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Universidad Central De Venezuela
Facultad de Ciencias Económicas y Sociales
   Postgrado: Mercadeo para Empresa
     Materia. Mercadeo Estratégico.




 PLAN DE MARKETING


                                             Expositores:
                                             Barrios, Carmen
                                             Ron, Rafael




                 Caracas, Noviembre 2012
Enfoque Conceptual de un Plan De Mercadeo.




     Estructurado/Sistemático        Análisis/ Estudios




                           Plan de
                          Marketing

          Plazo(Tiempo)         Objetivos(Acciones/ Programas)
Según: Manual Practico PEME/ Galicia, España.
Define:
                       Plan De Mercadeo( Marketing):




“ Como un documento escrito en el que de una forma sistemática y estructurada,
con previa realización de análisis y estudios, se desarrolla los objetivos a conseguír
en un periodo de tiempo determinado, en cual detallan los programas y acciones
precisas para alcanzar objetivos en función al tiempo”.




                          Importancia desde el punto de vista Empresarial
Enfoque Estratégico de un Plan De Mercadeo

                                                 Empresa

               Cumplimiento
               de Objetivos
                                             INFORMACION
               Optimización                     DE LO
                                                 QUE
               de recursos                    REQUIEREN




                Planificación
                                             Bienes y servicios
                                                demandados




                                                  Cliente
Denominación de Plan de Mercadeo:
Según la Estrategia y Enfoque:




                    • Inclusión en Nuevos Mercados
                    • Nuevas Presentaciones (Cambio de Características)
   Lanzamientos




                    • Cambio de Imagen
                    • Diversificación de Actividades Económicas
   Corporativos




                    • Campanas Estacionales
   Relanzamientos
Variables de un Plan de Marketing




                                        Producto               Envases, Tamaño, Calidad




Estrategias
                                        Plan de
Planteadas               Promoción                    Precio
                                       Marketing                      Productos
                                                                      controlados.




                                          Plaza
                                 Logística/Distribución
                                                                Canales de distribución
Parámetros que debe cumplirse en la elaboración de un Plan
de Mercadeo

ANALISIS DE SITUACION
       ACTUAL


     DIAGNOSTICO DE LA SITUACION


             ESTABLECIOMIENTO DE OBJ.



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                                                      CONTROL DEL PLAN
ANALISIS DE SITUACION ACTUAL




               Donde Queremos llegar en función de la empresa

               Cuales son las Metas

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DIAGNOSTICO DE LA SITUACION




       Análisis del Entorno Empresarial

       Verificación de Herramientas

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ESTABLECIOMIENTO DE OBJ.




               Determinación de obj. cuantitativos (Niveles
                de Ganancias)

               Debe ir orientados a las estrategias
                corporativas

               Relativos/Coherentes/Totalmente mensurables

               Estratégicos: Garantía de supervivencias

               Diseñados en verbo de acción de menor a
                mayor.
DEFINICION DE ESTRATEGIAS




              Decisiones y acciones a emprender

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              Lineamientos y pautas a seguir

              Alineados en función de la Corporación

              Utilización de segmentación y posicionamiento

              Clasificación por etapa
               (Clientes/comercialización/ Funcional)
PLAN DE ACCION




        Aplicación y ejecución en función de un tiempo
         establecido las acciones concretas de las
         estrategias creadas para el Plan de Marketing

        Debe llevar: Tareas especificas, Tiempo, Dpto.
         Responsable

        Asignación previa del Presupuesto.
ASIGNACION PRESUPUESTARIA/RESULTADOS
               PREVIOS




                    Definir el costo de cada acción y resultados a obtener

                    Debe considerar el valor monetario y recursos invertidos

                    Evaluación Previa de resultados

                    Detalle tu inversión vs crecimientos con competidores

                    Resultados en números de unidades
CONTROL DEL PLAN




       Creación de parámetros que permitan definir un formato de
        control de los obj planteados

       Evaluación de los obj nos alcanzados

       Evaluación de indicadores de gestión del plan

       Determinación de los periodos de control
ESTRUCTURA GENERAL PLAN DE MARKETING
DINAMICA DE GRUPO
Ejercicio Práctico


      Análisis Situacional

Objetivos   Estrategias Plan de Acción

            Presupuesto

              Control
EJEMPLO APLICADO

SAIXNA GEL VAGINAL
  LABORATORIO KAMAIBA S,A.
Las decisiones estratégicas son la parte
  fundamental de un plan de marketing
Bibliografía

   Walker y colaboradores; Marketing Estratégico enfoque de
     una toma de decisiones. 4ta Edición , Editorial Mc Graw-Hill
    México 2003.

   Kotler Philip y colaboradores, Marketing. 10ma Edición, Editorial
    Pearson/Prentice Hall España 2004.

