2. Proceso de dirigir las
actividades laborales de
los miembros de un
equipo de trabajo
Para obtener un alto nivel
de satisfacción laboral que
mantenga y proyecte a los
miembros del equipo.

3. Supone
Responder a demandas
extraordinarias…
…con creatividad y oportunidad.
Implica
Organizar escenarios posibles…
…para prever respuestas
contingentes
Mantiene
En óptimo estado…
…la red de relaciones
interpersonales.

4. Equilibrio
Personal
Líder
Persistencia

5. Habilidades
interpersonales
Conocimiento
Compromiso
Competencias
de un líder

6. Organiza
cional
Interperson
al
Niveles de
liderazgo
Personal
Gerencial

7. Estilos de liderazgo
Autocrático
Integrado
Relacionado
Separado

8. Causas del fracaso de un liderazgo
Incapacidad para organizar detalles
Poca disposición a prestar servicios
Temor a la competencia de otros
Falta de imaginación
Deslealtad y egoísmo
Insistir en el “título” de líder