PRIMERA SEMANA

1. 1
FORMULACION Y EVALUACION DE
PROYECTOS
Primera Semana
“RECONOCER CRITERIOS DE UN PROYECTO
PARA PROPONER LA SOLUCIÓN CON
PERTINENCIA A UNA NECESIDAD ”

2. 2
CAPACITACIÓN
FORMULACION DE
PROYECTOS

3. 3
CONOCIMIENTOS
GENRALES
FORMULACION DE
PROYECTOS

4. 4
- Conjunto de actividades para lograr un resultado
con el propósito de:
 aprovechar una oportunidad
 garantizar un proceso
 resolver un problema
 satisfacer una necesidad
PROYECTO

5. 5
PROYECTO
“Plan que se realizará en un futuro con la
finalidad de hacer crecer un negocio o de
establecer uno nuevo”. Fundación Carvajal.
“Parte operativa de un plan”. Juan José Miranda.
“Toda actividad tendiente a: Satisfacer una
necesidad, aprovechar una oportunidad y/o
generar desarrollo”. Banco Mundial.

6. 6
Clasificación de los
proyectos
•Primarios
•Secundarios
De producción
de bienes
•Infraestructura física
•Infraestructura social
•Otros
De producción
de servicios
•En ciencias
•Aplicada
De
investigación

7. 7
Clasificación de los proyectos
El carácter del proyecto: sociales y financieros
El sector de la economía: agropecuarios,
industriales, de servicios.
El objetivo del proyecto: de producción de bienes,
de prestación de servicios, de investigación.
El ejecutor del proyecto: públicos, privados y
mixtos.
El área de influencia: locales, regionales,
nacionales, multinacionales.

8. 8
CATEGORIAS ESTRATEGICAS DEL PROCESO DE
PLANEACION: PLANES, PROGRAMAS Y PROYECTOS
Los planes de desarrollo constituyen la categoría superior. Las unidades de gestión son los
programas y los proyectos, que por su carácter de medios de acción, subordinan sus
objetivos y estrategias a los objetivos y estrategias establecidas en los planes de
desarrollo. La estrategia incluye la definición de los objetivos y metas del plan; de las
políticas generales y sectoriales; de los principales programas de gobierno; y del plan de
inversiones para el período analizado.

9. 9
TIPOS DE PROYECTOS DE
DESARROLLO
Investigación
Social
Investigación
Inversión
Tecnológica

10. 10
TIPOS DE PROYECTOS DE
DESARROLLO
Administrativos
Inversión Física
Talento Humano
Conocimiento e Información
Recursos Tecnológicos
Recursos Administrativos y gerenciales
Recursos Físicos-materiales

11. 11
COMPONENTES DEL PROYECTO
1.INTENCIONALIDAD
(DECISION SOBRE
EL FUTURO)
QUE QUIERE
HACER
2. INFORMACION 3. DECISIONES

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1. INTENCIONALIDAD
LO QUE SE QUIERE HACER
LO PRINCIPAL
VARIAS
SOLUCION DE
PROBLEMAS
DIFERENCIAS EN LA COMUNIDAD (Concertación
alrededor de la intencionalidad)
PRECISA - CONCRETA
POSITIVA ( desarrollar Lo que se tiene - carencias a
suplir)

13. 13
2. INFORMACIONInstrumentos
definición problema soporte
teórico diagnósticos
problema -
análisis causas - efectos
justificar – por que?
comparación alternativas
Principios
posible
 Buen conocimiento de la
realidad
 Problema y opciones de
solución están relacionados -
información

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INFORMACION
- En que consiste?
- Comportamiento?
- Que lo origina?
- Que consecuencias?
- Relación con el lugar?
- Importancia?
- Quienes han solucionado?
- Experiencias exitosas - fracasados -
anteriormente?
- Que se necesita para resolver problema?
- Quienes respaldan y se oponen?
- Costo de la solución?
- Duración de la solución?

15. 15
INFORMACION
Recoger la información para
conservar y defender una
decisión ya tomada

16. 16
3. DECISIONES
ESCOGER Y
RENUNCIAR
TENER EN
CUENTA LO
QUE SE
BUSCA
CALIDAD:
respaldo
técnico-
político
FACTIBILIDAD:
posible el
éxito según
los recursos.
VIABILIDAD:
posibilidad
de éxito en
función del
respaldo
social

17. 17