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ACTIVIDAD 9
PLANEACIÓN Y DESARROLLO DE MERCADOS Y PRODUCTOS


                          Por:



           PAOLA ANDERA SERNA GARCÍA
                  CC.1´036.930.122




                     Presentado a:

              León Andrés Agudelo Lopera

               Tutor CUR – CAT ORIENTE




             NEGOCIOS INTERNACIONALES

              Rionegro, 5 de marzo de 2013
PLANEACION Y DESARROLLO DE MERCADOS Y PRODUCTOS
                         NEGOCIOS INTERNACIONALES
                                                                    Página 2 de 2
                                   ACTIVIDAD 9
                  Planeación y desarrollo de mercados y productos
                             Negocios Internacionales


         DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD Y/O INFORME


                           ESTUDIO DE CASO 2


El primer problema que le veo al caso de Giovanni es que para que “X”
entidad financiera le preste sobre un proyecto de negocio, es prácticamente
nula; es decir, las entidades financieras cuando prestan para negocio, este
ya debe al menos de estar constituido y tener un tiempo de funcionamiento,
para poder presentar balances financieros, estados de cuenta, cámara de
comercio, entre otros documentos, de los cuales la entidad “X” se va a
basar para medir su capacidad de endeudamiento; ya que esta se basara
de que el señor Giovanni Ferrucio acaba de renunciar a la empresa donde
laboraba, por ende no tiene ingresos, u otra circunstancia es que él tenga
como respaldar una deuda de esta magnitud con propiedad raíz, activos o
un codeudor que cumpla con los requisitos y se apersone de la deuda en
caso tal de que algo suceda.

Frente a esta circunstancia mi recomendación para el señor Giovanni es
que busque una asesoría en investigación de mercados, elabore un plan de
negocios para saber si este tipo de negocio que quiere establecer es viable
de acuerdo a las tendencias y exigencias del mercado y va a obtener una
utilidad, en pocas palabras con esta investigación él se dará cuenta si es
viable o no; luego de hacer todo este estudio y análisis de las variables,
Giovanni puede presentar su idea de negocio a una encubadora de ideas
para que una entidad gubernamental o privada lo respalde con capital y
capacitación, a mi concepto esta es la forma en que el señor Ferrucio
podría llevar a cabo su empresa con respaldo de capital como él quiere u
otra forma es empezar con “poquitos”; me refiero a comenzar de manera
empírica.

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ACTIVIDAD 9. PAOLA GARCIA

  • 1. ACTIVIDAD 9 PLANEACIÓN Y DESARROLLO DE MERCADOS Y PRODUCTOS Por: PAOLA ANDERA SERNA GARCÍA CC.1´036.930.122 Presentado a: León Andrés Agudelo Lopera Tutor CUR – CAT ORIENTE NEGOCIOS INTERNACIONALES Rionegro, 5 de marzo de 2013
  • 2. PLANEACION Y DESARROLLO DE MERCADOS Y PRODUCTOS NEGOCIOS INTERNACIONALES Página 2 de 2 ACTIVIDAD 9 Planeación y desarrollo de mercados y productos Negocios Internacionales DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD Y/O INFORME ESTUDIO DE CASO 2 El primer problema que le veo al caso de Giovanni es que para que “X” entidad financiera le preste sobre un proyecto de negocio, es prácticamente nula; es decir, las entidades financieras cuando prestan para negocio, este ya debe al menos de estar constituido y tener un tiempo de funcionamiento, para poder presentar balances financieros, estados de cuenta, cámara de comercio, entre otros documentos, de los cuales la entidad “X” se va a basar para medir su capacidad de endeudamiento; ya que esta se basara de que el señor Giovanni Ferrucio acaba de renunciar a la empresa donde laboraba, por ende no tiene ingresos, u otra circunstancia es que él tenga como respaldar una deuda de esta magnitud con propiedad raíz, activos o un codeudor que cumpla con los requisitos y se apersone de la deuda en caso tal de que algo suceda. Frente a esta circunstancia mi recomendación para el señor Giovanni es que busque una asesoría en investigación de mercados, elabore un plan de negocios para saber si este tipo de negocio que quiere establecer es viable de acuerdo a las tendencias y exigencias del mercado y va a obtener una utilidad, en pocas palabras con esta investigación él se dará cuenta si es viable o no; luego de hacer todo este estudio y análisis de las variables, Giovanni puede presentar su idea de negocio a una encubadora de ideas para que una entidad gubernamental o privada lo respalde con capital y capacitación, a mi concepto esta es la forma en que el señor Ferrucio podría llevar a cabo su empresa con respaldo de capital como él quiere u otra forma es empezar con “poquitos”; me refiero a comenzar de manera empírica.