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DE BARBAROS A
BUROCRATAS.
ESTRATEGIAS PARA EL CICLO VITAL DE LAS
EMPRESAS


50 PALABRAS Y BREVE DESCRIPCION ACERCA DE ESTE TEMA.
50 PALABRAS.
Statistics: estadística             assumption:asunción

Unwary: incauto                     regardless:      sin tener en cuenta

Effect: efecto                      persevere:     perseverar

Intuitive:     intuitivo            psychologist:psicólogo

Bayesians:        bayesianos        performers:artistas, interpretes

Questions:        preguntas         lesser:          menor

Invariably:      invariablemente    researchers:      los investigadores

Traps:          trampas             mathematicians:matemáticos

Beginning:        comienzo          chess grand masters:grandes maestros

Wonder:           preguntarse       analysts:           analistas

Fuss:             escandalo         inner:             interior

Amount:          cantidad           novices:           principiantes

Speed:          acelerar            seasoned:          sazonado

Quickly:         rápidamente        critical:          critico

Philosophy:          filosofía      trivial:           trivial

Flavors:            sabor           might:poder

Theonsts:           teóricos        distinction:distinción

Probability:       probabilidad     claim:             reclamar

Worthwhile:        vale la pena     samples:       muestras

Life times:        vidas            shows:spectacular

Back words:         hacia atras     hints:consejos

Commonly:           comunmente      incept:mantenido

Holds:             tiene            perhaps:tal vez

Seeing:            ver
RESUMEN.
La organización de una empresa es el conjunto de los elementos que
comportan, sus miembros que dan a una dicha empresa una
identidad.


Esta lectura nos habla del proceso evolutivo de la cultura empresarial
mediante el análisis del liderazgo el cual es un elemento básico de la
cultura de una organización.


En una organización el líder es quien infundevalores y estilos propios,
existen siete estilos propios (son 7 estilos del liderazgo):


El bárbaro, el explorador, el administrador, burócrata, profeta,
constructor, sinergista, aristócrata, todos los mencionados
anteriormente tienen un propósito común que es el crecimiento y
desarrollo de su empresa transformando y creando ideas y estructuras
manteniendo un equilibrio que contribuya al progreso de una empresa
y anclando una cultura a cada uno de sus trabajadores para así lograr
concientizarlos y así lograr una excelente ambiente laboral y así
obtener beneficios en las grandes empresas, chicas o pequeñas y así
con esto lograr que sus productos o lograr que cada uno de sus
productos sea de calidad, ya que con una cultura fija el flujo de
producción de dicha empresa se hace mas rápido y en el menor
tiempo posible.
De  barbaros a burocratas

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De barbaros a burocratas

  • 1. DE BARBAROS A BUROCRATAS. ESTRATEGIAS PARA EL CICLO VITAL DE LAS EMPRESAS 50 PALABRAS Y BREVE DESCRIPCION ACERCA DE ESTE TEMA.
  • 2. 50 PALABRAS. Statistics: estadística assumption:asunción Unwary: incauto regardless: sin tener en cuenta Effect: efecto persevere: perseverar Intuitive: intuitivo psychologist:psicólogo Bayesians: bayesianos performers:artistas, interpretes Questions: preguntas lesser: menor Invariably: invariablemente researchers: los investigadores Traps: trampas mathematicians:matemáticos Beginning: comienzo chess grand masters:grandes maestros Wonder: preguntarse analysts: analistas Fuss: escandalo inner: interior Amount: cantidad novices: principiantes Speed: acelerar seasoned: sazonado Quickly: rápidamente critical: critico Philosophy: filosofía trivial: trivial Flavors: sabor might:poder Theonsts: teóricos distinction:distinción Probability: probabilidad claim: reclamar Worthwhile: vale la pena samples: muestras Life times: vidas shows:spectacular Back words: hacia atras hints:consejos Commonly: comunmente incept:mantenido Holds: tiene perhaps:tal vez Seeing: ver
  • 3. RESUMEN. La organización de una empresa es el conjunto de los elementos que comportan, sus miembros que dan a una dicha empresa una identidad. Esta lectura nos habla del proceso evolutivo de la cultura empresarial mediante el análisis del liderazgo el cual es un elemento básico de la cultura de una organización. En una organización el líder es quien infundevalores y estilos propios, existen siete estilos propios (son 7 estilos del liderazgo): El bárbaro, el explorador, el administrador, burócrata, profeta, constructor, sinergista, aristócrata, todos los mencionados anteriormente tienen un propósito común que es el crecimiento y desarrollo de su empresa transformando y creando ideas y estructuras manteniendo un equilibrio que contribuya al progreso de una empresa y anclando una cultura a cada uno de sus trabajadores para así lograr concientizarlos y así lograr una excelente ambiente laboral y así obtener beneficios en las grandes empresas, chicas o pequeñas y así con esto lograr que sus productos o lograr que cada uno de sus productos sea de calidad, ya que con una cultura fija el flujo de producción de dicha empresa se hace mas rápido y en el menor tiempo posible.