1. Universidad tecnológica de torreón.
Organismo público descentralizado del gobierno de Coahuila.
INGENIERÍA EN TECNOLOGÍAS DE LA
PRODUCCIÓN.
.Estadística
aplicada a la ingeniería.
El inaceptable costo de los malos
jefes.
LIC: GERARDO EDGAR MATA ORTIZ.
Realizo: RAFAEL GOMEZ CAMPOS

2. INACEPTABLE COSTO DE LOS MALOS JEFES.
Introducción.
La importancia para los gerentes y las organizaciones ha aumentado en los
últimos años. Los gerentes encuentran que definiendo la misión de sus empresas
en los términos específicos les es más fácil imprimirles dirección y propósitos y
como consecuencia, éstas funcionan mejor y responden mejor a los cambios.
Desarrollo.
Los jefes son, inicialmente, promovidos por buen desempeño en un puesto sin
mando, pero desconociendo, normalmente, lo que se requiere para ser un buen
jefe. A falta de un entrenamiento sobre cómo ser jefe, se actúa por prueba y error,
con las cualidades y defectos que se tengan, con nulos conocimientos de
liderazgo –igual que sucede cuando se empieza a ser padre– con enormes dosis
de ignorancia.
Es así como nos referimos a los malos jefes que existen en las empresas pero
basado en lo que el libro redacta nos queda claro que lo son así porque ellos
mismos se los proponen viendo a los subordinados como simples máquinas de
fabricación sin saber que son humanos y que lo que necesitan para ser óptimos en
sus puestos de trabajo es una motivación y dándoles a conocer el significado de
su trabajo reconociéndoselo con el dia a dia a base también de regalias.
Conclusión.
Como conclusión la razón de ser de un jefe empieza por el manejo de su gente, un
buen jefe sabe el significado de los valores hacia sus subordinados hacerles saber
y reiterándoles día con día que la razón de sus productos es gracias a su
esfuerzo, recibiendo motivación el trabajador se sentirá cómodo y con ello
aumentara su productividad teniendo buenos resultados favorecedores para
ambos.