Estrategia Nacional de El Salvador para prevención de la violencia en apoyo a las municipalidades. Presentación hecha por el Viceministerio de Seguridad y Justicia en la Conferencia Nacional de El Salvador, junio de 2012.

1. SINTESIS SOBRE LA
ESTRATEGIA NACIONAL DE
PREVENCION EN APOYO A
LAS MUNICIPALIDADES.

2. ESTRATEGIA NACIONAL DE PREVENCION SOCIAL DE LA
VIOLENCIA EN APOYO A LAS MUNICIPALIDADES
 PRINCIPIOS DE LA ESTRATEGIA:
1. De Coordinación: Coordinar los esfuerzos y recursos de las
instancias del estado de todos los niveles.
2. Integralidad: incorporar la atención a tantos factores de
riesgos como sea posible a manera de estructurar las respuestas
versátiles y variadas.
3. Gestión Local: ejecutar proyectos de prevención de la
violencia de cara a la realidad territorial, por lo consiguiente se
necesita aplicar una adecuada y eficiente gestión municipal.

3. Cont.
4. Inclusión : la EPV es una medida institucional , que por propósito y
método convoca a la participación e inclusión de todos los actores de la
vida nacional, para que asuman desde su propio ámbito y posibilidades
sus propias parcelas de corresponsabilidad.
5. Complementariedad: en EPV no existe ningún antagonismo
entre los mecanismos que se implementan para controlar la delincuencia.
El binomio control-prevención es complementario
6. Focalización : define el territorio o zona donde hay que intervenir
así como también el tipo de intervención que puede ser mas eficaz y el
grupo poblacional al cual debe ser dirigida la intervención.
7. Participación y Corresponsabilidad: todos los actores
de un territorio participan en la construcción colectiva del diagnostico y
de las posibles soluciones y al mismo tiempo comparten cuota de
responsabilidad para prevenir el fenómeno de violencia y delincuencia.

4. ELEMENTOS BASICOS PARA LA EJECUCION DE LA
EPV EN APOYO A LAS MUNICIPALIDADES
1. Organización y fortalecimiento de los consejos municipales de
prevención de la violencia ” conducido por las municipalidades”.
3. Elaboración del Diagnostico Situacional identificando y
seleccionando los principales problemas.
5. Elaboración del Plan Operativo con una sola entrada en el
territorio”mediante la unificacion de los recursos”
7. Monitoreo y seguimiento de las acciones ejecutadas
9. Evaluación de los Planes Operativos “ medicion de los resultados”

5. Sus principales integrantes deben ser las personas
representantes de instancias locales
Sus principales integrantes deben ser las personas representantes de instancias
locales:
 Alcalde o alcaldesa y 2 personas miembros del Concejo Municipal;
 Responsable de la instancia de promoción social del gobierno municipal;
 Jefe del CAM;
 Representantes de asociaciones comunales o intercomunales, de cantones,
caseríos o barrios y colonias
 Representantes de redes o asociaciones juveniles;
 Representantes de redes o asociaciones de mujeres;
 Representantes de iglesias;
 Representantes de cooperativas y gremiales;
 Representantes de sector comercio y sector empresarial;
 Representantes de medios locales de comunicación social;
 Otros representantes locales cuya inclusión se considere necesaria.

6. Cont.
También pueden serlo, aunque con otro carácter, las personas
representantes de instituciones nacionales con presencia en el
ámbito local:
 Representante del MINED;
 Representante del Ministerio de Salud ó ISSS;
 Jefe de Delegación, Subdelegación o del puesto de la PNC;
 Representante del sector Justicia;
 Representante del CNSP, INDES, Secretaria de Cultura u otra
instancia de gobierno pero con arraigo laboral en el territorio.
Es importante tener en cuenta que quienes deciden deben ser los
locales y no los representantes de instituciones no locales que
trabajan en el municipio, grupo o asociación de municipios, pero
que no residen en esos ámbitos territoriales, estas personas
aportarán con opiniones e insumos para la toma de decisiones
locales.

7. GRACIAS POR SU ATENCIÓN