de un proyecto
Donde surge el proyecto
Unidad Académica Ciencias Informáticas y Sistema

2. La creación de un proyecto surge con la idea para satisfacer una necesidad mediante la
creación de un bien o servicio, aprovechando la necesidad existente en un “nicho de
mercado”. Cualquier persona puede imaginarse como generar un servicio o un bien al notar
una necesidad. Es así como surgen los proyectos. En esta parte se le da nombre al proyecto,
objetivo general y específico, justificación, descripción del proyecto, se estiman inversiones
globales y posibles fuentes de financiamiento, ya sean propias o externas.
"Un proyecto es una herramienta o instrumento que busca recopilar, crear, analizar en
forma sistemática un conjunto de datos y antecedentes, para la obtención de resultados
esperados. Es de gran importancia porque permite organizar el entorno de trabajo".
También se podría decir que un proyecto surge como respuesta a la concepción de una
"idea" que busca la solución de un problema o la forma de aprovechar una oportunidad de
negocio.
Un proyecto es una ruta para el logro de conocimiento específico en una determinada área o
situación en particular, a través de la recolección y el análisis de datos.
Ahora, que se conoce el concepto de proyecto, el proyectista debe determinar qué tipo de
estudio es el que necesita elaborar, por lo cual, se dan a conocer, a continuación, los
conceptos más renombrados de cada tipología:
Focalización como herramienta de gestión
La focalización hace que se asignen mejor los recursos disponibles, quesuelen ser escasos, y
permite que se liberen parte de los mismos paradestinarlos a otros fines. Posibilita un mejor
diseño de los programas oproyectos, al hacer más precisa la identificación de las carencias a
resolvery de quienes lo padecen. Por todo ello asegura una mejor solución a losproblemas
detectados y reduce el periodo de duración de la intervención.

3. Se pueden distinguir dos criterios de focalización según se quieraidentificar a individuos o
ubicar a los beneficiarios en espacios geográficos.
Optar por uno u otro, dependerá del tipo de problema al que nosenfrentemos y del proyecto
al que se recurra para solucionarlo. Laidentificación de individuos se puede realizar
mediante la selección de losindicadores que nos señalen quienes entrarían dentro de la
poblaciónbeneficiaria. Por ejemplo, si se va a llevar a cabo un proyecto dealfabetización, el
indicador seria: "personas que no sepan leer ni escribir".
La identificación de los beneficiados en espacios geográficos, se basa enla discriminación
positiva. Los programas o proyectos se destinarían a loshabitantes de zonas donde
predomine la situación de necesidad detectada.
Focalizar, entonces, implica establecer una oferta de bienes y/o servicios orientada a losmás
necesitados. Una oferta homogénea dirigida a la población en general, sin considerar las
diferencias inherentes, suele ser inadecuada para quienes tienen mayores necesidades
insatisfechas, debido a barreras culturales, analfabetismo, carencia de información sobre los
programas y proyectos disponibles.
Diseño de un proyecto
El diseño del proyecto es el proceso de elaboración de la propuesta de trabajo de acuerdo a
pautas y procedimientos sistemáticos como ya se mencionó, un buen diseño debe identificar
a los beneficiarios y actores claves; establecer un diagnóstico de la situación problema;
definir estrategias posibles para enfrentarla y la justificación de la estrategia asumida;
objetivos del proyecto (generales y específicos); resultados o productos esperados y
actividades y recursos mínimos necesarios.
Al mismo tiempo, la propuesta o diseño debe contemplar la definición de indicadores para
realizar el seguimiento y verificación de los resultados que se obtienen, y establecer los
factores externos que garantizan su factibilidad y éxito.
Cada uno de los conceptos mencionados: objetivos; estrategia; resultados; productos,
actividades, recursos, indicadores y factores externos, se irán describiendo y analizando por
separado, a lo largo del desarrollo del documento y en la medida que avancemos en la
elaboración del proyecto.
El esquema a continuación muestra los principales elementos o componentes de un diseño
de proyecto y la relación entre ellos:

4. Bibliografía:
http://www.promonegocios.net/proyecto/concepto-proyecto.html
https://www.google.com.ec/search?q=dise%C3%B1o+de+un+proyecto&tbm=isch&tbo=u&source=
univ&sa=X&ei=Q_mkUYaQCdG40gG5iYGICA&sqi=2&ved=0CC4QsAQ&biw=1360&bih=624#facrc=_
http://webs.uvigo.es/pmayobre/06/arch/profesorado/maria_mendez/2_guia_practica.pdf
http://www.famp.es/racs/observatorio/DOC%20INTERES/MANUALPROY.pdf