   Kotler Philip y colaboradores, Dirección de Marketing. 12ma Edición
    Editorial Pearson/Prentice Hall México 2006.

   http://monografia.com/ Elaboración de un Plan de Marketing

   http://www.bicgalicia.es/ Manual Practico da PEME, Como Elaborar
    un plan de Marketing
GRACIAS…

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  • 1. Universidad Central De Venezuela Facultad de Ciencias Económicas y Sociales Postgrado: Mercadeo para Empresa Materia. Mercadeo Estratégico. PLAN DE MARKETING Expositores: Barrios, Carmen Ron, Rafael Caracas, Noviembre 2012
  • 2. Enfoque Conceptual de un Plan De Mercadeo. Estructurado/Sistemático Análisis/ Estudios Plan de Marketing Plazo(Tiempo) Objetivos(Acciones/ Programas)
  • 3. Según: Manual Practico PEME/ Galicia, España. Define: Plan De Mercadeo( Marketing): “ Como un documento escrito en el que de una forma sistemática y estructurada, con previa realización de análisis y estudios, se desarrolla los objetivos a conseguír en un periodo de tiempo determinado, en cual detallan los programas y acciones precisas para alcanzar objetivos en función al tiempo”. Importancia desde el punto de vista Empresarial
  • 4. Enfoque Estratégico de un Plan De Mercadeo Empresa Cumplimiento de Objetivos INFORMACION Optimización DE LO QUE de recursos REQUIEREN Planificación Bienes y servicios demandados Cliente
  • 5. Denominación de Plan de Mercadeo: Según la Estrategia y Enfoque: • Inclusión en Nuevos Mercados • Nuevas Presentaciones (Cambio de Características) Lanzamientos • Cambio de Imagen • Diversificación de Actividades Económicas Corporativos • Campanas Estacionales Relanzamientos
  • 6. Variables de un Plan de Marketing Producto Envases, Tamaño, Calidad Estrategias Plan de Planteadas Promoción Precio Marketing Productos controlados. Plaza Logística/Distribución Canales de distribución
  • 7. Parámetros que debe cumplirse en la elaboración de un Plan de Mercadeo ANALISIS DE SITUACION ACTUAL DIAGNOSTICO DE LA SITUACION ESTABLECIOMIENTO DE OBJ. DEFINICION DE ESTRATEGIAS PLAN DE ACCION ASIGNACION PRESUPUESTARIA/RESULTADOS PREVIOS CONTROL DEL PLAN
  • 8. ANALISIS DE SITUACION ACTUAL  Donde Queremos llegar en función de la empresa  Cuales son las Metas  Desde donde partimos (Oportunidades de Mercado)  Evaluación del entorno (Externo/Interno)
  • 9. DIAGNOSTICO DE LA SITUACION  Análisis del Entorno Empresarial  Verificación de Herramientas  Determinación de Necesidades  Realización de FODA
  • 10. ESTABLECIOMIENTO DE OBJ.  Determinación de obj. cuantitativos (Niveles de Ganancias)  Debe ir orientados a las estrategias corporativas  Relativos/Coherentes/Totalmente mensurables  Estratégicos: Garantía de supervivencias  Diseñados en verbo de acción de menor a mayor.
  • 11. DEFINICION DE ESTRATEGIAS  Decisiones y acciones a emprender  Utilización de recursos  Lineamientos y pautas a seguir  Alineados en función de la Corporación  Utilización de segmentación y posicionamiento  Clasificación por etapa (Clientes/comercialización/ Funcional)
  • 12. PLAN DE ACCION  Aplicación y ejecución en función de un tiempo establecido las acciones concretas de las estrategias creadas para el Plan de Marketing  Debe llevar: Tareas especificas, Tiempo, Dpto. Responsable  Asignación previa del Presupuesto.
  • 13. ASIGNACION PRESUPUESTARIA/RESULTADOS PREVIOS  Definir el costo de cada acción y resultados a obtener  Debe considerar el valor monetario y recursos invertidos  Evaluación Previa de resultados  Detalle tu inversión vs crecimientos con competidores  Resultados en números de unidades
  • 14. CONTROL DEL PLAN  Creación de parámetros que permitan definir un formato de control de los obj planteados  Evaluación de los obj nos alcanzados  Evaluación de indicadores de gestión del plan  Determinación de los periodos de control
  • 15. ESTRUCTURA GENERAL PLAN DE MARKETING
  • 17. Ejercicio Práctico Análisis Situacional Objetivos Estrategias Plan de Acción Presupuesto Control
  • 18. EJEMPLO APLICADO SAIXNA GEL VAGINAL LABORATORIO KAMAIBA S,A.
  • 19. Las decisiones estratégicas son la parte fundamental de un plan de marketing
  • 20. Bibliografía  Walker y colaboradores; Marketing Estratégico enfoque de una toma de decisiones. 4ta Edición , Editorial Mc Graw-Hill México 2003.  Kotler Philip y colaboradores, Marketing. 10ma Edición, Editorial Pearson/Prentice Hall España 2004.  Kotler Philip y colaboradores, Dirección de Marketing. 12ma Edición Editorial Pearson/Prentice Hall México 2006.  http://monografia.com/ Elaboración de un Plan de Marketing  http://www.bicgalicia.es/ Manual Practico da PEME, Como Elaborar un plan de Marketing